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            公司的通知

            時間:2022-09-18 11:32:33 通知 我要投稿

            【熱門】公司的通知集合8篇

              在現在社會,我們都不可避免地要接觸到通知,通知是機關對內部單位或平行機構,所發出之洽辦或告知事情的文書。通知的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的公司的通知8篇,歡迎大家分享。

            【熱門】公司的通知集合8篇

            公司的通知 篇1

            公司各部門:

              20xx年第二季度職員考核計劃于20xx年6月29日至7月13日之間完成。現將有關事宜通知如下

              一、考核對象(被考核者):公司部門負責人以下,入職日期在20xx年5月1日以前的職員Y系列。5月1日以后入職的,不參加二季度考核,僅需填寫下季度工作目標。(經研究,司機、技術、前臺等崗位在月考核的基礎上,仍采用季度考核。)

              二、考核評議資料:根據《XX物業績效考核管理制度(試行)》,按照考核指引要求,填寫A類績效考核評議書(適用于有下屬的職員)和B類績效考核評議書(適用于沒有下屬的職員)。司機類考核評議書中"季度工作目標"一欄建議由部門統一設定。《考核評議書》由公司各部門人事管理員打印發放。

              三、考核關系對應表

              四、考核工作進度

              時間 工作內容

              6月29日發放考核通知、確定考核關系

              6月30日-7月9日被考核人填寫考核表,主考人安排面談,進行考核打分并確認下季度工作目標與計劃

              7月10日-7月11日季度考核數據匯總與結果調整

              7月12日-7月13日第二季度考核結果反饋

              五、考核結果調整及強制排序

              考核結果錄入后,由考核人根據以下標準進行結果調整:

              1、出現以下情況之一的,一經確認,當季考核等級將根據問題嚴重性,在正常評分的基礎上,降低0.1-1.2不等:

              A、受到公司內部或外部客戶的有效投訴;

              B、出現工作失誤;

              C、有明顯違反公司相關制度的行為。

              2、公司或部門范圍內受到通報表揚的人員,其當月考核等級將根據具體情況,在正常評分的基礎上,增加0.1-0.3。

              考核結果調整后,由部門負責人對考核結果強制排序,排序結果要求按以下比例分布:

              評價等級優秀良好合格需改進

              分布比例 20% 30% 40% 10%

              排序應注意以下原則:

              1、強制排序需改進部分的比例按照"七舍八入"原則執行,其它部分按照"四舍五入"原則執行。

              2、強制排序應注意考核成績在各專業內的合理分布。

              3、公司范圍內受到通報批評的人員,其當月考核等級為"須改進",在部門范圍內受到通報批評的職員,其當季考核等級不超過合格。

              4、職員季度行政違規扣分達5分及以上者當季考核等級不得超過"合格"。

              如有不明之處,請聯系人力資源部Z。

              特此通知。

              廣州市XX物業管理有限公司

              人力資源部

              簽名:

              二O**年*月**日

            公司的通知 篇2

              根據公司經營發展需要,經董事會研究決定任命:

              一、任命XX志為XX司設計總監助理一職,負責主持公司設計部日常工作,試用期六個月。

              二、任命XX志為XX司經理助理一職,協助管理公司日常工作,試用期六個月。

              以上任命自發布之日起即開始執行。

              特此通知。

            公司的通知 篇3

              物業公司各部門、屬下各客戶服務中心:

              為全力配合及支持板房開放,xx年x月x日-3月8日,中山***客服中心環境衛生部全體員工不辭辛勞、加班加點對樣板房進行開荒清潔,利用班前、午休及班后直至深夜的時間對4套精裝樣板房、大堂及銷售路線進行了全面、徹底的清潔開荒。在整個加班過程中員工毫無半分怨言及懈怠,始終保持積極樂觀、任勞任怨的工作態度,最終圓滿完成樣板房開荒清潔工作,使得xxxx樣板房如期開放。

              上述事件反映出中山***客服中心環境衛生部員工團結協作、一切行動著眼公司利益的良好工作精神及作風,為公司其他員工樹立了良好的學習榜樣。為表彰先進,樹立楷模,經公司研究決定:

              給予中山***環境衛生部全體員工通報表揚。

              希望全體員工以中山***客服中心環境衛生部為榜樣,愛崗敬業,團結協作,勇于拼搏,為公司奉獻自己的力量。

              xxxxx

              20xx年xx月xx日

            公司的通知 篇4

            各相關農村商業銀行:

              為做好全省農商行新員工入職培訓工作,省聯社計劃20xx年度舉辦5期新員工培訓班。其中,2至3月份舉辦兩期,培訓對象為往屆生新員工;7至8月份舉辦兩期,培訓對象為應屆生新員工。現將第一期和第二期新員工培訓班學員報到相關事項通知如下。

              一、培訓時間

              第一期培訓時間從20xx年2月22日至3月11日,學員于2月21日下午報到,3月12日返回(全天)。

              第二期培訓時間從20xx年3月13日至3月30日,學員于3月12日下午報到,3月31日返回(全天)公司員工培訓通知范文公司員工培訓通知范文。

              二、報名方式

              請相關單位根據前期上報的往屆生新員工培訓需求,分別于2月9日前通過人力資源管理系統上傳第一期學員名單,3月1日前上傳第二期學員名單。上傳方法:登錄人力資源管理系統→培訓管理→項目管理→學員名單上報。

              三、培訓地點及交通方式

              (一)培訓地點

              培訓地點為華東石油技師學院,地址:揚州市刊江區瓜州鎮翠屏路。

              (二)交通方式

              1.學員自行乘公共交通報到

              將安排工作人員在鎮江高鐵南站和揚州汽車西站接站,接站時間為2月21日和3月12日的下午14:00至17:00。請學員將行程時間提前告訴接站人員,便于準確接站。鎮江高鐵南站接站聯系人張渝旋老師,聯系電話18271405344;揚州汽車西站接站聯系人李俊楠老師,聯系電話1*********。

              2.學員單位安排車輛接送學員

              導航目的地可設為“華東石油技師學院”。

              四、培訓費用

              培訓費用每人4700元(包括食宿費、培訓費、資料費、活動費等),各參訓單位收到培訓發票后將培訓費用匯給上海起航培訓公司。需要開設增值稅專用發票的單位請聯系培訓公司張天琪(電話)。

              賬戶名稱:上海起航企業管理咨詢股份有限公司

              開戶行:中信銀行上海楊浦支行

            公司的`通知 篇5

            各位客戶:

              衷心感謝您對我公司一直以來的信任與厚愛,正得益于您的關注與支持,我司才能不斷發展壯大,走向成熟。現因公司發展需要,從xxxxxxxx年xx月xx日起,我司正式搬遷至如下地址,電話和傳真將保持不變。

              地址:

              郵編:

              電話:

              傳真:

              e—mail:

              不便之處,敬請諒解。

              我們將更加努力,竭誠為您提供更專業、更優質的服務。

              xxxx有限公司

              20xx年x月x日

            公司的通知 篇6

              各位同事:

              大家好!感謝這些日子以來對公司的鼎力支持,為慶祝公司順利渡過經濟危機,并感謝各位的努力工作和增進同事之間的友情,給大家創造一個開心放松的工作環境,公司決定組織沂水大峽谷、螢光湖一日游,此次旅行費用由公司全部承擔。可帶家屬一名,門票費自理,餐費自理(總餐按人數折算),安全由員工本人負責。感興趣的同事,請于下周二至辦公室報名。

              具體安排如下:

              一、出行時間及線路

              定于20xx年4月10,當日往返。

              行程表:

              5:00在公司集合乘車赴沂水,約3.5個小時抵達。

              9:00游覽沂水大峽谷,約2.5小時完畢。

              12:00在景點附近吃中飯。約1.5小時完畢。

              14:00開車前往螢光湖游覽,約2小時完畢。

              16:30開車往回返,約19:00抵達濟寧。

              二、游覽內容: 沂水大峽谷、螢光湖。

              三、注意事項:

              1、請全體員工按時集合,并在活動過程中服從活動安排,不得脫離團隊單獨行動,保持聯絡通暢。

              2、暈車員工請自帶方便袋,注意防曬。公司備有礦泉水。

              3、游玩過程中注意個人財物及人身安全,做到文明,安全,快樂出游。

              特此通知。

              辦 公 室

              20xx年4月3日

            公司的通知 篇7

            各部(室):

              為了推動公司改革和轉型發展,進一步明確公司戰略規劃和發展方向,廣泛聽取員工對公司發展的意見、建議,經公司研究決定,將于近期召開戰略發展研討會。現將會議的有關事宜通知如下:

              一、戰略研討會預備會

            公司的通知 篇8

              物業公司關于員工行為大檢查的通知提要:各管理處應認真做好培訓及檢查、糾正工作,在每周例會匯報此項工作。如公司在檢查中屢次發現員工有上述行為者,將處理該管理處的負責人

              文章

              物業公司關于員工行為大檢查的通知

              各管理處:

              鑒于目前普遍存在的員工服務意識差、衣冠不整、上班姿勢不端正等問題,將自*月**日-9月10日開展為期一個半月的專項整頓。被發現有下列行為者,將按口頭警告處罰,對屢教不改的,將予以辭退處理:

              一、工作時不按《物業管理標準》規定就坐、站立、著裝及佩戴工件證;

              二、與客人交流或糾正違章行為時不文明禮貌、沒有微笑服務;

              三、工作人員工作時當眾吸煙、吃東西、做與工作無關的事項。

              各管理處應認真做好培訓及檢查、糾正工作,在每周例會匯報此項工作。如公司在檢查中屢次發現員工有上述行為者,將處理該管理處的負責人。

              特此通知。

              z物業管理有限公司

              二O**年*月**日

              文章

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