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            安全工作會議的制度

            時間:2020-08-25 08:40:34 制度 我要投稿

            安全工作會議的制度

              1.目的

            安全工作會議的制度

              為了規范項目部安全工作會議、安全專業例會和安全碰頭會,促進項目部內部職業安全衛生與環境管理信息的交流,特制定本制度。

              2.適用范圍

              本制度適用于項目部施工過程中組織召開的各種安全工作會議。

              3.名詞解釋

              項目部安全工作領導小組:包括項目部領導、綜合部部長、工程部部長、質量部部長、安監部部長、物資辦事處主任、財務部辦事處主任。

              4.責任

              項目部安監部門負責制定會議議程、組織文件發放、并進行會議記錄。

              5.管理規定

              5.1項目部安全工作會議。

              5.1.1主持人:項目經理

              5.1.2參加人員:項目部安全工作領導小組全體成員、調度員、機械工程師、保衛、人事管理、施工單位現場負責人。項目部安監部門應做出會議記錄,并監督實施。

              5.1.3時間:每季度召開一次,會期半天

              5.1.4會議內容應主要包括:

              (1)前一階段安全工作總結(文字材料)

              (2)專題研究和分析安全施工動態,解決存在的問題,布置下一階段的安全工作重點(文字材料)

              (3)通報重傷及以上事故和重大機械、消防、火災事故(文字材料)

              (4)傳達上級主要的會議和文件精神

              (5)評價本項目的職業安全衛生與環境管理體系(文字材料)

              (6)項目部與各施工單位簽定安全責任保證書(一季度的.工作會議獨有)

              (7)表彰先進

              (8)會議結論

              5.1.5召開會議具體要求:

              (1)安全內業管理員負責通知與會人員準時參加會議。

              (2)所有與會人員在會場均需簽到。

              (3)安全內業管理員負責記錄、整理會議紀要,附“安全工作會議(例會)記錄(AQ-16)”,由項目經理簽發。

              (4)安全內業管理員按照安全監察部部長確定的范圍,分發會議,同時進行會議記錄存檔。

              (5)如果會議未按期舉行,在正式開會前,由安全監察部部長向與會人員說明會議延期原因。

              5.2安全專業例會

              5.2.1主持人:安監部部長

              5.2.2參加人員:安監部全體成員、現場的專(兼)職安全員(必要時,請項目部經理和有關部門及各單位施工負責人參加)

              5.2.3時間:每月二次,會期兩小時

              5.2.4會議內容:

              (1)各單位匯報安全施工狀況及上次會議議定事項的落實情況,提出需要協調的問題。

              (2)安監部總結施工中和體系運行過程中存在的問題,提出整改措施

              (3)布置日常安全監督檢查工作

              5.2.5召開會議具體要求:

              (1)安全內業管理員通知與會人員開會,并記錄和整理會議紀要,附“安全工作會議(例會)記錄(AQ-16)”,經安監部部長簽發后分發。

              (2)與會人員必須簽到。

              5.3項目部安全碰頭會

              5.3.1主持人:安監部部長

              5.3.2參加人員:安監部全體成員、現場的專(兼)職安全員

              5.3.3時間:每天下午15:00正,會期30—45分鐘

              5.3.4會議內容:

              (1)核查安全監察人員的工作

              (2)匯報各責任區域當天的問題以及整改情況

              5.3.5召開會議具體要求:

              安全內業管理員填寫“安全工作會議(例會)記錄(AQ-16)存檔”。

              5.4工程項目的生產調度會,應按照“五同時”的原則,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產任務的同時,必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作;安全施工措施應與施工計劃同時貫徹落實,下達月生產計劃中必須有本月安全工作計劃。

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