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            溝通能力訓練的年會游戲

            時間:2020-11-26 14:43:42 團隊游戲 我要投稿

            溝通能力訓練的年會游戲

              游戲名稱:溝通能力

            溝通能力訓練的年會游戲

              形式:20 人左右最為合適

              時間:15 分鐘

              材料:準備總人數兩倍的 A4 紙(廢紙亦可)

              適用對象:所有學員

              活動目的:

              為了說明我們平時的溝通過程中,經常使用單向的溝通方式,結果聽者總是見仁見智,個人按照自己的理解來執行,通常都會出現很大的差異。但使用了雙向溝通之后,又會怎樣呢,差異依然存在,雖然有改善,但增加了溝通過程的復雜性。所以什么方法是最好的?這要依據實際情況而定。作為溝通的最佳方式要根據不同的`場合及環境而定。

              操作程序

              1、給每位學員發一張紙

              2、培訓師發出單項指令:

              —大家閉上眼睛

              —全過程不許問問題

              —把紙對折

              —再對折

              —再對折

              —把右上角撕下來,轉 180 度,把左上角也撕下來

              —爭開眼睛,把紙打開

              培訓師會發現各種答案。

              3、這時培訓師可以請一位學員上來,重復上述的指令,唯一不同的是這次學員們可可以問問題。

              有關討論:

              完成第一步之后可以問大家,為什么會有這么多不同的結果(也許大家的反映是單向溝通不許問問題所以才會有誤差)

              完成第二步之后又問大家,為什么還會有誤差(希望說明的是,任何溝通的形式及方法都不是絕對的,它依賴于溝通者雙方彼此的了解,溝通環境的限制等,溝通是意義轉換的過

              交通阻塞

              道具:比參加人數多一個塑膠地墊

              說明:

              1、將塑膠地墊呈一字型在地上鋪開,讓學員全部站在地墊上,留中間一個地墊不站人;

              2、學員分成兩邊相對而站,通過中間的空格進行移動,

              3、移動的方式是只能前進一格或跳一格,不能后退

              4、完成兩邊人的互換,并且大家維持同一個方向。

              規則:

              1、學員只能前進不能后退,只要有人后退就要重來

              2、當有人知道答案時,我們要每個人都知道答案

              迷失叢林

              形式:先以個人形式,之后再以5人的小組形式完成

              類型:團隊建設

              時間:30分鐘

              材料及場地:迷失叢林工作表及專家意見表,教室及會議室

              適用對象:所有學員

              活動目的:通過具體活動來說明,團隊的智慧高于個人智慧的平均組合,只要學會運用團隊工作方法,可以達到更好的效果。

              操作程序

              1、培訓師把“迷失叢林”工作表發給每一位學員,而后講下面一段故事:

              你是一名飛行員,但你駕駛的飛機在飛越非洲叢林上空時飛機突然失事,這時你必須跳傘。與你們一起落在非洲叢林中有14樣物品,這時你們必須為生存作出一些決定。

              2、在14樣物品中,先以個人形式把14樣物品以重要順序排列出來,把答案寫在第一欄。

              3、當大家都完成之后,培訓師把全班學員分為5人一組,讓他們開始進行討論,以小組形式把14樣物品重新按重要順序再排列把答案寫在工作表的第二欄,討論時間為20分鐘。

              4、當小組完成之后,培訓師把專家意見表發給每個小組,小組成員將把專家意見轉入第三欄。

              5、用第三欄減第一欄,取絕對值得出第四欄,用第三欄減第二欄得出第五欄,把第四欄累加起來得出一個個人得分,第五欄累計起來得出小組得分。

              6、培訓師把每個小組的分數情況記錄在白板上,用于分析:

              7、培訓師在分析時主要掌握兩個關鍵的地方:

              1)找出團隊得分低于平均分的小組進行分析,說明團隊工作的效果(1+1大于2);

              2)找出個人得分最接近團隊得分的小組及個人,說明該個人的意見對小組的影響力。

              有關討論:

              1、你對團隊工作方法是否有更進一步的認識?

              2、你的小組是否有出現意見壟斷的現象,為什么?

              3、你所在的小組是以什么方法達成共識的?

              將以下內容打印給學員

              物品清單1個人順序2小組順序3專家排列個人和專家比較(3-1)小組與專家比較(3-2)

              1藥箱

              2手提收音機

              3打火機

              4三只高爾夫球桿

              5七個大的綠的垃圾袋

              6指南針

              7蠟燭

              8槍

              9藥箱一瓶驅蟲劑

              10大砍刀

              11蛇咬藥箱

              12一盒輕便食物

              13一張防水毛毯

              14一個熱水瓶

              第6步:計算個人得分(第4步總和)

              第7步:計算團隊得分(第5步總和)

              第8步:統計小組中最低個人得分

              第9步:計算個人得分低于團隊得分的總和

              第10步:計算個人得分的平均數

              專家選擇

              藥箱6手提收音機13打火機23支高爾夫球桿117個大綠色垃圾袋7指南針(羅盤)14蠟燭3槍12一瓶驅蟲劑5大砍刀1蛇咬藥箱10一盒輕便食物8一張防水毛毯4一個熱水瓶9

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