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            施工項目部責任承包協議書

            時間:2020-11-14 12:23:21 協議書范本 我要投稿

            施工項目部責任承包協議書

                發包方:________建筑安裝工程公司

            施工項目部責任承包協議書

                承包方:____________1#施工項目部      

                包保方:____________(集團)公司

                為充分調動施工項目部全體職工的自主性、能動性,最大限度地提高工作效率,確保綠洲1#樓工程項目按預期的目標完成,經三方協商特制定如下責任承包協議:

                一、承(發)包范圍、內容及各項指標:

               (一)、基本概況
                1、工程概況:本工程位于________,為地上26層,地下兩層框架剪力墻結構住宅樓;
                2、承(發)包內容:①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內、外裝修為室內毛墻、毛地,室外水泥抹面涂刷涂料,部分外墻貼蘑菇石;

               (二)、技術、經濟指標:
                1、質量指標:一次性驗收合格率100%;
                2、安全指標:重傷以上事故為0,(按國家有關政策、規定執行);
                3、成本費用指標:1)按工程預值97%控制成本;2)工程用料按綜合預算量的97%控制;3)周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定。
                4、現場管理:達到文明施工要求;
                5、工程進度:有效工期26個月
                1)、2005年10月底前打樁完,2005年年底筏板基礎完;
                2)、2006年年底主體驗收完;
                3)、2007年6月底前內、外裝修及安裝工程完工,2007年8月底前具備交鑰匙條件
                4)、整個小區在2008年5月底前全部交付使用;

                二、承(發)包方式及條件:

               (一)、承包方式:
                1、施工隊由承(發)包方共同協商確定,原則上采取清包工的方式;
                2、建安材料、周轉材料、機具設備按預算和施工組織方案由發包方供應;
                3、在責任范圍內,以工資費用包干的形式進行責任承包,每月按公司工資標準,按項目部實際人數發工資;

                (二)、承包條件:
                1、配備必要的施工管理人員,共十七人,具體配備:
                主承包人(兼項目經理)      1人
                總工長或技術負責人          1人
                鋼筋工長(兼安全員)        1人
                木工工長(兼安全員)        1人
                管道安裝工長                1人
                電氣安裝工長                1人
                混凝土工長                  1人
                技術員(兼資料員)          1人
                技術員(兼預算員)          1人
                質檢員                      1人
                庫管員                      1人
                材料核算員                  1人
                門    衛                    2人
                巡 夜 工                    2人
                廚    房                    1人
                以上人員按標準計發工資,每月共________元,工程到交付使用共______萬元,由項目包干使用;
                2、承包人有權調劑項目管理人員的工作內容,可以加班、加點、兼職的方式實現減員增效,可用所減人員的一半的工資額按月先給有關人員補助,工程完工后結清。但庫管員、材料核算員、門衛、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關人員退回公司,另行安排;
                3、包工隊工程費按進度付至60%~70%,其余辦理竣工驗收結算后付款;
                4、業務招待費_____萬元,包括全部對外接待和信息咨詢費(含質檢站)按時間均衡使用;
                5、創建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結算。

                三、風險抵押、獎懲條件:

               (一)、風險抵押:
                1、協議生效時,承包方交納風險金抵押_____萬元;
                2、承包期滿或項目告竣后,按協議條款考核,余額退回。

               (二)、獎勵條件:
                1、完成承包指標,按階段結算浮動工資;
                2、除個人浮動工資外,其余提成或獎勵可自主分配,但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%,其余部分造表分配,報公司財務。
                3、工程材料節約獎勵:按預算量的97%控制,節約部分按20%提成,主體工程完工,結算主體工程材料的節約部分,工程具備交工條件,結算裝修、安裝工程的`材料節約部分;
                4、周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定,節約部分按30%提成;
                5、安全指標達標,項目交工后獎勵______萬元;
                6、被評為《安全文明工地》或優質樣板工地,項目交工后獎勵______萬元;
                7、如業務招待費在規定范圍內,節約按40%提成;
                8、如2007年8月底前具備交鑰匙條件和2008年5月底前全部交付使用,提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資(不含浮動工資)。

               (三)、懲罰條件:
                1、承包方按階段完不成指標,浮動工資不預計算,并否決對應的單項獎,累計完成總進度指標補發浮動工資;
                2、承包方2005年底完不到進度的80%自動離職,并以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧;
                3、如發生重大人身、設備事故,所發生的費用,除包工隊應承擔的部分外,承、發包方按4:6分攤;
                4、工程材料浪費:按預算量的97%控制,超耗部分按10%罰款;
                5、周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定,超耗部分按15%罰款;
                6、如2007年8月底前未具備交鑰匙條件和2008年5月底前不能全部交付使用,推后一個月都分別罰全部項目人員一個月工資(不含浮動工資)。

                四、雙方責任:

               (一)、發包方責任:
                1、負責協調材料供應部門按計劃,保質、保量將材料供應到指定現場;
                2、負責指導承包方開展項目內部管理工作;
                3、負責對項目安全、質量、進度等施工組織進行監督管理;
                4、負責配合承包方開展對外的協調工作;
                5、負責對項目技術工作進行指導,并對施工技術進行把關;
                6、負責在對包工隊管理中給項目管理創造條件,以確保項目施工管理中,政令暢通;
                7、負責審批及協調有關部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。

               (二)、承包方責任:
                1、負責編制施工組織方案,經發包方審定后組織實施;
                2、負責編制材料、周轉材料、機具設備使用計劃;
                3、負責對包工隊進行管理,及時處理和解決發生的各種矛盾和糾紛;
                4、負責整個項目的施工組織,確保項目保質、安全、按期交工;
                5、負責調劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;
                6、負責對項目全部管理人員的組織管理;
                7、負責對項目全部員工進行安全交底,安全教育和宣傳,嚴格執行安全技術標準;
                8、負責對項目工地現場的材料、周轉材料及機具設備進行管理;
                9、負責申報創優計劃或創《安全文明工地》計劃。

                八、其它:
                1、承包人要積極與公司其它相關部門配合工作,要想辦法降低施工成本;
                2、公司有關部門要積極支持工作;
                3、承包人要認真協調外部關系,接待好外來檢查人員。

                發包方:___________    承包方:___________    包保方:____________
                聯系方式:_________    聯系方式:_________    聯系方式:__________

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