<delect id="sj01t"></delect>
  1. <em id="sj01t"><label id="sj01t"></label></em>
  2. <div id="sj01t"></div>
    1. <em id="sj01t"></em>

            <div id="sj01t"></div>

            變電站組長對標心得體會

            時間:2021-01-28 14:45:34 心得體會范文 我要投稿

            變電站組長對標心得體會范文

              在看到每一名職工走路時都昂首挺胸,要表達的意思就是我是一名職工,我是的主人,我自豪。人在任何時候都要有一種精氣神,我們也要有一種精神狀態,認為我們是最好的,會做的更好。

            變電站組長對標心得體會范文

              我們必須克服“只有靠投入才能改善環境”思想。變電站所有的標示牌、掛牌、標志都是自己打印制作、自己壓膜。我們也要多動手,多想辦法,“沒有做不到,只有想不到”。

              定置管理也在實行,但怎么定、怎么置是我們應該向學習的,我們到職工餐廳參觀,進了他們的庫房,那叫一個整齊,每一樣原料都是定置擺放,米面每摞都是10袋,有文字商標的都朝一個方向,其他東西也是各歸其位,變電站也是這樣,整齊的讓人看著舒服,我們也搞定置管理,為什么改觀不大,俗話說貴在堅持,養成習慣,不要停留在口號上,要做實際的工作,要做實做細,這樣才能達到目的。

              變電站設備和我們一樣,沒有什么大的差別,關鍵是人員的業務素質,這個110kv變電站共有十七名職工,絕大部分都是年輕人,針對新工人多技術水平不均的`情況,開展了“老師帶徒弟”“一幫一”等活動,同時對年輕職工提出高標準、嚴要求,使他們盡快掌握操作技能,成為挑大梁的生產骨干。我們車間其實也面臨著這種情況,要提高年輕職工素質,就要給他們壓擔子,我覺的可以開展“當一日(周)正值這個活動,就是要把各項事務、操作交給他,給他壓力,讓其歷練,這樣才能提高。另外,師傅帶徒弟這個傳統不能丟,專人專教,共同提高,這對改善運行班組的技術水平是有必要的。

            【變電站組長對標心得體會范文】相關文章:

            對標管理對提升企業管理的作用08-23

            企業如何進行對標管理08-28

            班組長培訓心得體會范文09-24

            班組長培訓的心得體會范文08-12

            2016班組長培訓心得體會范文10-05

            鄉鎮供電所同業對標管理典型經驗08-21

            有效溝通對班組長的重要性08-19

            年級組長培訓心得體會12-13

            班組長培訓心得體會09-30

            物理課標培訓心得體會12-18

            <delect id="sj01t"></delect>
            1. <em id="sj01t"><label id="sj01t"></label></em>
            2. <div id="sj01t"></div>
              1. <em id="sj01t"></em>

                      <div id="sj01t"></div>
                      黄色视频在线观看