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            美容導師入職培訓流程

            時間:2023-06-12 00:43:32 入職培訓 我要投稿
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            美容導師入職培訓流程

              對于新入職培訓的美容導師,我們需要做哪些入職培訓呢?小編特地咨詢了有經驗的美導,給大家提供了美容導師入職培訓的具體流程,僅供參考。

            美容導師入職培訓流程

              大體情況

              1、一般美容企業都有一個教育部,專門負責信任培訓,會提前招人,定期開班,錯過開班時間太大估計要等下一期。

              2、一般企業的入職培訓為20天左右,公司包住,集體訂餐,封閉式學習,要求佩戴胸牌,著職業裝,六項妝容,不得遲到等,違者樂捐十元!

              3、招聘渠道各式各樣,有內部推薦,學校輸送,網上投遞等,所以你可以體驗到人作為生物的多樣性。

              4、培訓的每一天都不得松懈,因為美業缺口大,但一般好的企業不是缺人,而是缺人才,這是一個相馬識才的過程,決定你的去留和品牌市場去向……,淘汰是很嚴格的,加油吧。

              5、只要有機會,不論大小,一定要好好表現自己,以自己特有而又不討人嫌的方式,教育部的老師都是經過市場洗禮千磨萬礪的老將,不可聰明反被聰明誤!

              6、交的歌舞才藝一定要認真學,下了市場都要用的。掌握一門才藝很重要!

              7、憑記憶比較模糊,自己回味,僅供參考。

              時間流程

              第一周(專業知識)

              第一天:上午,學員自我介紹(籍貫,學歷,愛好,工作經驗…),選出一個班長,生活委員。下午,教育部總監分享(靈活)

              第二天:上午,學習企業歌舞、企業文化。下午,學習企業歌舞、職業描述、了解培訓大綱和公司福利(略講)

              第三天:上午,學習企業歌舞、化妝課。下午,企業歌舞,職業禮儀課程,觀看感動視頻

              第四天:上午,學習企業歌舞,學習皮膚專業知識。下午,1234報數分組皮膚專業知識沙盤推演 (糾正推演并評分)

              第五天:上午,再次沙盤推演(評分。下午,分品牌

              第六天:上午,品牌老師宣講。中午,考核舞蹈(考核不過就一直跳,考核過了就學其他的舞蹈)。下午,市場體驗(附近賣體驗套盒)

              第七天:休息。

              第一周總結:每人寫一篇周總結,實踐總結,(一定要認真寫額,可以看到你的工作態度和性格什么的,這也是淘汰環節)

              第二,三周:學習產品知識。

              第1~5天:每人十分鐘產品演講,產品知識學習,精彩舞蹈學習。(中午) 進行實操,練習專業手法。

              這個階段鍛煉學員的演講能力和專業手法,中間穿插一個娛樂互動pk,比如說結合產品組織一次《電視購物》活動

              第六天:潛能訓練(1、默契訓練,從背后傳數字,眼神對視,指責同伴淘汰進行中……寫周總結和實戰心得)

              第七天:去高端美容院體驗和頂端奢侈護膚品專柜體驗,寫周總結和實戰心得。

              總結:好好用功背課件,好好用功練手法。特別是真的轉行的或者是實習學生!

              最后幾天(大班)

              第一天:皮膚特殊知識(如敏感的處理) 服裝搭配

              第二天:演練晨會,外聘營運經理講課(如新推出盈利模式)

              第三天:《華山論劍》,123報數演練市場可能出現的問題和解決問題的方案

              第四天:詳細的待遇和公司制度,及下市場注意事項

              第五天:教育總監職場宣講,畢業典禮(按照沙龍會的形式)

              第六天:分市場及簽合同領工作服等!

              公司的企業文化培訓:

              企業文化是需要著重講解的,因為企業文化是一個公司的品牌形象,而品牌形象人塑造的,所以一個店面乃至公司長期的運營發展,是需要擁有強大的核心競爭力,從本質上來說,就是人才的發展,就是企業文化的競爭。

              歐川公司的文化一共分為三個部分:理念篇、管理篇、以及行為篇

              理念篇著重講述了歐川公司的使命、遠景、價值觀

              歐川公司始終以“打造健康環保產品”為己任,以“認真、責任、感恩、共贏”作為企業核心價值觀,本著“客戶第一、股東與員工第二、公司效益第三”的經營原則,致力為每個家庭提供更加舒適、健康的生活方式。

              核心文化、人才理念、團隊理念、服務理念、質量理念

              團結一心,榮辱與共,坦誠相待。 嚴于律己,不斷創新、不斷學習提升,用行動證明,用產品說話

              第二部分管理篇:歐川的管理模式:績效管理、五項管理以及6S管理

              歐川績效管理的方式就是制度+表格,讓新人熟悉自身崗位的職責及做事流程,在適當的時候給新員工適當的壓力,講清工作要求以及考核指標的要求,有獎有罰。

              五項管理:在適當壓力的時候,學會調節自己的心態,完成公司布置的任務,不斷學習來提升自身專業素養。

              管理篇覆蓋的內容很廣,這里只是很簡單的和大家分享,下次會著重講解歐川的管理模式

              第三部分是行為篇:主要分享的是會議行為。

              一個方法不是方法,兩個方法也不是方法,三個方法才是方法。一個人可能只要一個方法,但是一群人聚在一起,就會有很多方法。在歐川,公司里面最有價值的事就是開會。

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