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            入職培訓流程新員工

            時間:2020-12-13 16:31:32 入職培訓 我要投稿

            入職培訓流程新員工

              新員工進入公司首先就得經過一番培訓,為更好地適應和熟悉新環境。下面就由yjbys小編為大家精心搜集整理新員工入職培訓流程,供大家學習和交流。

            入職培訓流程新員工

              1.0 目的

              明確新入職員工培訓程序,確保崗前培訓的規范性和有效性,使新入職員工經過培訓后,能盡快地融入公司環境,順利開展崗位工作。

              2.0 適用范圍

              適用于公司所有部門新入職員工之教育培訓。

              3.0 職責

              3.1行政部

              (1) 負責新入職員工公共課程之制訂、舉辦和考核。

              (2) 負責將培訓員工的考核資料及培訓記錄交文控中心保存。

              3.2 新員工所屬部門

              (1) 負責新入職員工部門專業培訓課程制訂及實施。

              (2) 負責新入職員工部門專業培訓課程的考核。

              3.3 國家認定的特種作業人員在入職時(如電工、焊工、電梯工、司機等),必須具備由國家認證機構頒發的《特種作業資格證》。

              4.0 實施細則

              4.1 課程培訓準備:

              (1) 新入職員工的`崗前培訓課程分為公共課程和部門專業課程兩個部分。

              (2) 公共課程培訓由行政部負責任命培訓講師和準備培訓教材。

              (3) 部門專業課程由部門負責人指定專人負責,一般由入職引導人或部門主管擔任。培訓方式可依部門業務具體情況自行確定。

              4.2 課程培訓實施

              (1) 新員工在完成入職手續后,人政部先向員工介紹試用期的具體安排,然后由培訓講師安排進行培訓工作。

              (2) 培訓方式包括:網上學習、自學、集中講授、一對一講授、實踐操作等,采取有效、可行的培訓方式,切實提高培訓效果。

              (3) 行政部負責為期兩天的新人公共課程培訓的實施。行政部可根據新進人員的數量,由其先接受專業知識的培訓后,集中人員統一安排在一個月的某個時間段培訓。

              (4) 公共課程的內容應包括如下方面:

              序號

              項目

              課程內容

              培訓負責人

              1

              公司概況

              成長歷史、規模品牌、發展規劃及組織架構

              行政部職員

              2

              企業文化

              公司宗旨和使命、企業價值觀、經營理念等

              人政部負責人

              3

              員工手冊

              公司各項規章制度

              行政部

              4

              安全知識

              勞動安全、消防安全

              安全主任

              5

              熟悉工廠環境

              參觀介紹工廠

              行政部職員

              (5) 公共課程結束后,由新員工所屬部門負責其部門專業課程的崗前培訓。

              (6) 部門專業課程的內容應包括如下方面:

              序號

              項目

              課程內容

              培訓負責人

              1

              部門/崗位職責

              所在部門職能、工作崗位職責等

              員工所屬部門相關人員

              2

              業務流程

              部門的業務知識、工作流程等

              員工所屬部門相關人員

              3

              作業指導

              針對部門業務制定的管理制度、行為標準等

              員工所屬部門相關人員

              4.

              工作聯絡、共享資源指引

              開展崗位工作所需要的聯絡人、聯絡方式、共享資源及其獲取途徑

              員工所屬部門

              (7) 行政部對員工培訓作好培訓記錄(培訓簽到)。

              4.3 課程培訓考核

              (1) 公共課程結束后,由行政部門組織考核。

              (2) 考核結果根據成績分為四個等級:

              A.優秀 90-100分 B.良好 80-89分 C. 合格 60-79分 D.較差 59分及以下

              考核結果呈行政部負責人審核后記錄在《員工個人培訓記錄表》中并存檔,對于考核未通過(D等)之員工,應重新組織學習和考核。對于兩次考核皆未通過的新入職員工,可終止試用。

              (3) 部門崗前培訓的考核由所屬部門組織進行,所屬部門須確立不同工作崗位的考核方式,培訓七天后進行考核,考核成績在考核完成后三個工作日內交人政部歸檔并作記錄。成績等級的劃分及考核未通過的規定可依4.3.2項作業。

              4.4 換崗培訓

              應按照崗前培訓的要求,對換崗人員重新進行新崗位知識的培訓。

              4.5 培訓資料存檔:

              (1) 崗前培訓課程的考核可以分為理論考試和上崗操作兩種形式,考核結果及培訓記錄須由行政部歸檔,并由文控中心保存。

              (2) 考核結束后,行政部根據考核結果記錄《員工個人培訓記錄表》,并將入職考試試卷存入員工個人擋案。

              (3) 行政部根據入職培訓的開展情況,公司基本情況的變化,不斷提高培訓效果,完善崗前培訓。

              5.0 相關記錄

              《年度培訓計劃表》

              《培訓簽到/考核表》

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