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            工地倉庫人員管理制度

            時間:2022-07-29 08:32:48 制度 我要投稿

            工地倉庫人員管理制度(精選6篇)

              在社會發展不斷提速的今天,很多地方都會使用到制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工地倉庫人員管理制度(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

            工地倉庫人員管理制度(精選6篇)

              工地倉庫人員管理制度1

              1、原材料進廠入庫,倉庫管理人員應檢查包裝物是否受潮、破損,產地、日期等嚴格把關。

              2、合格的原材料入庫后填寫庫存入庫卡,包括名稱、來源、編號、到貨日期收入量、發出量、結存量、經受人應記錄收發情況。

              3、存放區應保持清潔,應分類、分區按批存放。

              4、原料在流轉中應嚴格秤重計量,由發、領雙方共同簽字。

              5、原料保管做到科學保養,搞好清潔衛生,及時檢查安全、通風、防潮消防器材及安全標志等設施。

              6、對變質、過期原料應及時處理。

              7、積極做好防火安全工作,杜絕不安全因素的發生。

              8、現場7S管理:

              整理:將倉庫有用和無用物資區分開。對于有用物資在規定區域擺放整齊。整頓:將無用物資移出倉庫或加以處理,以便騰出寶貴空間,更利倉庫管理。清潔:做好有用物資及場地保潔工作。

              清掃:將清潔后臟物打掃出倉庫。

              素養:加強自律,愛崗敬業、有責任心、安全及服務意識強。

              安全:管好倉庫門前禁煙牌,消防設施宣傳警示牌,做好倉庫防盜、防腐、

              防莓、防臺、消防安全工作、注意裝卸搬運安全,嚴禁外人吸煙入庫。

              服務:樹立“上級為下級服務理念”,做足為相關銜接部門服務工作。

              工地倉庫人員管理制度2

              1、為加強成本核算,提高公司的基礎管理工作水平,進一步規范原/輔物料、辦公耗材等的流通、保管和控制程序,維護公司資產的安全完整,辦公生產正常進行,保證物料供應,加速資金周轉,特制定本制度:

              2、倉庫日常管理

              2.1推廣和運用物料現代化的管理方法,按物料分類堆放,整齊排列,標志明顯,便于清點、盤點和物料發放。倉庫保管員必須合理設置各類物料的明細賬簿。物料倉庫必須根據實際情況和各類物料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬。失效品、料廢、退回料應分別建賬反映。

              2.2必須嚴格按倉庫管理規程進行日常操作,倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆登帳,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤,確保一致性。

              2.3做好物料的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物料定期進行檢查盤點,并做到賬、物兩者一致。如有異動及時向財務部經理反映,以便及時調整。

              2.4倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送財務部經理,財務部經理對各類不良存貨每月必須提出處理意見,責成相關部門及時加以處理。

              2.6倉庫管理工作,要樹立防火、防盜、防事故觀念,倉庫內嚴禁吸咽。無關人員不準進入,庫存物料要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混亂、不受潮,對易腐、對易揮發的物資要經常檢查、保養。對易燃、易爆物資要嚴格執行安全保管規程。

              3、入庫管理

              3.1物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物料應憑回用單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不齊全的物料入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

              3.2入庫時,倉庫管理員必須查點物料的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物料數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物料一律作待檢物料處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物料一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

              3.3原片材料的購入都必須用增植稅專用發票方可入庫報銷,無稅票的,其原片材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發票的正確性和有效性。

              3.4原片材料在未收到相應發票前,倉管員必須建立貨到票未到原材料明細賬,并根據檢驗單等有效單據及時填開貨到票未到收料單,在收到發票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具原片材料收料單,月底將貨到票未到物料清單上報財務部經理。

              3.5收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致,如屬票到抵沖的,應在備注欄中注明原入庫時間及其它相應明細資料。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。每批物料入庫物料金額必須與發票上的金額一致。

              3.6因質量等原因而發生的退回物料,必須由部門經理填寫退回處理單,辦妥手續后方可辦理入庫手續。

              工地倉庫人員管理制度3

              一、目的

              本制度對于倉庫的收、發、貯、管作了規定,以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發出,貯存時不變質、不損壞、不丟失。

              二、適用范圍

              適用于原料庫和半成品庫的管理。

              三、內容

              1、職責

              原料庫管員負責原材料、固定資產的收、發、管工作以及退回貨物的前期驗收。半成品庫管員負責半成品的收、發、管工作。

              2、入庫

              原材料、半成品的入庫。

              ①原材料到公司后,由庫管員指定放置于倉庫待驗區內,大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區內(于棧板上碼垛存放),庫管員按《過程和產品的監視和測量程序》的規定進行到貨驗證和報驗。

              驗證的內容包括:品名、型號規格、生產廠家、生產日期或批號、保質期、數量、包裝狀況和合格證明等。經驗證合格的,庫管員貨品驗收單;經驗證不合格的,通知采購部進行交涉或辦理退貨。

              ②倉庫輸單員根據貨品驗收單,應及時辦理入庫手續,并確保K3系統帳與實物相符。根據貨品驗收單做為收貨入庫憑證。

              ④半成品經檢驗合格后,根據入庫手續辦理入庫。庫管員應核對半成品的品名、型號、數量、批號、生產日期,無誤后方可入庫。

              2、貯存

              貯存產品的場地或庫房應地面平整,便于通風換氣,有防鼠、防蟲設施,以防止庫存產品損壞或變質。

              合理有效地利用庫房空間,劃分碼放區域。庫存產品應分類、分區存放,每批產品在明顯的位置做出產品標識,防止錯用、錯發。具體要求如下:

              ①庫存商品標識包括產品名稱或代號、型號、規格、批號、入庫日期、保質期,由庫管員用掛標牌的方法做出。若產品外包裝已有上述標識的,僅掛產品型號的標識牌即可;

              ②庫存產品存放應做到“三齊”:堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10~20厘米,并與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應有適當間隔;

              ③成品按型號、批號碼放,高度不得超過6層;

              ④原材料存放按屬性分類(防止串味),整齊碼放,紙箱包裝碼放高度不得超過規定層數;袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高,以防損壞產品;

              ⑤放置于貨架上的產品,要按上輕下重的原則放置,以保持貨架穩固。

              有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調的庫房。

              4、出庫

              生產部生產人員憑《領料單》到原料庫領取原材料和半成品。倉庫保管員根據〈分店叫貨表〉給各分店進行配貨原材料和半成品。

              原料庫庫員每天按《領料單》〈分店叫貨表〉的實際數量備料、發放。

              在備料時,如果發現計劃數量和實際發放數量不符時,庫管員應在《領料單》備注欄中填寫實際發放的`數量。

              原料庫和成品庫的庫管員憑經審批的《領料單》或《分店叫貨表》發放原材料、半成品或成品,發放時應做到:

              ①認真核對《領料單》或《分店叫貨表》的各項內容,凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續不完備的不得發放;

              ②發放時,應認真核對實物的品名、型號和數量,符合領料或出庫憑證要求的才能發放;

              ③發放完畢,庫管員應對《領料單》或《出庫單》、《發貨單》進行審核,《配料單》交會計部,單據應妥善保管;

              ④發放時,若產品標識破損、字跡不清,應重新作出標識后發放;

              ⑤同一規格的原料、半成品、成品應按“先進先出”的原則進行發放。

              工地倉庫人員管理制度4

              一、倉庫人員工作職責

              (1)倉庫內應保持整齊、整潔,各類材料物品應按化學成分、規格尺寸和存放條件分類放置保管,并做好標識。

              (2)倉庫保管員必須認真學習倉儲知識,熟悉和掌握建筑材料的名稱、規格、用途和使用方法。

              (3)倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養工作,同時應做好倉庫的通風、防潮、防火、防盜方面的工作。

              (4)堅決把好材料驗收入庫關,做到規格不符不收、數量不足不收、質量不好不收。

              (5)保管員應及時通知試驗員做好材料的檢測復試工作。

              (6)倉庫材料必須按品種存放,設標志卡,做到整齊清潔,妥善保管,確保不短少,不損壞、不私借私吞、不腐朽變質。如因保管不善所造成的損失,由責任人負責賠償。

              (7)堅持定額發料的原則,定額外的用料必須嚴格控制,不怕麻煩,不做老好人。

              (8)堅持按月盤點,做到帳物卡相符,及時統計和匯總材料的庫存和消耗情況,做好月報工作,做到既不積壓、不飽滯,又不影響工程施工。

              (9)周轉材料調撥時應派專人丈量、點數、登記,做到準確無誤。

              (10)材料進場資料必須齊全,保管員需將質保資料送項目部技術負責人審核,對不符合要求的產品有權拒收。

              (11)現場周轉材料要分類型、分規格堆放整齊,不得私拉亂損,必須專材專用。

              (12)項目之間調撥材料必須公平、公心,做到既不刷小心眼,又不讓集體財產無故流失,以確保工程周轉材料統計賬目的準確性。

              二、庫存材料管理制度

              (1)分類、分型、分規格碼放整齊,做到易查、易找易取。

              (2)庫存材料賬目程序應與庫存材料存放順序盡可能保持一致,便于清庫。

              (3)出入庫手續應詳盡齊全,便于清倉盤庫。

              (4)庫房應分大料庫、小料庫、危險品庫、油料庫等。

              (5)凡能以舊換新,決不可按消耗材料處理。

              工地倉庫人員管理制度5

              一、物資的驗收入庫

              1、物資在入庫前由倉庫管理員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點,經檢驗人員對質量檢驗合格后,方可入庫。

              2、對入庫物資核對、清點后,倉庫管理員及時填寫入庫單,經主管簽字后,庫管員、財務科各持一聯做帳,采購人員持一聯做請款報銷憑證。

              3、庫管要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

              a)未經總經理或部門主管批準的采購。

              b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

              c)與要求不符合的采購物資。

              d)未按照生產制令單生產的物資。

              4、因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現場核對驗收,并及時補填"入庫單"。

              二、物資保管

              1、物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放,做到"二齊、三清、四號定位"。

              a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

              b)三清:材料清、數量清、規格標識清。

              c)四號定位:按區、按排、按架、按位定位。

              2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發現誤差須及時找出原因并更正。

              3、庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對,確保報表數據的準確性和可靠性。

              三、物資的領發

              1、倉庫管理員憑領料人的領料單如實發放物資,若領料單上主管未簽字、字據不清或被涂改的,倉庫管理員有權拒絕發放物資。

              2、庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的原則。

              3、領料人員所需物資無庫存,倉庫管理員應及時按要求填寫請購單,經部門主管批準后交采購人員及時采購。屬自供的產品開具生產制令單,由部門主管簽字同意后送生產部安排生產。

              4、任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,倉庫管理員有權制止和糾正其行為。

              5、以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡,并由領用人和部門負責人簽字。

              四、物資退庫

              1、由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時,應及時退庫并辦理退庫手續。

              2、廢品物資退庫,倉庫管理員根據"廢品損失報告單"進行查驗后,入庫并做好記錄和標識。

              工地倉庫人員管理制度6

              為了規范管理,服務好運行維修工作,特制訂材料倉庫管理辦法如下:

              一、入庫

              倉庫保管員按照采購清單所列的名稱、數量、型號、質量標準等與實物對照、檢查,完全相符的,方可點收入庫,登記入賬。凡是不符合要求的,一律不予接收。否則,由此造成的一切損失,均由倉庫保管員承擔。

              二、出庫

              材料出庫時,倉庫保管員必須憑領料單辦理出庫手續。申請人在領料單上簽字,寫清名稱、數量、型號,次日上午請xxx簽字確認。然后,倉庫保管員登記入賬。前日手續未辦到位,不得再行出庫。

              出庫管理必須遵循“以舊換新”的原則,每次領用維修材料時,必須將對應的破舊物品交與倉庫,方能領取新的維修材料。

              三、退庫

              申請人將剩余材料送交倉庫保管員,倉庫保管員清點入庫,并調整出、入庫記賬。

              四、盤庫

              倉庫保管員每月末最后兩天對倉庫進行一次盤點,確保帳物相符。其結果報xxx抽查。

              五、保管

              倉庫保管員對入庫材料要分類存放,保持倉庫整潔,保證倉庫安全。

              六、其他

              為減少維修材料資金的占用,除燈泡、燈管、膠布、標準件等常用消耗材料外,其它材料原則上實行零庫存。

              本辦法從即日起執行。

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