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            入職培訓方案

            時間:2020-11-02 13:14:06 入職培訓 我要投稿

            入職培訓方案合集六篇

            入職培訓方案 篇1

              一、培訓目的

            入職培訓方案合集六篇

              1、熟悉掌握ICU基本護理理論和技能

              2、熟悉常見疾病的檢測和護理

              3、熟悉ICU布局及臨床工作

              二、培訓方式

              1、理論學習

              2、技能訓練

              3、自學

              三、培訓時間

              6個月

              四、培訓管理:

              1、指定ICU護理專業組長或護理組長進行一對一帶教

              2、根據ICU制定的新入護士培訓計劃,結合ICU實際進行教學。

              3、每月進行操作考試一次(由帶教老師考核)

              4、由護士長或帶教老師于6月底進行理論和操作考試(2個操作),成績合 格結束新入護士培訓課程。

              5、培訓期結束由帶教老師寫出培訓總評

              五、培訓內容

              (一)理論培訓內容

              根據培訓計劃參加ICU“三基三嚴”( “三基”:基本理論、基本知識、基本技能。“三嚴”即:嚴格要求、嚴謹態度、嚴肅作風)理論學習,理論培訓內容包括:科室工作環境,物品放置,科室規章制度,各班職責,基礎護理知識,專科 疾病護理常規,專科疾病病理生理和臨床表現,常見危重患者搶救流程。

              (二)操作培訓內容

              1.熟練掌握:手衛生,出入院護理技術,生命體征測量,口服給藥,靜脈輸液,真空采血技術,靜脈注射法,口腔護理,氧氣吸入,無菌技術,肌肉注射,皮內注射,皮下注射,物理降溫,軸線翻身,單人CPR,TPN,CPT,手術前后的一般護理,患者跌倒的預防等。

              2.掌握:鼻飼,霧化吸入,吸痰,氣管切開,氣管插管吸痰,胃腸減壓技術,灌腸技術,患者搬運法,患者約束法,痰標本采集法。

              3.掌握:監護儀,呼吸機的使用與保養。

              4.掌握外科危重患者的護理及記錄。

              5.熟悉:微量輸液泵的使用,輸血,心電監護技術,導尿技術

              6.了解ICU常見的專科操作:氣切護理,CVP監測,ABP監測,呼吸機連接與基本參數調試,深靜脈置管護理,氣管插管口腔護理,扣背排痰,亞低溫治療。

            入職培訓方案 篇2

            各部門、各單位:

              為使新入職員工對XX的昨天、今天、明天,有一個系統的了解,初步接受公司各項管理制度及企業文化教育,增強公司新入職員工的整體素質,從而提高公司的經營業績、營造和諧的工作氛圍,開展本次培訓。現將具體安排和要求通知如下:

              一、指導思想

              通過本次培訓,力求達到:幫助新入職員工了解公司的文化、發展前景、發展目標,使其盡快適應工作環境,熟悉公司的管理制度,并使專業技術水平和業務技能在原有基礎上進一步提高。

              二、培訓內容

              1、企業概況介紹(公司歷史、現狀及未來發展前景、公司價值理念、用人理念、經營理念、對員工的期望);

              2、公司制度培訓(公司行政規章制度、組織架構、集團黨、工、團組織生活、有關薪酬福利制度介紹);

              3、GSP及銷售相關知識培訓(公司產品介紹、GSP及銷售相關知識簡介);

              4、財務制度培訓(公司財務制度);

              5、科研培訓(研究院及研發項目介紹等);

              6、GMP及生產制度培訓(藥業公司基本情況介紹、各劑型有關生產操作規程、生產安全、工藝衛生、質量控制和設備安全操作等);

              7、職業生涯規劃、拓展培訓(員工勵志、職業生涯規劃知識講座、素質拓展活動);

              8、對培訓內容組織考試;

              9、本次培訓講課內容及課時安排見附件1。

              三、培訓人員范圍

              20xx年8月新入職的員工,具體參加人員名單見附件2。

              四、培訓時間及地點

              培訓時間:20xx年8月3日-8月8日(具體安排見附件1);

              培訓地點:廠區行政樓二樓大會議室。

              五、培訓要求

              1、考慮到本次培訓時間較為充裕,要求各講課人根據本計劃的內容分工安排,認真做好備課工作;

              2、為規范我公司培訓工作的管理,進一步提高培訓講課效果,要求講課人將講稿內容整理成書面文字材料,交人力資源部存檔;同時在此基礎上建議將講稿制作成PowerPoint文件以電腦幻燈片形式講課;

              3、各講課人在認真準備講課材料時,應同時考慮考試內容,考試應突出基本概念、照顧到不同學歷層次,考試內容(含答案)提前1天以書面形式交人力資源部,試卷由人力資源部統一格式打印。

              五、考核及評估

              1、所有考試考核成績記入個人檔案,作為今后晉級增資的依據之一;

              2、培訓結束由人力資源部對本次培訓效果作書面評估報告,并歸入員工檔案備查;

              本次培訓由人力資源部統一安排,請各講課人抓緊時間做好講課、考試的準備工作。

            入職培訓方案 篇3

              一、培訓目的

              酒店新員工面臨著從社會人到職業人的角色轉變,需要一個積極的職業心態及規范的職業化舉止,以適應職業人的角色需要。為了使新進的接待員盡快適應工作環境,熟悉工作流程,增強對企業的認同感和歸屬感,養成良好職業素養、職業形象、溝通協調能力、團隊合作能力、敢于面對挑戰的心態以投入工作角色,提高工作效率和績效,特進行此次為期12天的新進接待員培訓。

              二、培訓對象

              本酒店新入職前臺服務人員。

              三、培訓規模

              10人

              四、培訓內容(詳見附表)

              (一)酒店文化常識

              (二)酒店概況業務知識

              (三)前臺崗位業務知識

              (四)前臺操作流程

              (五)前臺整體實踐

              五、培訓時間

              20xx年4月28日~20xx年5月10日的每日上午8:30~11:30和下午13:30~17:30.

              六、培訓地點

              本酒店3樓培訓室

              七、培訓費用

              本次培訓屬于內部培訓,無需太多開支。每天中午和晚上為培訓者和參訓者提供8元/餐的標準餐和飲用水,為講師發放500元/課時的津貼,預計2萬元人民幣左右。

              八、培訓人員

              相應領域的老員工以及接待處的部長。

              九、培訓方式

              PPT講解、案例研討、師徒式講解師范、自學實踐等方式相結合。

              十、考評方式

              1、考試:接待員學完課程設置中的每一個培訓課后,由培訓師采取筆試、口試等方法對學員進行階段測驗。

              2、考核:體現“以技能為最終成果”的培訓理念。由酒店組成考評組在培訓點對接待員進行現場考核,考核可采取現場操作、口述問答、模擬操作、圖示等形式,重點檢查接待員的崗位技能掌握情況和職業素養及職業精神,視個人情況延長試用期或者勸退。

              十一、培訓評估與反饋

              1.講師、人力資源專員總結培訓過程中出現的問題及時更改培訓教程。

              2.培訓員工在培訓完每一節課填寫《新員工培訓反饋表》上報人力資源部。

              3.培訓結束后邀請考評組人員進行培訓效果總結。

            入職培訓方案 篇4

              培訓目的:讓初次基礎酒店行業的新員工了解本崗位應具備的基本素質及知識,為進一步培訓崗位知識做必要鋪墊,酒店前臺新入職員工培訓計劃。

              1、酒店職業道德的講解說明。 2、崗位必備儀容儀表,禮節禮貌的要求。 3、了解酒店員工違紀處罰規定。 4、如何正確出入酒店。

              1、了解酒店概況,包括:酒店建店簡介,酒店主要領導者簡介,酒店行政結構簡介;了解本部門概況,包括:本部門結構,各部門功能,認識各部門負責人。 2、熟記酒店各分部聯系電話。 3、了解酒店各類營業部門及經營業務、營業時間、營業推廣。 4、了解本部門經營業務,包括:了解客房結構、房型、并參觀各分部營業場所,各類房間,工作計劃《酒店前臺新入職員工培訓計劃》。

              前臺崗位培訓程序

              培訓目的:讓經過基礎培訓的員工更快掌握業務知識,盡快進入崗位操作。

              1、了解前臺工作職責,前臺接待員工作職責。

              2、了解熟記房間價格及各類折扣、優惠以及折扣權限。

              3、了解熟悉前臺各類通知、報告、表格及記錄本。

              4、熟記各大單位,商務客房名單。

              5、熟記各種業務用語、系統代碼、付款方式。

              6、了解前臺所配用的設施設備及使用須知及方法。

              培訓內容

              1、培訓前臺日常操作流程,禮貌服務規范,交接班程序。

              2、培訓訂房,訂房之更改,取消程序,特殊折扣訂房的處理方法。

              3、培訓前臺賣房技巧。

              4、培訓VIP接待程序、熟客訂房及入住程序。

              5、了解上機進行電腦模擬操作,包括入住、退房、預定等。后10天1、培訓更改房租程序。

              2、了解客房升級的情形及標準。3、入住登記程序培訓。

              4、結帳退房程序培訓。

              5、團體入住及結帳程序培訓。

              6、培訓查ED(ED是預離房,C/O是臟房,OOO是待修房,H是保留房,OCC住客房)房的程序。

              7、培訓轉換房間的程序。

              8、客用保險箱的使用程序培訓。

              9、客房參觀及住客生日的處理。

              10、補單的跟進程序。

              11、培訓接受客人留言,寄存物品服務的程序。

              12、各類信用卡結算方法的培訓。

            入職培訓方案 篇5

              為建設高素質專業化教師隊伍,幫助新任教教師盡快適應教育教學工作,幫助年輕教師盡快成長,Xx小學有義務、有信心、有能力擔當好基地學校培訓重任,新入職教師培訓基地學校培訓方案。同時結合《Xx區新入職教師規范化培訓實施辦法》,制定我基地校培訓方案。

              一、培訓目標

              對新任教師進行崗前適應性培訓,通過《新入職教師規范化培訓》,力爭使新入職教師在職業感悟與師德修養、課堂經歷與教學實踐、班級工作與德育體驗、教學研究與專業發展等方面有明顯進步,形成良好的教育教學行為規范,幫助新教師盡快適應教育教學工作。

              二、培訓內容與形式

              (一)新入職教師規范化培訓(以下簡稱“規范化培訓”)的內容主要包括職業感悟與師德修養、課堂經歷與教學實踐、班級工作與德育體驗、教學研究與專業發展四個方面。

              1、熟悉相關的教育法規政策,樹立依法治教的理念,了解Xx區情教情,提高教師職業感悟和師德修養;

              2、了解教學常規,熟悉并初步掌握所教學科的教材和教法,掌握語言表達、板書板畫、信息技術應用等方面的基本功;

              3、增強對德育工作的認識,掌握班級工作的基本要點;

              4、懂得教學研究,關注自身的專業發展。

              (二)規范化培訓方式:

              1、新入職教師每周不少于一天(周四下午為固定時間,周二上午或周四上午,二選一)進入我基地見習,接受相應培訓;接受學校帶教導師的教學指導。

              2、自我研修:新入職教師通過自主閱讀專業書籍、撰寫讀書心得、制定個人發展規劃等形式,加深對教師職業的感悟,提升師德修養,養成自主發展的良好習慣。

              三、規范化培訓管理及要求:

              1、本次培訓工作起始時間為20xx、11——20xx、10,我基地校負責見習期間對新教師的管理和考核。

              2、學校成立新教師入職培訓領導小組,全校性遴選新教師入職培訓的指導教師。

              3、新入職教師嚴格遵守我基地校考勤制度,每次到校需到教導處簽到,請假需出具書面申請,并由所在單位領導簽字,規劃方案《新入職教師培訓基地學校培訓方案》。

              4、新入職教師和導師分別制定計劃、落實日程安排。其中基地校培訓承擔240學時,每周一天,學科帶教按10個月計算,班主任按2個月計算。

              5、新教師培訓須堅持師德為魂。學校要組織新教師了解學校優秀教師事跡、了解學校文化,提升職業境界,為愛教育、愛學生、愛自己所教學科奠定發展的.思想基礎。

              6、為幫助新教師全方位了解,體驗矢志教育,學校要安排有關人員,組織宣講師德規范、文明禮儀、教學常規、班主任職責以及學校的各項規章制度,為適應教師崗位作好必須的適應性準備。

              7、學校安排帶教導師指導新教師學習班主任工作計劃的制訂、班集體建設、學生干部培養、家訪、主題班會、主題活動、社會實踐、學生談心、家長會召開、評語撰寫與科任教師協調溝通等。指導教師要對新教師的每項班主任工作事前進行指導,事后進行點評,使新教師在實踐與反思中提高對班主任工作的感悟與能力。

              8、學科指導教師要指導新教師學習學科課程標準,指導新教師聽課、評課、備課、編寫教案、課件制作、上課、課后反思、作業批改、學困生輔導、編制試卷、質量分析等項內容,須事前指導,事后點評,幫助新教師體驗、感悟,提高能力。有關聽課上課節數和參加教研組、備課組活動次數應不少于相關規定的要求。

              9、學校每學期向新入職教師推薦教育、教學理論書籍各一本。指導新教師寫好讀書心得、學習體會,并在讀書交流活動中深化學習。

              10、每季度進行培訓工作經驗交流,新教師新入職感悟體會互動。

              四、規范化培訓的考核:

              1、我基地學校領導小組負責組織對新入職教師考評工作。考評由學員自評、教育教學指導教師分別評價相結合。

              2、考評從見習考勤情況、完成《培訓手冊》以及見習期間的教育教學成績多個方面實施。

              3、評價結果為優秀、良好、合格、不合格,優秀的比例掌握在培訓新教師總數的四分之一左右。學員的考評結果直接與帶教導師掛鉤,作為評價帶教導師的依據。

            入職培訓方案 篇6

              一、指導思想

              在新課程背景下,較快熟悉、適應基礎教育階段教育、教學、教研的各項要求;進一步懂得教育的神圣和教師的崇高;掌握基本的教育教學的規范和方法;為教書育人奠定穩固的基礎。

              二、培訓目標

              1.提高新教師的政治思想水平,提升師德修養和人文素養。

              2.確立先進的教育理念,樹立終生學習觀,緊跟現代教育的步伐。

              3.幫助新教師優化知識結構和拓寬專業知識,初步了解現代教學方法和現代教育技術,提高實踐能力、創新能力和自身學養。

              三、培訓對象

              培訓對象為:全國各類大學分配在我區各中小學工作的本年度應屆畢業生,往屆畢業新進入福田區各類學校工作的青年教師(35歲以內)。

              四、培訓形式及課時安排

              1.采取集中培訓和教學實踐兩階段進行。集中培訓將從“職業常識、專業知識、職業道德、人文素養、課例評析”五個方面安排課程。教學實踐將在師徒結對幫教的基礎上,完成觀課議課、評教評學、反思總結等作業。

              2.培訓課時:以一學年度為期,上學期面授32學時,下學期實踐環節計28學時。學年度共計為60課時。

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