幾則小故事的職場感悟
小白鼠與科學家
有個科學家在研究人類潛在的生命力。他在實驗室里，以小白鼠作實驗。
每天一大早，他就從籠子里抓 出那只小白鼠，放進一個透明的玻璃水池內，然后.立即計算時間。
科學家在玻璃池旁觀察小白鼠在水里掙扎的情況，直到那只小白鼠快要進和溺亡的危險時，科學家才趕忙將它撈出來.放回籠中。當然，科學家沒忘記計算時間。
這樣的試驗進行了一星期.每天的記錄顯示.小白鼠的掙扎時間在增加著。
有一天早晨，科學家又繼續他的實驗。他將小白鼠丟進池中，不久，電話響了。
科學家便轉身去接電話。那是他的女朋友打來的電話，情話綿綿，那位科學家忘記了池中的小白鼠。
當他記起時.側身一看，那小白鼠已經浮在水面上了。
小白鼠的死，是因為那個“致命的電話”么?
當然不是，那又是誰害死它的呢?
原來，每次科學家將它丟進池中，過 了不久，便會將它抓上來。連續了幾天.那小白鼠便告訴 自己：何必這么辛苦掙扎呢，最終會有一只手一撈我上去的!就因為這個觀念，它不去發揮其潛能掙扎生存，最終被淹死了。
啟示：小白鼠是因為太依靠人而死亡的。若想成功，他人的幫助，是件好事，但最終還是要靠自己，自力更生，自己才能左右本身的命運與前程。
忙碌的農夫
有一個農夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當他走到40號田地時，卻發現耕耘機沒有油了;原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只豬還沒有喂，于是轉回家去;經過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發芽，于是又走到馬鈴薯田去;路途中經過木材堆，又記起家中需要一些柴火;正當要去取柴的時候，看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟，這個農夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕…顯然，最后他什么事也沒有做好。
點評：做好目標設定、計劃和預算是執行的基礎。做好時間管理是提升執行效率的.保障。
買復印紙的困惑
老板叫一員工去買復印紙。員工就去了，買了三張復印紙回來。老板大叫，三張復印紙，怎么夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復印紙回來。老板一看，又叫，你怎么買了B5的，我要的是A4的。員工過了幾天，買了三摞A4的復印紙回來，老板罵道:怎么買了一個星期，才買好?員工回：你又沒有說什么時候要。一個買復印紙的小事，員工跑了三趟，老板氣了三次。老板會搖頭嘆道，員工執行力太差了!員工心里會說，老板能力欠缺，連個任務都交待不清楚，只會支使下屬白忙活!
點評：有效地提高執行力，在一般情況下首先要進行充分地溝通，對完成目標任務取得較為一致的認同。
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