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            管理寓言故事:古木與公雞

            時間:2024-10-01 06:30:14 我要投稿
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            管理寓言故事:古木與公雞

              引導語:管理寓言故事,其中暗含的管理方法與道理,可以幫助企業發展與管理,企業可以來這里借鑒。

            管理寓言故事:古木與公雞

              白天,哲學家來到山中,看到因大而無用因而免于遭砍伐的參天古木,感慨地說:“這棵樹恰巧因其不成材而能享有天年。”

              晚間,哲學家來到友人家中做客,主人非常殷勤好客,他跟家里的仆人說:“家里有兩只公雞,一只會叫,一只不會叫,將那一只不會叫的公雞殺來宴客。”

              哲學家的學生聽了很疑惑,向哲學家問道:“山里的巨木因為無用而保存下來,家里養的公雞卻因不會叫而喪失性命,我們該采取什么樣的態度來對待這繁雜無序的人世呢?“哲學家回答說:”還是在有用和無用之間選擇吧,雖然之中的分寸太難掌握,而且也不符合人生的規律,但已經可以避免許多爭端而足以應付人世了。”

              管理寓言:沒有用的樹木能夠被保存下來;但不會叫的公雞卻被殺死,這兩者之間的分寸究竟應如何拿捏?實在很難用一個絕對的標準去衡量,然而企業經營者至少應該明白,事情的過與不及都是不對的,管理本來就是在拿捏輕重緩急,經營者的智能也在于此。

             

              管理寓言故事:船長的智慧

              一艘載有不同國籍游客的游船在海面上航行,突然發生觸礁,船很快就要沉沒了,船長必須要所有的游客穿上救生衣跳海逃生。但是船長意識到,如果在甲板上馬上宣布這個消息,一定會引起極大的恐慌,船會沉得更快。船長靈機一動,將不同國籍的游客分別召集至不同的船艙部位,然后依次發布不同的命令。

              船長對德國游客說:“我以船長的名義命令你們,立即跳海求生,否則以軍法論處!”德國游客跳了海。

              來到中國人面前,船長說:“你們家有父母和妻兒在等著你們照顧,快點逃生吧!”中國游客跳了海。

              在英國人面前,船長說:“你們看,那么多婦女兒童都落水了,可愛的紳士們,快點去救救他們吧!”英國人也跳了海……

              管理寓言:這個故事里有很多不合邏輯的地方,但船長的智慧和處事方法卻非常清晰地表達了流行于各國的“變色龍”管理風格。

              但是,作為一個管理者,你是要求不同風格的下屬盡量適應自己,還是采用不同的方式去區別對待不同下屬,讓他們發揮各自的優勢?聯想到一些部門主管或企業領導的“一言堂”作風,他們近乎偏執地迷信自身的判斷力,從上而下地貫穿一成不變的所謂個人管理風格,這將無法順應當今人力素質異化程度不斷加深的趨勢。從人力資源與管理有效的角度去審視“變色龍”的話,“變色龍”管理風格也會帶來意想不到的效果。

              管理寓言故事:兩只水桶

              一位挑水夫,有兩個水桶,分別吊在扁擔的兩頭,其中一個桶子有裂縫,另一個則完好無缺.在每趟長途的挑運之后,完好無缺的桶子,總能將滿滿一桶水從溪邊送到主人家中,但是有裂縫的桶子到達主人家時,卻只剩下半桶水.兩年來,挑水夫就這樣每天挑一桶半的水到主人家.當然了,好桶子對自己能夠送滿整桶水很感自傲.破桶子呢?對于自己的缺陷則非常羞愧,它飽嘗了兩年失敗的苦楚,終于忍不住了,在小溪旁邊對挑水夫說:"我很慚愧,必須向你道歉."“為什么呢?”挑水夫問道:“你為什么覺得慚愧?”“過去兩年,因為水從我這邊一路的漏,我只能送半桶水到你主人家,我的缺陷,使你作了全部的工,卻只收到一半的成果。”破桶子說。挑水夫替破桶子感到難過,他很有愛心地說:“我們回到主人家的路上,我要你留意路旁盛開的花朵。”果真,他們走在山坡上,破桶子眼前一亮,看到繽紛的花朵,開滿路一旁,沐浴在溫暖的陽光之下,這景象使它開心很多!但是,走到小路的盡頭,它又難受了,因為一半的水又在路上漏掉了!破桶子再次向挑水夫道歉,挑水夫說:“你有沒有注意到小路兩旁,只有你的那一邊有花,好桶子的那邊卻沒有開花呢?我明白你有缺陷,因此我善加利用,在你那邊的路旁撒了花種,每回我從溪邊來,你就替我一路澆了花!兩年來,這些美麗的花朵裝飾了主人的餐桌。如果你不是這個樣子,主人的桌上也沒有這么好看的花朵了!”

              管理寓言:挑水夫為發揚破桶的自身特點,在路上撒下花種,恰好使破桶漏出來的水作為澆灌之用。這種處理方法非常合理。在企業中,要想每個員工都完美無缺是不可能的。人無完人,每個人都有他自身的弱點。在這樣的善下,管理者就要懂得怎樣去發揮員工的長處,對他的短處不要過多地苛責。如果寬容地來看,不難發現,很多時候員工的弱點也可以是一種長處。

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