市場部目標責任書
在當下社會，我們每個人都可能會接觸到責任書，責任書有助于增強我們的市場競爭意識、責任意識和安全意識。一般責任書是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的市場部目標責任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
市場部目標責任書1
為貫徹落實“安全第一、預防為主、全員行動、綜合治理”的方針，落實安全生產責任，切實加強公司的安全運作，杜絕各類事故的發生，根據安全生產法、危險品安全管理條例及相關法律法規標準的要求，結合公司實際情況，特簽訂市場部及其負責人安全生產目標責任書。
一、安全生產目標：
1、火災爆炸、中毒事故0人次；
2、道路交通及其他財產損失的事故0人次；
3、輕傷事故0人次、重傷事故0人次；
4、安全檢查完成率100%、安全隱患整改率100；
5、安全培訓完成率100%、安全消防設施常年完好率100%。
二、責任區域劃分：
1、銷售過程所涉及的相關物料；
2、展廳各項活動現場；
3、各大型車展及外展活動現場。
三、負責人責任：
1、市場部所購入的材料、設備、勞保等物品必須符合國家相關安全要求，并負責要求提供有關的安全技術資料；
2、認真貫徹執行國家和上級有關倉儲物資及危險品安全管理的有關規定；
3、負責安全技術措施計劃所需物資和安全防護器材的市場供應工作，并確保市場的物資符合安全使用要求；
4、嚴格執行危險品發放、領用簽字手續；負責做好劇毒、易燃、易爆品的安全管理工作；
5、嚴格執行防火安全責任制，負責做好物資倉庫的防火安全工作；
6、負責危險化學品的市場過程中安全措施的監督和落實工作；
7、定期檢查各自主管部門對安全生產各項制度的`執行情況，及時糾正失職和違章行為；
8、負責處理各自主管部門安全、防火工作中存在的重大問題。
四、獎懲辦法：
1、安全生產責任考核和獎懲與獎金掛鉤；
2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人；
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格；
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
五、本責任書一式兩份，經雙方簽字后生效，有效期為一年。
公司： 部門負責人：
日期： 日期：
市場部目標責任書2
一、職責
通用安全生產職責：
1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀、關愛生命、安全發展”的`安全生產方針，結合工作實際，貫穿到生產、經營、服務各項活動中。
2.完善部門規章制度，落實崗位責任制。
3.提倡員工團結合作、不斷進取，積極創新、持續改進，促進公司安全發展。
4.對本部門員工安全生產業績進行考核、評價。
5.對所管轄區域帶隊檢查，配合整改部門做好整改工作。
6.每月至少召開一次安全生產例會，做好會議記錄，上報給安全主管部門。
7.協助安全教育培訓歸口部門，做好本部門人員的安全生產教育培訓工作。
8.協助安全管理部門做好本部門危險源辨識工作。
9.參加安全生產委員會綜合大檢查，提出合理化建議。
市場部經理安全生產職責：
1.保證公司安全生產責任制、安全規章制度、安全操作規程在市場營銷部貫徹執行。
2.及時反饋客戶信息、讓顧客滿意。
3.把安全管理納入經營管理，在簽訂經營合同時，明確雙方安全責任。
二、目標
市場部 | 重傷事故為0 |
市場部 | 火災事故為0 |
市場部 | 無責任交通事故 |
市場部 | 事故隱患整改率98% |
市場部 | 安全生產培訓率100 |
三、獎懲考核辦法
依據《安全生產責任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責任制落實情況和安全生產目標完成情況進行考核，考核采取打分制，考核結果經過安全生產第一負責人認可。
四、說明
分管安全負責人和市場部經理簽訂安全生產責任書市場部經理逐條完成履職和目標，由安全生產領導小組年終進行考核。
市場部經理簽字：
分管安全負責人簽字：
年 月 日
市場部目標責任書3
一、職責
(1)通用安全生產職責
1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀、關愛生命、安全發展”的'安全生產方針，結合工作實際，貫穿到生產、經營、服務各項活動中;
2.完善部門規章制度，落實崗位責任制;
3.提倡員工團結合作、不斷進取，積極創新、持續改進，促進公司安全發展;
4.對本部門員工安全生產業績進行考核、評價;
5.對所管轄區域帶隊檢查，配合整改部門做好整改工作;
6.每月至少召開一次安全生產例會，做好會議記錄，上報給安全主管部門;
7.協助安全教育培訓歸口部門，做好本部門人員的安全生產教育培訓工作;
8.協助安全管理部門做好本部門危險源辨識工作;
9.參加安全生產委員會綜合大檢查，提出合理化建議。
(2)市場部經理安全生產職責
1.保證公司安全生產責任制、安全規章制度、安全操作規程在市場營銷部貫徹執行;
2.及時反饋客戶信息、讓顧客滿意;
3.把安全管理納入經營管理，在簽訂經營合同時，明確雙方安全責任。
二、目標
市場部重傷事故為0;
市場部火災事故為0;
市場部無責任交通事故;
市場部事故隱患整改率98%;
市場部安全生產培訓率100;
三、獎懲考核辦法
依據《安全生產責任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責任制落實情況和安全生產目標完成情況進行考核，考核采取打分制，考核結果經過安全生產第一負責人認可。
四、說明
分管安全負責人和市場部經理簽訂安全生產責任書市場部經理逐條完成履職和目標，由安全生產領導小組年終進行考核。
市場部經理簽字：
分管安全負責人簽字：
年 月 日
市場部目標責任書4
一、概述
隨著公司的快速發展和市場拓展，市場部在公司中的地位越來越重要。為了明確市場部的工作目標和責任，制定本市場部目標責任書。
二、目標
1、銷售目標：根據公司整體銷售目標，市場部需制定明確的銷售計劃，確保完成公司分配的市場份額。
2、品牌建設：加強品牌宣傳，提高品牌知名度和美譽度，增加客戶對品牌的信任感和忠誠度。
3、市場調研：定期進行市場調研，了解行業動態、競爭對手情況以及客戶需求，為公司決策提供數據支持。
4、渠道拓展：積極拓展各類銷售渠道，包括線上、線下等多種渠道，提高市場覆蓋率。
5、客戶管理：建立完善的客戶管理系統，定期回訪客戶，提高客戶滿意度和忠誠度。
三、責任期限
本責任書的有效期為20xx年XX月XX日至20xx年XX月XX日。
四、責任人及考核指標
1、責任人：市場部經理，確保銷售計劃的執行和目標的達成；
2、考核指標：銷售額、市場占有率、品牌知名度、客戶滿意度等。
五、考核辦法及獎懲措施
1、考核辦法：根據公司制度，定期進行銷售業績評估和反饋；
2、獎懲措施：根據評估結果，對超額完成銷售目標的市場部成員給予相應的獎勵，未完成目標的成員將進行一定的懲罰；同時，對表現優秀的市場部成員將給予晉升、加薪等激勵措施。
六、權利與義務
1、市場部經理的權利：負責市場部的全面工作，根據公司戰略規劃制定市場部工作計劃和目標，并監督執行；
2、市場部經理的義務：確保市場部工作符合公司整體戰略，積極推動銷售目標的.達成，提高品牌知名度和客戶滿意度；
3、市場部成員的權利：根據工作分工和職責，積極開展工作，完成分配的任務；
4、市場部成員的義務：遵守公司規章制度，積極配合市場部經理的工作，不斷提高自身素質和專業。
七、保密條款
市場部成員及相關部門應嚴格保密與公司業務、財務等相關信息，未經授權不得泄露或利用相關保密信息。
八、其他事項
1、本責任書未盡事宜，可另行簽訂補充協議；
2、本責任書一式兩份，市場部和公司法定代表人各執一份；
3、本責任書自雙方簽字蓋章之日起生效。
市場部經理（簽字）：_____________日期：_____________
公司法定代表人（簽字）：_____________日期：_____________
市場部目標責任書5
甲方(考核主體)：
乙方(目標管理責任人)：營銷部 代表：
甲、 乙雙方本著責、權、利一步到位的原則，積極支持鼓勵開拓市場的營銷工作者，貫徹多勞多得的基本原則，樹立好市場的楷模和典型，使營銷工作者與企業共成長，真正落實企業市場為王的指導思想，使中科恒源利益最大化的同時，目標管理責任者實現合理收入的夢想。
一、 目標管理責任書時限：XX年元月一日到XX年十二月三十一日。
二、 目標管理責任書的經營范圍：
三、 目標管理責任人的'團隊配置共計 4人，其中 營銷部經理1名品牌設計1名、經銷商發展部1名，經銷商管理部1名。
四、目標管理責任人的管理模式：1) 全額包干(×) 2) 部份包干(√)
五、 目標管理責任人的基本營業業績： 1000萬元， 爭取營業業績：1500 萬元。基本工作任務： 全年確保完成20名經銷商的發展，培訓和扶持，爭取總數達到30個。
六、 目標管理責任提成比例 公司資源分配項目：發電機組按營業業績 0.5% 風光互補按營業業績 1.0% 自找項目：發電機組按營業業績 4% 風光互補按營業業績 5% 基本工作任務考核掛勾重點： 經銷商發展目標的完成情況
注：超出報價部分，責任人團隊提70%，公司留30%，稅務自承擔，低出報價部 分，由公司和責任人團隊協商分擔。
七、 提成考核辦法
1、按資金到位比例提成。
2、責任人團隊由公司代制定工資福利表，由責任人按月付給公司予以代發至有足夠提成資金時止。
3、基本工作任務考核按每月小考一次，每季度重點考核。
八、 年基本任務按月份解如下：
1、基本營業業績按月份解：
2、基本工作任務按月份解：注：半年度沒有完成計劃，甲方有權終止本項目任責書的全部或部分。
九、 乙方為了市場需要，可動用市場需求而甲方擁有的一切資源(資金和核心技術除外)
十、甲方全力以赴積極支持乙方完成和超前完成營業業績和工作任務。
十一、乙方自覺遵守公司規章制度，維護公司品牌形象，推廣公司解決方案及產品。
十二、甲、乙雙方的目標責任書由市場部會同財務部負責考核。
十三、未盡事宜，協商解決。
十四、目標責任書四份，責任人、市場部、財務部、行政部各執一份。
甲方代表： 乙方代表：
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