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            公司領導邀請函

            時間:2021-03-17 10:28:33 邀請函 我要投稿

            公司領導邀請函6篇

              邀請函要符合禮儀文書的行文要求,追求事務與禮儀的完美結合。在社會一步步向前發展的今天,很多公務場合都需要邀請函,相信很多朋友都對擬邀請函感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的公司領導邀請函6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            公司領導邀請函6篇

            公司領導邀請函 篇1

            尊敬的 :

              仰首是春、俯首成秋,又一個新的開始到來了。我們深知在發展的道路上離不開您的關心與支持,我們取得的成績中有您的關懷與照顧,故特邀請您參加我公司的職工大會,對我們的工作給予批評和指導。我公司將于20xx年1月10日上午9:00在航務局4樓會議室舉行職工大會。

              特邀您屆時撥冗蒞臨為盼!

              此致

            敬禮!

              xxx有限公司

              日期:

            公司領導邀請函 篇2

            尊敬的`XX:

              仰首是春、俯首成秋,又一個新的開始到來了。我們深知在發展的道路上離不開您的關心與支持,我們取得的成績中有您的關懷與照顧,故特邀請您參加我公司的職工大會,對我們的工作給予批評和指導。我公司將于20xx年1月10日上午9:00在航務局4樓會議室舉行職工大會。

              特邀您屆時撥冗蒞臨為盼!此致敬禮!

              XX有限公司

              20xx年1月9日

            公司領導邀請函 篇3

            尊敬的楊經理:

              茲定于20xx年4月17日--4月19日舉辦XX人壽XX分公司第七期業務代表轉正培訓,特邀請您參加開訓典禮。開訓典禮4月17日(星期二)上午8:45在陽光管理處培訓職場舉行,屆時恭請您的光臨!

              XXX

              年 月 日

            公司領導邀請函 篇4

            __________先生(小姐):

              經網上洽談,我們彼此已經有了初步意向。為了進一步增進了解,現真誠地邀請您于 月 日至 日來本公司考察洽談。考察期間本公司將免費提供食宿。

              此致

            敬禮

              ________公司(蓋章)

              公司負責人:(簽字)

              二XXX年___月___日

              聯系人:______;聯系電話:______;公司地址:______

            公司領導邀請函 篇5

              高新區各企事業代表:

              技術以嚴謹求進,管理以藝術求精。從技術工程師到管理領頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變。于是,能否讓自己及下屬迅速提高管理技能與管理藝術,將直接決定著技術管理者本身的職業發展能否突破瓶頸,決定著整個企業及部門的穩定發展與成長。

              技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理與領導技能。在這個課程中,將幫助您厘清如何更好地從技術人才過渡到技術管理崗位,掌握最實用和有效的管理工具和方法,在自我認知、有效溝通、團隊建設等方面的技能和素養得到全面提升,通過提升自己的管理水平和帶隊伍的能力,進而提升整個團隊的實力!

              歡迎您屆時參加!

              一、 會議時間: 20xx年8月11日 9:00-12:00

              二、 會議地點: 泰德大廈三層培訓大教室(海事大學西100米)

              三、 主講嘉賓: 劉青峰老師

              四、 主辦單位: 大連高新區人力資源和社會保障局

              五、 承辦單位: 大連海創人力資源服務有限公司

              沈陽市文中人力資源服務有限公司

              六、參會須知:

              1、 會議當天,按照實際報名表中名單簽到,謝絕遲到。

              2、 培訓期間,請自備紙筆。

              課程安排:

              一、從技術到管理的角色認知與三層管理者的角色互動關系

              1. 案例研討:宋部長的煩惱

              2. 什么是管理

              3. 技術骨干與技術管理者的差別

              4. 三層管理互動:高層為人性化,立足于遠見與變化;中層為合理化,強調應變與調整,立足于組織力與有效執行;基層為標準化,立足于例行化的效率;能力的不同在于基層以技術性能力為主。

            公司領導邀請函 篇6

            尊敬的______________:

              20xx你們辛苦了。在新春到來之際,我們誠摯的邀請貴單位出席由100多個國家的駐華使節、中央國務院32個部委百名老部長、知名企業、社會名流參加的“XX人民大會堂駐華使節、老部長新春聯誼會”。課題研究涉及:二稅合一課題、節能減排課題、環保、水利、交通、旅游、三農、產業集群、區域招商引資等各個領域,是一次與各國駐華使節、部級領導深層研討、

              面對面交流的極好機會,為促進本行業宏觀發展,課題深入研究提供原動力。

              會議主題為:聯誼、團聚、交流、合作。請備好500份交流名片與相關課題。參加本次大會。因名額有限,每單位只限2人參加。詳見大會文件及回執表。(款到領取請柬)

              本次活動五大亮點:

              一、中央電視臺四套全程播出,春節期間播出,收視率最高

              二、活動于20xx年1月26日在人民大會堂三樓大宴會廳舉行,千人聚會,聯誼互動,效果最好

              三、聚焦世界百余個國家的駐華使節和中央、國務院32個部委近百名新老部長集中團拜,多種資源整合,平臺最大

              四、節日期間,境內外媒體集中聚焦,萬眾矚目,焦點最亮

              五、政府形象展示、戰略合作、政企合作、招商引資,時機最佳

              XX組委會

              XX華商協會

              XX地區合作委員會

              20xx年12月16日

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