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            當教練的心得優秀

            時間:2025-06-22 07:53:27 心得體會范文 我要投稿
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            當教練的心得優秀

              當我們心中積累了不少感想和見解時,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。應該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的當教練的心得優秀,希望能夠幫助到大家。

            當教練的心得優秀

            當教練的心得優秀1

              查處長的田徑裁判法講座結合多年的親身執裁經驗實例,生動形象、富立體感。解答了實際操作中多年存在爭議的某些難點與重點。如起跑、破紀錄、成績丈量、檢查、全能等。值得一提的是,正如查處長舉例連云區中小學田徑運動會所發生的咨詢情況,我本人在20xx年的區田徑運動會期間因與另一副總裁判長發生爭執,也曾經打電話向查處長詢問關于破紀錄輪次的判定。

              金主任所談高中課堂體育教學及訓練方面的話題,貼近同是高中老師的我,很多觀點感同身受,有共同語言啊。我比較感興趣的是如何合理安排運動負荷、巧妙安排游戲性教材及如何積極性休息。尤其是關于巧妙利用體育課上的學生休息,保持一節課的連貫性,不可隨意肢解活動各環節。我想,過一階段也許從中借鑒幾點,寫點該方面話題的論文,希望及早成文并發表。

              史校長所談的田徑運動訓練內容與方法講座中為大家展示了美國體能訓練方法,里面許多訓練手段值得我們以后的訓練中加以吸收利用。而講座中的一些有關運動訓練原理、原則、方法帶有一定的新意,很值得慢慢思索。

              張教練的中長跑現場教學訓練點評,結合青少年該項目訓練特點,邊練邊講解,雖然大家站在陰涼地觀看與聽講,但氣溫實在是高,蒸蒸日上,但學員們依然聽的很認真。

              培訓進行到第3天上午,楊俊偉教練的投擲項目訓練講座,令大家眼前一亮,因為楊教練講座時呈獻給大家的是3名大弟子現場示范投擲類訓練課的準備活動內容、力量訓練方法、專項技術動作方法。應該說效果非常好,直觀、新穎,鮮明的創新特色。大家拍照的拍照、記錄的記錄,求知欲相當地強啊,究其原因,是因為基層體育教師大多不是投擲專長,對投擲方面的各項目教學與訓練缺乏有效的手段與方法,而楊家軍今天所展示給大家的正是我們平時所缺失的,所以尤其顯得有實效性。

              培訓到第4天時,迎來了南京航空航天大學附屬高級中學的王達梅老師的一堂體育教學設計講座,講的很透徹,所涉及內容新穎、前沿,所講內容基本涉及當前我國課程改革中最前沿的相關動向。看得出,王老師的確是上課尤其是體育課堂教學設計方面的專家。聽后受益匪淺。

              總之,4天的專業技能培訓充實而充滿著新意;辛苦而充滿著興奮;看似平淡卻處處充滿著激情。

              最后我把查處長關于田徑規則方面的部分值得關注的難點與重點在加以歸納,希望對今后組織田徑運動會執行規則情況有指導意義。

              一、關于起跑起跑

              1、400米及400米以下的各項徑賽(包括4×200米及4×400米接力的第一棒),必須采用蹲踞式起跑,并使用起跑器。

              2、在“各就位”口令之后,運動員必須走向起跑線,完全在自己的分道內和起跑線后做好準備姿勢。雙手和至少一個膝蓋應觸地,兩腳應接觸起跑器。發出“預備”口令時,運動員應立即抬高身體重心做好最后的起跑姿勢,此時運動員的雙手仍須與地面接觸,兩腳不得離開抵腳板。

              3、在“各就位”或“預備”口令發出后,所有運動員均應立即做好最后的`預備姿勢,不得延誤。運動員已就位時,其雙手或雙腳均不得觸及起跑線或線前地面。

              4、零搶跑運動員只有一次起跑機會,一旦搶跑,搶跑運動員立即罰下,取消本場比賽資格。

              二、關于“成績相等”

              (一)徑賽成績相等

              如果裁判或終點計時裁判不能夠根據規則判定任何排位,則運動員排位并列。

              如遇運動員成績相等涉及根據規則,確定來自不同組運動員的排名或按成績錄取進入下一賽次的情況時,終點攝像主裁判應考慮有關運動員的1/1000秒的實際時間。

              如果成績仍相等,并涉及運動員的排名時,應抽簽決定排名。當涉及按成績或排位錄取進入下一賽次時,成績相等的運動員將進入下一輪次,如果實際條件不允許,將通過抽簽決定進入下一輪次的運動員。

              (二)田賽成績相等

              除了跳高和撐竿跳高項目,如成績相等,應以其次優成績判定名次。如次優成績仍相等,則以第三較優成績判定,余類推。

              除了高度跳躍項目,包括涉及第一名者,成績相等的運動員的名次并列。如仍相等,并涉及第一名者,則令成績相等的運動員,按原比賽順序,進行新的一次試跳(擲),直至分出名次為止。決定名次。如果2名或者2名以上運動員跳過同樣的最后高度,將按以下程序決定名次:

              (1)在最后跳過的的高度上,試跳次數較少者名次列前。

              (2)如成績仍然相等,則在包括最后跳過的高度在內的全賽中,試跳失敗次數較少者名次列前。

              (3)如成績仍相等,成績相等不涉及第一名時,則運動員的比賽名次并列。

              (4)如涉及第一名時,將根據規則第181條9中規定,在成績相等的運動員間進行決名次跳,除非根據比賽前規定的技術規程或在比賽中根據技術代表的決定(如沒有任命技術代表,將由裁判長)。如果不進行決名次跳,包括相關運動員決定不在進行試跳的比賽任何階段,成績相等運動員的名次并列。

              三、關于決名次跳

              (1)相關運動員必須在每個高度進行試跳,直到決出名次,或者所有相關運動員決定不再進行試跳。

              (2)每名運動員在每個高度上只有一次試跳機會。

              (3)運動員應在根據規則第181條1中規定的最后越過高度的下一高度上進行決名次跳。

              (4)如果與有關運動員都跳過或未跳過而仍不能判定名次,則橫桿應提升或降低:跳高為2厘米,撐竿跳高為5厘米。

              (5)如果運動不在該高度上進行試跳,那么他將自動失去爭奪第一名的資格。如果該情況下,只剩下一名運動員,不管他是否越過該高度,他都將獲得冠軍。

            20xx年7月26日

            當教練的心得優秀2

              何謂管理教練,實際上,成功的體育教練運用的許多訓練技法和技能原理都來自于心理學,特別是運動心理學。而企業管理教練就是將體育教練的技術、技巧、方式和原則運用在企業和組織管理中,使企業管理更為有效的管理工作。

              教練按其目的和內容可分為績效教練、技能教練、生活教練、心態教練、導師式教練。績效教練關注被教練者的工作績效,以改進工作和提高績效為主要目的。技能教練重視對被教練者傳授新的技能,教其掌握要領并跨越學習的障礙。生活教練強調讓被教練者保持生活和工作的平衡,幫助其學會恰當處理家庭關系、朋友關系、工作與休閑關系。心態教練著重被教練者的心態開導和調節。導師式教練則包括多個方面內容,具有綜合性的特點,既有技能方面,也有心態和生活方面。傳統意義上的教練是指師傅帶徒弟,比較重視技能的傳授。現代意義上的教練更強調心態的教練,把自己當作被教練者的`一面鏡子,由于心態的教練比較軟性,因而難度明顯增加。從低層員工到高層員工,企業教練的重點逐步從技能教練轉向心態教練。

              教練是一個應用型學科,這一點常常被人們誤讀為理論和證據并不重要。而事實卻是,我們都在理論的指導下行事,我們所用的證據也是對理論的具體度量。在這方面,教練跟其他社會科學的應用領域沒有什么兩樣。fay曾經概括性地說過,錯誤的二元論(例如:對個體和社會進行同等水平分析,把個體要么看作應負全責,要么看作社會的產品、意義與原因;還有人們經常提到的主觀性和客觀性)對社會科學的進步沒有起到過有益的作用。實用主義文化所主張的就是一個錯誤的二元論。實用主義文化就是教練發展歷史進程中的一個人工制品。我們必須繼續前進,重整教練認識論的框架,使這個框架能夠促進教練這個學科的發展、鼓勵其從業者努力前行。

            當教練的心得優秀3

              為提高自身業務水平,為了更好的抓好學校籃球隊的訓練,學校委派我于20xx年8月20日——8月25日,參加了由教育局主辦的“籃球教練員裁判員培訓班”。這個培訓是我渴望已久的學習機會,讓我與各學區優秀的籃球教練員裁判員們共同學習,交流5天,使我這個新手受益匪淺,豐富了自己的籃球理論知識。

              這次學習,我自己想解決的問題就是如何進行籃球隊的管理?如何進行青少年籃球的訓練?以及籃球訓練的方法等等?我想我一定得好好去的把它們記下來,以運用到我的訓練中去。在聽了浙師大教授們的講課以后,我發現我對青少年籃球訓練的認識有偏差,籃球訓練的同時,還要多了解籃球運動的發展趨勢,籃球運動規則的變化,以便更好的運用規則等等問題。

              是老師們在課上生動形象的講解改變了我對這次學習的認識,聽完所有老師的講解以后,我發現我在日常訓練中需要解決的問題不只是如何進行籃球隊的管理?如何進行籃球隊的訓練?以及籃球訓練的方法等等?還有很多都是要在訓練中去不短完善的地方,以逐步形成自己的訓練風格。

              如通過薛嵐老師對“籃球規則新的修改”的講解,我覺得以前我居然沒有去過多的了解籃球規則的變化,感覺我離籃球很遠,為此以后我要經常去了解籃球運動規則的變化,以更好的與籃球訓練相結合;陳華老師對“教練員的職業素質及管理”的講解讓我加深了對籃球教練員的職業的認識;“如何上好一堂訓練課”是我最感興趣的,因為我以前從未帶過籃球訓練,對于如何上好一堂訓練課?該如何訓練等等?以前我一直很忙然,不知道該怎樣去訓練。

              在聽了王老師的講解以后,我豁然開朗,原來一堂訓練課居然有如此多的變化,我真的是受益匪淺;還有,學訓矛盾的問題我也很感興趣,因為在日常訓練中,我們遇到的學訓矛盾問題確實特別多,盡管我也想了好多辦法去解決這個問題,但效果一直不好,在聽完老師的講解后我也受到了不少啟發;回想我去年帶隊的比賽,中間確實有好多問題我都可以利用規則去解決,哎真是后悔沒早一點聽到老師們的講解,不過我很慶幸,我今天有機會學到了,在以后的比賽中我會很好的去利用它。最讓我難忘的'是觀摩陳華老師的那堂訓練課,我更是眼前一亮,好多新鮮的訓練方法,讓我目不暇接,恨不得自己多長幾雙眼睛。在這堂訓練課上,看到了教練隊伍管理的常規相當過硬,運動員能堅決的貫徹教練員的訓練內容,教練員對訓練的指導也是簡單明了,精講多練,訓練時間、運動量和運動強度的安排非常合理。

              總之,就是一堂訓練課能將訓練內容安排得如此有趣,如何在寬松和諧的氛圍中去引領運動走進籃球,享受籃球是我以前沒有過多的思考的問題。

              同時,這次學習更加明確了對隊員進行籃球基本功的訓練,加強“防守”這個平時容易被忽略的技術環節。我很崇尚陳華老師的“進攻性防守”,通過加強訓練,我有信心打造一支攻守兼備的球隊。此外,在科學規范的訓練更好的提高隊員的身體素質和技戰術水平上。在我的日常訓練中,更要注意通過了解隊員的心理特點,有針對性對其建立正確的籃球意識進行培養。制定訓練內容與計劃,不等同于成年專業隊訓練,要符合其運動員自身年齡結構及生理特點,讓隊員提高其運動水平,更重達到健康體魄,完善身心發展的根本目的。

            當教練的心得優秀4

              本學期的工作快要結束了,在這將要結束的一學期里,在協會會長和跆拳道部教練員的共同努力下,我武術愛好者協會跆拳道部的各項工作都比較順利的完成了。

              本學期工作比較多,首先要做好迎新工作,涉及到迎新宣傳、展臺值班、現場表演等。為更好的宣傳跆拳道,我部門組織人員在新生軍訓時進行慰問演出,以期吸引新生視線、激發新生興趣,確保招新會員數量可以完成。但在慰問演出中的表演效果不盡理想,以當前的訓練方法及訓練質量很難保證演出的觀賞性。需在之后改進。

              迎新工作結束之后,進行新會員動員大會,會長首先發言,激起大家無限的練武激情和豪邁之情,在指導老師發言之后,由各部長依次發言介紹各部門情況,為招干做前期宣傳準備。同時,也增強了我個人的綜合素質,鍛煉了我的勇氣和膽量。

              接下來就到了招干的工作。各部長事先想好問題,為了協會以后的發展,大家的工作都比較細致。但應聘干事的會員不多,現場秩序有點混亂,前期宣傳不到位,需要我們以后不斷加強和改進,以吸收更多的優秀人才,促進武協更好的發展,從而能讓更多的人體會到武術的魅力,促進大學生的健康成長。

              我部門主要活動為跆拳道常規訓練。考慮到各社團成員白天需要正常學習,不耽擱大家周末休閑時間,把常規訓練定位每周一、周三晚上7點到9點。常規訓練中,由孟兵、關博文、李婷、俞曉等教練員對會員進行跆拳道教學,訓練教學按照預先制定的方案,由淺入深、從基礎到復雜的動作教學,促使活動有條不紊的進行。對于基礎薄弱的同學,我們親自示范、細心教授。在活動中,大家提高了自身的跆拳道水平和對跆拳道精神的理解,增進了彼此的'友誼,增強協會凝聚力和內部凝聚力。

              我部門也積極為協會出力,積極參與值班和后勤工作,在舉辦大型活動的時候,積極的貢獻自己的力量,促使活動更加順利、圓滿的進行。

              但我們的工作也有許多不足。在迎新前,我們宣傳時的慰問演出狀況不容樂觀,按此發展不知今后將如何表演。在常規訓練中,會員的流失程度較大。前期沒有接管跆拳道部,沒跟部門干事進行很好的溝通交流。這些都需要我不斷加以改進,以期在下學期做的更好。

              總的來說,本學期我跆拳道部,繼續繼承以往積極務實的優良作風,宣揚我協會強身、健體、勉行的宗旨,積極參與校內外活動,鍛煉自己身體素質,宣揚中華民族傳統武術文化,豐富校園文化,使大學生活更加精彩!

            當教練的心得優秀5

              一、對早期田徑訓練人才進行優化選擇

              對于田徑運動員而言,早期的訓練至關重要。在青春發育階段,人體逐漸趨于成熟,運動員自身的素質訓練也會從普通性質的訓練向專項訓練轉變,這是一個漸進的過程,應當給予高度重視。在此過程中,需進行及時的專項訓練。普通訓練方法已無法再提高訓練效果,唯有專項訓練才能加快訓練步伐,才能進一步提高運動員的成績。早期訓練過程中,還要適當增加負荷,采用針對性的方法來有效提高田徑訓練效果。在這一階段,田徑訓練選材非常重要,良好的開端等于成功了一半。運動能力遺傳基本規律,為運動員的選材提供了非常大的幫助。作為教練員,可基于運動員對運動能力的差異性需求將具有運動天賦的人才進行提前選拔,科學合理地訓練,以激發他們的潛能。

              二、田徑運動訓練的科學性與長期性

              田徑運動訓練過程中,應當堅持科學性原則,即在訓練過程中循序漸進。在訓練實踐中,應當科學合理地安排運動量,區別對待各層次上的學生,正確引導和指導學生合理營養,做好訓練前的各項準備活動。中職學校田徑訓練過程中,除天氣條件受影響外,每天都要在固定的點,比如7:00鐘準時訓練;作為教練,還應當以身作則;做好訓練前的點名工作,按預定內容進行各項專業訓練。為有效提高中職學校田徑運動員訓練的積極性,及時使他們在運動后體能得以恢復,還可定期給他們帶來“驚喜”。比如,天氣熱時,給學生買一些“尖叫”飲料,休息時每人發瓶冷飲等。如果學校、院校能夠提供這部分費用開支,這將是激發學生訓練熱情的不錯手段。同時,還要確保訓練的長期性,即嚴格按照計劃方案,長期、持續地對學生進行訓練。比如,平時教學過程中,采取分散式訓練模式,每天早晨7:00至8:00,專門進行集中訓練,而且將這一時間固定下來。如果沒有特殊情況,學生應當每天都要堅持訓練。

              三、利用現代科學技術手段,提高田徑訓練科的科學化水平

              田徑訓練過程中,應當積極利用現代技術手段,利用科技指導運動員進行科學的訓練。比如,利用生理和生化指標,對負荷量以及負荷強度進行嚴格控制;同時,還可利用先進的測試儀器和設備,對運動員的身體機能、身體素質綜合水平等進行測評。針對本校的條件和學生特點,在田徑速度性項目訓練過程中,筆者認為應當建立專門的科研團隊。比如,在釜山亞運會備戰期間,國家體育總局田徑管理中心專門為劉翔及其教練員,建立了專項的科研小組,被命名為劉翔攻關組,即我們所熟知的“翔之隊”;在劉翔訓練過程中,科研人員會隨時將記錄儀器設備加起來,將高速攝像機所拍攝的畫面進行量化,形成數據。得到文字性數據以后,再將量化的指標送至教練手中。在此過程中,利用數碼攝像機對劉翔訓練、比賽過程進行拍攝,通過對拍攝圖像數字化處理,計算出劉翔跨欄時所用的時間,并將其與約翰遜等頂級110米跨欄運動員的數據比較,及時調整訓練,使劉翔的潛力能夠發揮到最高水平。

              在中職田徑速度性項目訓練過程中,建議學校給予高度關注和支持,購置一些先進的設備,利用現代科學技術手段,提高田徑訓練的科學化水平。比如,在對運動員進行訓練時,由教練員或者學生交替著利用多部機位,對運動員的技術動作完成情況進行全程記錄,然后將拍攝到的'圖像送至研究小組,或者找專業部門數字化處理,得出該運動員完成動作的時間和詳細技術圖示,給出與其他運動員的對比數據,以幫助教練改進技術。捕捉對象運動員的多組影像,從中選取效果最佳的動作進行疊加,刻成光盤后不斷地進行播放,采用視覺感官刺激方法,在運動員潛意識中形成最佳動作技術畫面。相信通過上述高科技手段的應用,可以使田徑速度性運動訓練更有針對性,而且可以使訓練教學更加定量化、科學化。需要指出的是:現代科學技術手段,對田徑速度性運動訓練的支持,還表現在對運動員的營養搭配以及疲勞消除和賽場與器材等方面。田徑速度性項目運動過程中,營養需要非常高,全面而且均衡。

              總而言之,田徑速度性運動訓練是循序漸進的過程,要求我們對運動員加強早期的訓練以及專項選材,并在此基礎上不斷優化調整訓練周期、負荷等,只有這樣才能提高訓練效果。

            當教練的心得優秀6

              作為明陽天下拓展公司的工作負責人的說,團隊教練需要能夠對被培訓者移情,表現出對他的世界觀、價值觀、恐懼和夢想的贊同和理解。團隊教練要能夠聆聽,提出能激發熱情的適當的問題,經常做出清晰的、直接的反饋。重要的是,團隊教練必須愿意進行坦誠的交流,能夠清楚地識別出不受歡迎的行為,而不要過于顧及被培訓者的反抗情緒或擔心使他們難堪或不喜歡。

              案例:1、前瞻的能力培訓意味著行動。自我剖析、洞察力和自我意識總是在行動中發生。如,我們如何達到某個目標或改變某種行為?被培訓者會如何對待新觀點?團隊教練不能只是停滯在培訓開始時的狀態,或是陷入對情感、目標的關注或對失敗的害怕中。如果被培訓者最初是不成功的,好的團隊教練能夠讓他們在保持活力的同時去尋找導致他們受阻和無效率的原因。團隊教練相信人們有足夠的智慧、創造力和動力發展以取得成功、但是他們需要幫助來達到目的。

              案例:2、控制的能力改變有時是痛苦的。不管最終的結果和益處如何,被培訓者經常抵制改變,害怕他們在這一過程中會失去一些東西。培訓是與發展、成長和變化相關的,團隊教練顯示出的獻身精神和毅力,以及關注于目標和行動計劃的控制力,將最終帶來其所期望的持久的行為變化。

              案例:3、把握職業界限的能力培訓不是對所有人都有效的靈丹妙藥,不是所有人都適合被訓練。選擇被培訓對象和建立團隊教練和被培訓者之間的“良好配合關系”十分重要。一些人也許不適合學習和改變,所以團隊教練對他們也許不是最有效的方式。培訓不可能對所有的人都是好東西,沒有任何一個團隊教練無所不知或可以幫助所有人。好的團隊教練通常能夠意識到他們的能力和局限。

              案例:4、診斷問題并找出解決方法的能力團隊教練應該收集被培訓者的有關資料,以便決定他們的`特定需求。雖然評估和會談的技巧可以通過學習獲得,但一個成功的團隊教練會擁有一些特定的素質,這些素質使他們能夠更有創造性地利用這些信息,診斷被培訓者的問題所在,或提出令人振奮的解決辦法。這些素質:真正了解所詢問的問題;意識到什么是“錯誤”以及應該做什么;將理論運用于實際環境的能力;創造性能提供新的觀點和新的視角;獨特的和新奇的解決問題的能力。

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