財務部工作目標責任書4篇
在日新月異的現代社會中，責任書使用的頻率越來越高，責任書是寫明責任范圍、職責，多用于平行的文書。想必許多人都在為如何制定責任書而煩惱吧，下面是小編收集整理的財務部工作目標責任書，僅供參考，大家一起來看看吧。
財務部工作目標責任書1
為加強xx工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保xx工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。
1、認真執行國家規定的財稅相關法律法規、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業務。
2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據會計業務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。
3、根據項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的`需求的同時，合理利用資金，節約融資成本。
4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防范風險。結合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內，確保工程款及時支付、安全準確。
5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據是否真實合理。手續是否齊全，對不符合規定的票據手續不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規定的時間內做好項目竣工決算。
6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習，掌握最新的基建知識，培養和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務人員的業務水平，為工程項目更好的服務。
7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。
項目經理：
（簽字）
部門負責人：
（簽字）
財務部工作目標責任書2
職責一：規章制度管理
1．協助財務總監組織制定企業各項財務管理制度、內部控制管理和考核辦法。
2．各項制度審批通過后組織實施、監督，確保企業資產安全、有效地運作。
3．將規章制度交企業管理部備案。
考核重點：制度的完善與有效實施程度。
職責二：財務預算管理
1．根據企業有關制度，組織有關部門編制財務預算并匯總，上報財務總監、總經理審批后組織實行。
2．監督各部門預算的執行情況。
考核重點：預算的科學性、合理性。
職責三：財務計劃管理
1．組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執行情況，確保資金供應。
2．定期將計劃的執行情況進行分析并上報財務總監、總經理。
考核重點：各項計劃的執行情況。
職責四：會計核算
1．組織進行會計核算和賬務處理。
2．編制、匯總企業會計報表并及時上報有關單位。
考核重點：會計核算出錯率。
職責五：成本控制
1．負責組織企業的成本管理工作。
2．進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節約費用。
3．根據企業運營的'實際情況，適時提出成本控制方案并監督實施
考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。
職責六：財務分析
1．定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業決策提供依據。
2．對新投資項目做好財務預測與風險分析。
3．參與企業重大財務問題的決策，提出意見或建議。
考核重點：每半年向董事會提交財務分析與預測報告，領導對報告的滿意程度。
職責七：財務稽核和審計工作
1．根據內部控制制度，組織實施財務監督，確保企業各項業務在受控的情況下運行。
2．組織設定財務工作考核標準，嚴格監督各項業務收支情況，并根據考核標準對各子公司（工廠）財務工作進行定期考評。
考核重點：年度財務效益指標的完成程度。
職責八：疏通融資渠道
1．根據董事會的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作。
2．依據企業對日常資金的需求量，協助財務總監尋找融資渠道，疏通融資渠道。
3．與銀行建立正常的信貸、結算關系，滿足企業經營運作中的資金需求。
考核重點：確保渠道暢通，領導交辦的融資任務的完成情況。
職責九：部門內部管理
1．負責財務人員隊伍的建設、選拔、配備工作。
2．組織對部門員工進行財務知識培訓。
3．指導、監督員工工作狀況，并對其進行業績考核。
考核重點：員工績效考核結果。
xxx
20xx年xx月xx日
財務部工作目標責任書3
財 務 部 ：
為確保完成我院20xx年工作任務，特制定本目標責任書。
考核的重點工作：
1、強化企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金管理以內部財務控制為中心的管理意識，認真執行集團公司制定的內部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。
2、建立健全財務內控制度，有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監督相結合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。
3、根據院年度工作要點，編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析，定期進行經營活動價值形態的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經濟活動進行分析。提出改善經營管理的建議和措施，為院經營決策提供可靠依據。
4、認真做好報銷、工資獎金發放、往來結算、結帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作。稽查各項財務指標的計算，審核各項業務開支，保證經審核后的憑證、報表、賬簿的.真實性與合法性。
5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業負擔方面出謀劃策。繼續做好監理的財務、勞資統計工作。
6、完成并協調好財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。
請你們發揮優勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協調工作，以確保上述目標的完成。
考核人
被考核人
簽字：
財務部負責人簽字：
20xx年元 月 日
20xx年元 月 日
財務部工作目標責任書4
為改善企業經營管理、充分發揮財務管控作用，同時更好地調動財務部人員的積極性和創造精神，進一步提高工作質量與效率，提高公司整體經營效益，營造更和諧的企業氛圍，甲乙雙方經友好、平等協商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）經營目標責任書，以資共同遵照執行。
一、主要職責：
1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程。
2、對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
3、財務監控。
4、財務分析與預測。
5、疏通融資渠道，完成融資目標。
6、成本控制。
7、部門內部建設。
二、管理權限：
1、公司資金流向具評價和審核權；
2、公司籌資、投資建議權；
3、各部門提交的預算報告的`修改權；
4、各種財務分析表、預算報表審批權；
5、限額資金使用批準權；
6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權；
7、下屬的管理、業務水平和業績有考核評價權；
三、管理責任：
1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性，與總經理共同承擔責任；
2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任；
3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經濟損失，承擔相應責任；
4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發放，不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。
五、季度考核目標分解如下：
目標責任人（簽字）：
年 月 日
公司代表（簽字）：
年 月 日
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