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            競聘演講稿

            時間:2022-07-29 09:17:56 競聘演講稿 我要投稿

            有關競聘演講稿集合九篇

              演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在當下社會,很多地方都會使用到演講稿,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編整理的競聘演講稿10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            有關競聘演講稿集合九篇

            競聘演講稿 篇1

              尊敬的各位領導

              你們好:

              首先感謝各位領導對我的信任,給我這次競聘內勤主任的機會。之所以參加競聘內勤主任,是因為我具有以下四個方面優勢:

              一是具有豐富的金融理論知識。

              我于××年考入××大學××××專業,大學四年中,先后學習了貨幣銀行學、會計基本原理、信貸管理等課程,打下了較為扎實的金融理論基礎,參加工作××年來,我始終不忘充實自己,堅持學中干,干中學,立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有了進一步的提高,所經辦的業務從未出現差錯和失誤,圓滿完成了領導分配的各項工作任務。

              二是具有較強的工作能力。

              我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,“心誠則路正,路正則事業成”,經過多年學習和鍛煉,自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了會計操作流程和計算機新業務操作,能夠獨立完成信用社的會計核算,工作能力得到領導和同事的肯定。

              三是具有強烈的事業心、進取心和開拓創新意識。

              我充分認識到只有改革和創新才是農村信用社發展的生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷發展壯大,才能促進管理水平和經營效益的進一步提高。正因為有了這種認識,我在會計工作崗位上深深感到自己的責任重大,堅定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業業、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。

              四是我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優勢。

              接受能力比較強,對新業務比較敏感,能夠創造性的開展工作,進入角色迅速,并且有信心、有決心,也有能力在聯社領導的正確領導下,圓滿完成上級分配的各項工作任務。

              競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發揮自己的水平,體現自己的能力,實現自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領導安排,積極配合主持工作主任,以改革創新為動力,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,您正在中國教育文摘閱讀“信用社內勤主任競聘演講稿”以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實,創造性地開展工作。

              第一,充分發揮自己的理論優勢,努力完成業務經營目標。

              要做到及時向領導提供各項經營指標完成情況和分析資料,為領導決策提供可靠數據、有效依據。并根據實際經營狀況的變化,隨時提出針對性措施,實現經營目標的最終實現。

              第二,圍繞提高經濟效益,加大內控管理力度,完善崗位責任制,使各項規章制度與業務運行相適應。

              嚴格按照聯社的部署安排,以經營為中心,效益為目標,端正經營思想,強化效益意識,健全內控制度,加強三防一保,強化檢查輔導和審計監督,確保規范、安全經營,對營業網點的制度執行、重要憑證管理等方面加強檢查,促進經濟效益的不斷提高。

              第三,搞好員工業務學習,組織技術練兵,提高全員素質。

              新業務的迅速開展需要員工素質的不斷提高。在切實關心職工工作和生活的基礎上,利用一切時間和機會,抓好員工的政治、業務學習,組織好崗位技術練兵,督促員工認真學習相關金融理論和金融知識,拓寬服務領域,增強服務功能,為社會提供更加優質的金融服務。

              第四,根據新形勢下業務發展的需要,不斷充實自我、完善自我。

              首先,在理論方面,我會認真研讀政治、經濟和金融理論書籍,進一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執行黨的路線、方針與政策,嚴以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。

              其次,制定學習計劃,有針對性的學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業務知識,理論聯系實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業務質量和工作能力。

              各位領導,各位評委,如果我能得到您的信任,我會萬分感激,我會以大家的支持為動力,鍛煉自己,提高自己,在工作中踏踏實實做事,在生活中認認真真做人。用我的熱情、善良、誠實、堅忍,在人生的大舞臺上,找到屬于我自己的位置,演繹好屬于我自己的角色,實現我自己的人生價值!

              我的演講結束,謝謝大家。

            競聘演講稿 篇2

              一、對公司小浪底工程及其后續戰略的理解、針對崗位要求競聘者個人的SWOT分析和個人職業生涯規劃。

              公司小浪底工程是公司發出的營銷變革的誓言!要走一條全新之路,建立以工商共同服務于消費者為宗旨的“醫藥營銷新體系”。這是一場以思想轉變為先導,以渠道整合、梳理為引子,以穩定渠道產品價格為手段,以再造百姓、工商共贏的價值鏈為目標的“公司小浪底工程”。

              這是我對公司小浪底工程及其后續戰略的理解。為了更好的推進公司小浪底工程,針對此次崗位要求我作為競聘者下面就我個人進行詳細的SWOT分析和個人職業生涯規劃。

              (一)SWOT分析:我個人優勢有如下幾點。

              1、渴求成功的激情

              一直以來,我堅持持續的尋求真正的成功,并為之不斷努力,在踏進的過程中不斷贏得客戶的高度認同、公司由衷的贊譽,這一切,都是我一直堅守的激情。

              2、熱情與冷靜并存

              工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。

              3、五年內的職業生涯

              從銷售人員到零售代表,從零售代表到推廣經理。這是我五年內的職業生涯計劃。

              4、具有比較扎實的多學科客戶服務與營銷理論專業知識。廣泛吸納各方面的新知識、新信息,勤鉆研、多思考,不斷豐富自己,提高自己。

              5、具有較為豐富的實際工作經驗。

              6、具備良好的政治素質、身體素質和業務素質。

              鍛煉自己各方面的能力,推進政治思想提升,作好零售工作,使自己成為一名政治素質過硬的優秀零售代表。

              二、區域市場零售終端資源分析、小及其競品在零售終端市場的SWOT分析以及零售終端工作推進拓展的措施、辦法。

              我就對、小及其競品在零售終端市場進行SWOT分析,是通過我的零售工作經驗以及各個廠家的不同操作模式得出的。

              在終端,我們沒有必要顧及所有的藥店。我們首先全面的照顧在區域能有影響力的大中型客戶,這部分客戶雖然數量不多,但是銷售額卻占我們業績很大一部分,我們必須把這部分客戶作大作強,做深做透,并且,往往這部分客戶在當地很有影響力,做好這些客戶能同時帶動區域內的小客戶。在終端,我們把連鎖做好。我們可以從源頭做起,直接從連鎖公司內部作,我們可以和連鎖公司簽訂一些合作計劃,能夠達到雙贏的協議等等,通過借助連鎖的力量做好很多家藥店,這樣,我們工作起來很輕松,并且能夠收到很大的成效。

              三、對終端代表的培訓管理要求的認識以及自身的管理思路。

              入店培訓是我們零售代表的最基本的工作之一,所以我對終端代表的培訓管理要求有著很深的認識。產品知識的培訓,一方面是對產品品牌的宣傳,更重要的是通過培訓,使店員更加了解我們的產品,在銷售的中能夠給顧客更加全面的推薦。同時,給藥店做銷售技巧,藥店管理等培訓也是很重要。

              隨著我對終端代表的培訓管理要求不斷深入了解,我開始對自身的管理進行反省與思索。

              做事情的條理性,這是一個零售代表必須的素質,這個素質對于我自身的管理起到很好的引導作用。時間管理的條理性,是對于我自身管理起到約束的作用,強大的執行力。這也是一個零售代表的基本素質。同時也深刻的影響著我自身的管理成功與否。

              毫不夸張的說,這個工作使得我養成了良好的自身管理習慣,而良好的自身管理習慣正是勝任推廣經理所必須的素質條件之一。

              四、競聘成功后的本季度的工作規劃。

              從目前我國連鎖藥店市場定位中存在的市場細分不清、定位不準、缺乏經營特色、藥品價格偏高等問題出發,如果我競聘推廣經理成功后將對本季度的工作進行詳細的規劃如下:

              (一)我會運用對比研究、理論聯系實際、實地調研、個案研究等方法,將市場定位理論和營銷組合策略應用到連鎖藥店市場定位當中,探索適合連鎖藥店的市場定位程序,并結合醫藥零售市場的經營環境。

              (二)加強與員工的溝通及指導。從員工素質提升方面入手,努力提高部門員工的工作能力和服務水平,以此來提高營銷人員對市場的適應性。

              (三)對市場進行認真走訪、調研,及時掌握各片區每個時期的市場狀態,便于及時指導零售人員提高工作質量。

              (四)加強員工培訓,把員工素質提升作為工作重點。根據營銷人員的培訓要求,按年初制定的培訓計劃,每月組織一次不少于8學時的營銷人員培訓。

              (八)加強管理,規范零售人員行為,確保工作的到位也是當前工作的重心。逐步培養零售人員在工作中的自覺性。

              (九)加強員工的思想建設。思想是決定一個人的主導,我認為,一個人只有對自己的企業,對自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發揮潛能,并在工作中找到樂趣。

              藥業公司是我成長的地方,這片沃土培育了我養育了我,我感謝這里給予我的一切。無論我能否通過競聘推廣經理一職,我將一如既往,一步一個腳印向前邁進,為藥業零售服務事業的發展和藥業公司的騰飛做出自己新的貢獻。

            競聘演講稿 篇3

            各位領導、各位同志:

              大家好!

              策馬揚鞭追日月,聞雞起舞爭朝夕。冬去春來,咋暖還寒,xxxx年春節剛過,我們呼吸著~年春的氣息,沐浴著春的陽光,迎來了新的機遇和挑戰。今天。我走上競聘演講臺,心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。

              我叫田平禮,現年32歲,大專文化程度,xxxx年6月參加工作,先后在蒙家嶺、車家莊、炭店信用社任出納、會計等職。xxxx年9月在湖南農村金融職工大學學習,年7月份調新民信用社工作。~年任韓家鄉信用社主任至今。

              在次,我要感謝信用社領導為我們提供了一個展示自身才能的平臺。這次,我競聘的職位是xxx信用社主任。

              我競聘的理由和優勢如下:

              一是具備基層信用社主任的豐富經驗。~年,同樣通過競聘上崗,我走上了韓家鄉信用社主任的崗位。一年來,在縣信用社領導的支持和全社同志們的努力下,各項業務工作進展良好。同時,在工作中,我積累了一個基層農村信用社主任應具備的管理和領導經驗。

              二是熱愛農村金融工作。通過在工作中仔細摸索及上湖南農村金融職工大學,我對農村信用社的業務操作、帳務管理、風險化解、資產運行等規律已非常熟悉,對農村金融工作具有一種特別的熱愛和鐘情。

              三是作風扎實,勇于吃苦,嚴于律己。我在當地農村出生,在當地學習,后又在當地工作,是彬縣人民的山山水水養育了我。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風,凡事認認真真、兢兢業業,不急躁、不冒進,實事求是,以身作則。

              如果這次有幸能在競聘中勝出,我將更加努力地工作,決不辜負各位領導和同志們的厚望。任期內的目標任務為:各項存款凈增萬元,盤活非貸萬元,其中逾期萬元,雙呆萬元,收息萬元,擴股萬元,利潤萬元,每年遞增%為了全面完成各項目標任務,在任期內我將全力以赴抓好以下幾方面工作。

              一、以發展為主題,推動各項工作上臺階。一要增收節支,提高效益。加大盤活收息力度,壓縮各項費用,杜絕胡支亂花,實行費用公開制。二要加大不良清收力度,提高信貸資產質量。摸清不良資產底數,完善信貸訴訟時效,全力清收不良,對全社職工實行工效掛鉤辦法,嚴格考核,做到責任、任務、獎懲“三落實”。

              二、多年來,廣大農民把農村信用社做為脫貧致富奔小康的“推進器”,對信用社給予了極大的支持和厚望。我深知這一點,在新的崗位上將全力以赴,強化責任意識,增強責任感,樹立良好的工作作風,不怕苦,不怕累,以飽滿的熱情,雷厲風行的工作作風,扎扎實實,認認真真,任勞任怨,帶領全社職工作做好各項工作,優質高效地完成各項目標任務,向縣信用聯社交一份滿意的答卷。以優質服務為法寶,樹立農村信用社新形象。今年,我仍然要一如既往地抓好每一項服務,既當“指導員”,又當“戰斗員”。嚴格操作規程,辦好每一筆業務,規范各項服務,做好每一個細小環節,熱心提供咨詢,解答好客戶的每一個提問,一心一意為客戶著想,和全社員工一道以飽滿的精神狀態實行優質高效服務,以一言一行樹立起“農村信用社是農民的朋友”的嶄新形象。

              三、以規章制度為標尺,狠抓內部管理。因為規章制度是我社經營的標尺、資產安全的屏障。所以,我作為社主任,要組織好本社職工學法、知法、懂法,增強自我約束、自我管理意識。從大處著眼,從小事做起,在嚴格管理上下功夫,一絲不茍,從嚴執紀,決不允許違規的事在我部發生。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。讓別人做到的,自己首先做到,嚴格要求自己,不搞特殊化,帶頭執行制度,帶頭完成任務,勤勤懇懇、埋頭苦干,上對得住組織的信任,下對得起自己的良心。

              各位領導、各位同志,我相信自己的工作能力,相信各位領導的眼光,相信同志們對我的信任,請大家支持我,投下您神圣的一票!

              謝謝大家!

            競聘演講稿 篇4

            尊敬的各位評委:

              您們好。我是來自采油二班的。非常感謝隊領導出臺這樣一個面向全體員工的班長競聘會,而且這種運作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。

              當我得知這個相關事宜的通知后,心里非常的激動,但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動是因為終于有機會參加班長的競選,能夠更好的為我隊的發展出一份力,我沉靜是因為擔心辜負了這么好的競聘會。隨后,經過慎重的考慮,我依然,決然要參加這次競聘,而且我堅信能夠作一名合格的,優秀的采油班長。

              尊敬的隊領導,我經過這一年來的磨練,我有信心作一名好班長,并具體有以下做法:

              首先,積極響應隨領導的工作指示與精神,以采油三隊“細、深精、專”的一根針精神為指導,努力完成對部下達的油產量和氣產量以及其他任務。

              第二,樹立“安全第一,預防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的工作環境中,抓好安全是重中之重。因為沒有安全,生產就不能有保障,沒有安全就沒有效益。只有安全,才有快樂的工作氛圍。

              第三,切實貫徹我廠“7s”管理體系,全面提高現場管理水平。

              第四,我認為采油的崗位不僅在地面,更是在地層。隨著油田的開發,怎樣減少自然遞減率,怎樣保護地層,怎樣控制含水上升率,提高最終采收率已是擺在面前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不及,但一定要做到力所能及。

              第五,整理現場資料。班組的資料是基礎資料。只有錄取好基礎資料,才能為我油藏室對油井、地層區塊的分析與評價提供有力的準確依據。為我隊的下一步開發提供更多的參考。

              第六,節約生產成本。投入精力關注大修、小修,措施井的施工進度與質量,一方面提高開井的時率,一方面提高施工的成功率,減少不必要的作業費用。同時控制材料費用,建立班組統籌計劃制,通過修舊利廢,提高維修能力,達到材料物盡所用。

              第七,落實班組五小措施。即調平衡、控制套管氣、調參、調工作制度和調防沖距。達到斤油必爭的上產理念。

              第八,加強班組業務技能操作,提高自我與班組對突發事件的應急處理能力,定期進行演練。做我隊最好的演練現場,力爭紅旗班組。最后,是加強班組文化建設,通過小競賽、小活動增強班組的凝聚力,建立團隊合作精神,創建陽光式的工作的軟環境。

              尊敬的隊領導:我用滿腔的熱情來做這次競聘演講,用言語來表達我的思想,用思想再去支配行動。所以說,敬請領導相信我,我說到做到。對于這次競聘我不僅做好了當選打算,同時也做好了落選準備,如果我落選了,說鳴我離隊上對這方面的要求還有距離,但我決不氣餒,一如既往的努力工作和學習,爭取在下一次競聘上取得成功!希望在座的領導對我所述的不足之處給予修正,對我不放心之處給予指點。

              謝謝,非常的感謝!

            競聘演講稿 篇5

            親愛的領導們,

              大學,我們在高中向往的宮殿,現在是我們夢想的搖籃!我們年輕,我們跳躍,我們自由,我們奔放,我們熱情迎接每一個挑戰!

              尊敬的領導、老師和親愛的同學們:大家好!讓我們介紹一些仍然不熟悉這張臉的學生。我叫YIO。我是高職學院08級口語班的副校長。我是石河子移動公司的報紙《動感地帶》的編輯。如果我已經走了幾千英里,我才能知道我是不是一匹好馬。只有通過競爭才能知道一個人是否是支柱。我很高興站在這里和大家一起競選公職。今天,我很榮幸站在這里表達我長久以來的愿望:我想競選聯盟總支部副書記。我在此鄭重承諾,我將盡最大努力完成學校領導和同學交給我的任務,使團總支成為一個積極向上的群體,成為學校的得力助手和學生信任的組織。如果我成為團總支的副書記,我的首要任務就是加強自己的組織建設和思想建設,發揚優良傳統,在工作中不斷塑造自己的人格,嚴于律己,寬于待人,以身作則!其次,緊緊圍繞團總支中心的工作,積極開展適合學生特點的學習、科技、體育、校園文化和社會實踐活動上學期,我參加了高職院校04級新生演出的主持和演出,在醫學院舉辦的紀念12.9歌手大賽,以及豐富多彩的活動,如大學寒假期間突出個人認可的社會實踐,以及一學期副班長職務的鍛煉,這些都是組織團總支活動所必需的。作為“動感地帶”報紙的編輯,它可以更好地宣傳團總支活動的新內容和重要意義。第三,聯盟總會象棋俱樂部的組織將得到更好的發展,將開展一系列象棋活動來促進俱樂部的文化。最后,完成總團支部的一些日常事務,如會員注冊、團際關系轉移等。

              哭,笑,猶豫,輸,贏,掙扎,揚起嘴角,用燦爛的毅力揮手告別,曾經的迷茫和鏗鏘,這是我的亮點。

              謝謝大家!

            競聘演講稿 篇6

            各位領導、各位評委、全體同志們:

              大家好!

              首先,感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創新”。我叫周新春,黨員,大專文憑,會計師、稅務師,山西省國際稅務學會理事。1977年在山陰縣參加稅務工作,1992年調入原市稅務局,1994年調入現在市地方稅務局。

              回顧本人近年來的工作情況,可以總結為四個方面。

              “四個做到”就是:

              如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

              1.建立科學合理的組織結構體系。進一步配合加大銀行的內部組織結構改革,形成各級行機構設置的統一,上下級行的部門設置對應關系或包容關系。進一步界定部門經營的產品收入、支出邊界,準確歸集部門的收入和成本,認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時,在改革內部組織結構時,參照大型商業銀行的組織結構模式,以事業部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。

              2.完善信息系統,提供詳細的基礎數據。分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統支持,通過設置收支分解參數、產品相關性調整系數、部門產品對應關系等,合理科學地歸集部門收入和成本,并通過信息系統實現部門預算編制、監控和分析的自動化。盡快建立全行統一的信息系統和數據中心;已實現全行數據集中的行,重新審視加強現有的信息系統,根據編制分部報告和部門預算的需要,進一步完善信息系統,為部門預算的編制和業績考評提供強有力的數據支持。

              3。提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

              各位領導、同志們,上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發展添磚加瓦,積極工作。

            競聘演講稿 篇7

            大家好!

            今天,來到這個講臺參加超市銷售部門助理的競聘,心情很激動。首先,感謝公司領導給我們提供了一次展示自我,相互學習的機會。“公開、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然趨勢,也是公司發展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰,將有利于我個人素質的進一步提高。今天挑戰這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做得更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好的成績。

              我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

              一、個人簡介

              我叫xx,現年33歲,專科學歷,現任職xx購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區長。xx年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已經有10個年頭了,曾經先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔任賣區長職務,于xx年9月調入xx超市購物廣場負一層超市生鮮區,后于xx年12月調入xx購物廣場工作至今,主要負責所轄區的經營與店堂管理的各項工作。工作xx年來,在各部門領導的帶領下,在同事們的積極配合下,我認真的做好各項經營及管理工作,圓滿完成了公司領導下達的各項任務,部門的相關工作也取得了較大的成績。尤其在xx年至xx年,在大商超市貴州路店百穿賣區擔任賣區長3年多,積累了許多百貨,穿品經營管理等相關的寶貴經驗,也使自己對超市百貨業態從不熟悉到逐漸了解,以至到現在已經深深愛上這份工作。尤其在我們經理的帶領和指導下,積極創新思路、勇于挑戰,能夠及時迅速的完成店內下達的各項銷售任務,受到店領導的好評。在xx工作的1年多,憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評為公司的“勞動模范”,當從曾總手上接過了燙金的“榮譽證書”后,我的心情格外激動,回想起過去工作的一幕幕,百感交集。同時這也充分證明了領導對我工作的肯定。“誠懇待人,認真工作,關注細節,做到當日事當日畢“—是我做事待人的準則。

              二、對崗位的認識

              隨著我國經濟建設的不斷發展,超市市場競爭機制的逐步形成,國際、國內超市業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業精神文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

              同時,為保證企業財富最大化,我個人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,根據競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能,提高超市的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營成本,使超市在競爭中取得更大的優勢。

              我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標:

              1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

              2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

              3、及時、準確、有策略的開展市場調研,確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

              4、掌控超市本部門的庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

              5、組織業務專項培訓,提升員工的業務知識和銷售服務技巧,監督并指導對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

              6、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在部門得到暢通傳達,充分理解和有效執行,并對結果及時進行反饋、分析。

              以上六個目標是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行損耗方面的各項運營成本。

              三、工作設想

              如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責: 1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作,同時建立和規范一系列規章制度,使崗位職責明確,做到規范有序,有章可循。

              我認為:作為部門主管,是分擔超市總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的服務技能培訓,提高整體員工的服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

              2、努力完善自我,提高工作能力

              雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經驗,但是在超市零售行業一日千里與時俱進的今天,尤其是在店面運營和管理方面,如何加強零售經營與營銷的業務能力上,在強化一線銷售人員服務意識,做好本職工作上,將會是一個需要認真學習,不斷發展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與時代同步,擔當起超市領頭軍的任務。我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好!

              3、探索創新解決問題的方法。加強員工交流和對外協作能力,在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,提供更加完善的服務。另外還要加強 部門銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的培訓,提高整體銷售意識和服務水平,以保證部門的銷售穩步提升。

              4、加強新品引進,利用先進的促銷方法進行創新銷售,提高銷售業績。

              作為一個零售超市,我們在為用戶提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業樹立良好的企業形象。眾所周知,超市零售業是不斷發展,不斷進步的一個新課題。服務永遠面臨著挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常工作中,不僅要求我們的營業人員隨時提升自己的業務能力,還要在各種服務中提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們要在實際工作中,不斷創新,不斷學習。努力把自己的工作做得更好。各位領導,各位同事,以上就是我對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處,敬請批評指正。

              【主任助理競聘演講稿】

              各位評委和兄弟姐妹們:

              大家好,我是鄭萍,20xx年的新進大學生員工,站在這里,感觸頗多。與其說是競聘演說,不如說是和栽培我的領導們匯報我這兩年的淬火歷程。非常感謝各位對我的信任和鼓勵,謝謝你們。(鞠躬)我今天演講的主要內容主要分為兩個部分,一是我所從業以來感受到的郵政金融的.變化和帶給我的轉變;二是談談做好主任助理工作的相關思路。

              簡單自我介紹從業近兩年內,一開始的菜鳥到大堂經理,到臨柜,再到現在的營業主管,每一次角色的轉變對我來說都是新的蛻變。在南潯擔任大堂和柜員,平凡的崗位上鍛煉了我不抱怨不氣餒,只努力超越自己的意志精神;在駱駝橋網點擔任營業主管期間,創建青年文明號,摸索轉型之路,開始找準自身的定位。每一次經歷都是一種財富,在平凡但不平淡的工作中找尋到自己的價值。

              我所感受到的郵政金融的變化以及帶給我的轉變我所經歷的工作歷程其實就是一場郵政金融變革發展史,同樣驅趕著我不斷前進。營銷管理系統的導入,讓我懂得客戶分層管理的有效性;微信公眾平臺的創建和運用,讓我了解信息化時代客戶服務的多樣選擇;商圈開發是一場勁敵之間(當然這個敵人是打引號的)沒有硝煙的戰爭;公益活動是我們企業的職責所在,也是開展親情營銷增加客戶黏性的有效方式。種種都表明我們在變革,在這短短的時間里向更友好更優質的服務營銷型網點轉變。很幸運的是我能加入市局第一個網點轉型,在這半年的轉型過程中,能得到領導的信任擔任主管無疑是幸運的。在這期間,我負責銷售協作和客戶服務等日常管理具體工作,微信平臺的管理,網點日常晨會的召開、“三巡兩示范”管理的開展,協助網點主任開展片區開發等等,工作的開展讓我感受到變革的力量,不僅是自身能量的儲備增長,也讓我體會到郵政人將“三項法則”(信息轉型、向善利民、韌者精神)落到底的決心。

              如果我有幸成為主任助理,主要分對內團隊建設和對外開拓業務兩塊進行工作開展。團隊建設我覺得一個團隊最重要的是凝聚力。無形的凝聚力能爆發巨大的能量。說的通俗點,團隊成員每個人都要有一種意識,我們是一條繩上的螞蚱,一榮俱榮。對此我有以下幾點看法,第一,要建立適合的激勵機制,鼓勵和激發團隊成員的積極性和主動性,充分發揮團隊成員的創造力;第二,通過授權讓團隊成員分擔責任,顯示信任的同時讓團隊成員更多的參與決策過程,第三,對不和諧的人事進行溝通協調,創建一個良好舒適的工作環境。此外,作為金融行業有其特殊性,安全防控意識貫穿始終,這是最基本的前提。

              對外工作還是始終貫徹三項法則開展。余額寶帶給傳統的沖擊無疑給我們敲響了一記警鐘,信息化時代不進則退。在日常開展工作中我會協助主任利用客管系統進行客戶的分層分級管理以及公眾平臺的運用,做到細致以增加優質存量客戶黏性;發揚韌者精神堅持走出去,走社區訪商戶,結合網點實際情況發展“家門口的銀行”,真正實現成為周邊社區百姓心目中的金融便利店;結合節日協助主任開展節日營銷工作,商戶、個人客戶和網點之間可形成互動效應,實現三方互贏;實實在在地想百姓所想,做好服務營銷,惠民利民,兼得社會效益和經濟效益。

              此刻,我的思緒很復雜,因為我知道說的再多也抵不上執行力三個字。這是我第一次站在工作崗位上嘗試進入一個新的舞臺,借此機會再次表達我的心愿和感謝,我希望不斷超越自己和得到大家的認可,讓你們遇見一個未知的我。我的演講完畢,謝謝大家。

            競聘演講稿 篇8

            尊敬的各位領導、各位專家評委、各位同仁:

              大家好!

              非常榮幸有機會站在這里,與各位交流和匯報自己對教育的理解。老人說:“教育要面向現代,要面向世界,要面向未來。”簡單的我為教育做了些什么呢?我,李勇智,32歲,中學地理一級教師,從莎車縣到尉犁縣,從教師到班主任,再到教研員,9年來一直認真地對待這份職業、這份工作,因為我從基層來,所以感受著欣慰、快樂和過程中的真實,并跟隨著教師這份永恒一起成長。

              此次參加校長競聘,現將我的想法與打算向各位做一個溝通:

              校長對學校的領導首先應是理念引領,其次才是行政管理。因此,我將本著“在繼承中創新,在創新中發展,在發展中提升”的辦學策略開展工作,努力構建一個鼓舞人、發展人、幸福人的和諧校園,使學校獲得可持續發展的動力、活力與魅力。

              下面我從四個層面來闡述我的立校理念。

              第一、發展班子,打造求真務實、以人為本的領導和管理。

              在不斷完善自身的基礎上,建立完善科學決策機制,嚴格執行班子議事規則,堅持民主集中制,健全各項制度,嚴格校務公開,規范財務管理,落實安全責任,力求學校管理精品化、教育教學管理精致化、后勤行政管理精細化,不斷提高學校可持續發展的軟實力。

              第二、成功教師,打造團隊,搭建平臺,創設氛圍,建設一支敬業精業協作高效的教師隊伍。

              第三、幸福學生,讓每一個學生在愉快、自信中幸福成長。形成傳統美德與現代文明共生的學生與班級文化。

              第四、聯通家長,構建學校、家庭、社區三結合德育網絡,不斷拓寬家校合作渠道,構建心手同牽、家校共育的和諧環境。

              競聘成功后的打算

              如果我能勝選,我將用一千小時傾聽,用一千小時學習,用一千小時觀察,用一千小時總結,再用一千小時求實創新,盡力做好以下幾個方面的工作:

              一、出思路———用先進的思想引領學校。

              二、抓班子———用共同的要求凝聚干部

              三、帶隊伍———用崇高的目標激勵教師

              四、精管理———用優秀的理念管理教育

              五、高效益———用高質量的教育回報社會

              六、嚴律己———用神圣的使命鞭策自己

              我從基層來,不管能否勝選,我都堅持老實做人,踏實干事。你們沒有理由會拒絕真誠,沒有理由會拒絕實干,相信我,選擇我,你們不會錯!

            競聘演講稿 篇9

            尊敬的各位領導:

              首先,十分感謝公司領導為我們搭建推介自己、展示自我的舞臺,提供這次公開、公平競爭上崗的機會。

              我叫xxx,畢業于長春工業大學法學專業,20xx年8月參加工作。參加工作以來,我雖然只在華家供電所工作不到三個月的時間,對電力行業專業性的知識還沒有學到皮毛,但是我被借調到綜合部這段時間承蒙各位領導的關懷與指導、幫助與支持,使我的工作能力有了極大的提高,綜合素質不斷攀升,有信心并且有能力取得這次競聘的成功。

              對照本次競聘職位,結合自身實際,今天我參與競爭的崗位是秘書。現將競聘理由和初步工作設想,向各位領導匯報如下:

              今天,我競聘這個職位為的不是815元的崗位工資,也不是秘書這個稱呼,為的是挑戰自我、戰勝自我、超越自我,使自身素質和能力得到進一步提高。

              通過在綜合部寫宣傳報道,培養了我從事文字工作所需的工作熱情。秘書工作的主要內容是文字材料寫作。文字工作具有單調、枯燥、繁瑣等特征,要做好這項工作,必須飽含熱情,具有吃苦精神。常有人用“看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛”這句話來說明文字寫作的艱苦和不易。在綜合部的工作經歷,讓我體會很多、感觸頗深,要想干好這項工作必須付出比別人更多的汗水,但是這汗水不是為工作而流,是為提高我自身素質而流。

              春暖花開,萬物復蘇。這是一個生機盎然的季節;競爭是無情的,而競爭又是公平的,若我有幸在此次競爭中得到各位領導的賞識和厚愛,在新的崗位上我會努力做到:

              夯實基礎、彌補不足,扎扎實實開展工作,成為公司領導的得力助手,搭建起領導與員工工作之間的高速信息通道,達到讓領導滿意、讓同志滿意。

              競爭,給人以動力,還企業以活力。憶往昔,百年電力輝煌史;看今朝,公司齊心創一流;盼明日,無限風光惹人醉。讓我們團結起來,共謀發展,勇攀高峰,開創公司美好的未來!

              謝謝大家!

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