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            日事日畢 日清日高

            時間:2020-11-03 16:27:15 職場勵志 我要投稿

            日事日畢 日清日高

            近日,我讀了世界著名管理大師[美]肯·布蘭佳史蒂夫·哥特里著的《請記住:日事日清》一書,頗有收益,現就該書提出的“日事日清3P法則”總結如下,希望對讀者有所幫助。
            一、 Priority 優先要務

            列出任務清單,清楚并永遠先做最重要的事

            (所有人每天的活動,都可以分成四類,盯住必做事就可以了)

            1、 想做而且必須做的事

            2、 必做但是不想做的事

            3、 想做但是不必做的事

            4、 不想做又不必做的事

            勵志名言

            1、卓有成效的管理者總是把最重要的事情放在前面先做

            2、有人告訴我他一周工作90個小時,我會說,你完全錯了,寫下20件每周讓你忙碌90個小時的工作,仔細審視,你將會發現,其中至少有10項工作是沒有意義的,或是可以請人代勞的。


            二、propriety 合宜(正行條例)

            與正確的人一起做正確的事,得到正確的結果

            1、 做正確的事(要想清楚合法嗎?平衡嗎?對自己有什么樣感覺)。

            2、 為正確的理由做

            3、 和正確的人一起做

            4、 在正確的時間做

            5、 按照正確的順序做

            6、 盡心盡力去做

            7、 做了有正確的結果

            勵志名言

            1、如果我要完成一件事情,我得立即動手去做,空談無濟于事!

            2、時間浪費不同于資源的浪費,因為它是無法挽回的`。

            3、我們應充分重視自己的工作,在每天的工作中思考,如何節省時間,如何縮短流程,在提高工作效率上下功夫。

            4、拖延往往是最可怕的敵人,它是時間的竊賊,它還會損壞人的品格,敗壞好的機會,劫奪人的自由,使人成為它的奴隸。


            問 題:

            一、請描述此時此刻,你心目中的優先要務。

            二、你執意進行這些優先要務的決心有多堅定?

            三、你個人覺得,“合宜”最重要的層面是什么?

            四、你能不能定義自己的愿景?你的目的/使命是什么?你對未來的畫面是什么?

            五、你最重要的價值觀是什么?

            六、你執著力行這些價值觀的決心有多堅定?

            七、你的短期目標是什么?

            八、你的長期目標是什么?

            九、談到人品操守這件事時:

            l      你是否堅決潔身自愛?

            l      你是否安分守己?

            十、對于你的執著力行的事,你是否愿意貫徹到底?

            n       不計最后的代價是什么?

            n       不計可能的后果是什么?


            三、commitment執著(我必須想要)

            專注重要事務,每天做到日事日清,并持之以恒

            1、奉獻于上帝

            2、奉獻于家庭

            3、執著力行優行要務

            4、執著力行合宜

            5、執著力行目的

            6、執著力行理念

            7、執著力行目標

            8、堅持行事端正

            9、堅持維護真理

            10、堅持到底貫徹始終

            勵志名言

            1、 人人都能下決心做大事,但只有少數人能夠一以貫之地去執行他的決心,也只有這少數人是最后的成功者。

            2、 現在的商業競爭,沒有什么秘密可言,誰能在最短的時間內,發揮出自己的優勢,誰就能“稱王”。

            3、 忙碌和緊張,能帶來高昂的工作情緒,只有全神貫注時,工作才能產生高效率。

            4、 對企業來講,最重要的不是規模,最重要的應該是效率,所以我們進入世界500強,關鍵是使每一個人有更高的效率。(彭達皓)
             

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