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            物業維修先進事跡材料

            時間:2025-12-11 21:48:50 事跡材料 我要投稿

            物業維修先進事跡材料

              在平日的學習、工作和生活里,大家都寫過事跡材料,肯定對各類事跡材料都很熟悉吧,根據范圍的不同,事跡材料可分為集體事跡材料和個人事跡材料。那么什么樣的事跡材料才是規范的呢?以下是小編為大家收集的物業維修先進事跡材料,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            物業維修先進事跡材料

            物業維修先進事跡材料1

              小湯,2009年參加工作,現任征儀服務中心文明站項目經理。從事物業相關管理工作13年,其間他通過不斷的學習、總結和實踐鍛煉,不僅在業務水平上有了長足進步,更是主動提高對自身的要求,主動學習專業知識,開闊自己的知識層面,提高認知水平,由一個初涉物業管理的普通員工成長為能夠獨當一面的項目經理。

              一、勤奮好學,鉆研工作業務

              2021年上半年,管理的遼河小區準備進行老舊小區改造。因遼河小區特殊性,分為道外和南崗兩個區的改造項目,在改造過程中,作為物業管理方,我積極配合老舊小區改造各項事宜,對業主在改造中反映的合理訴求進行統計,與舊改指揮部進行溝通。盡最大努力達到業主滿意,及時解決物管會提出的.意見(小區院內樹木修剪,清雪,殘雪外運,處理安全隱患等)并協助溝通舊改指揮部在改造施工中發現的問題,得到了辦事處、社區、物管會和業主的一致認可,讓老百姓居住更有舒適感。

              2021年10月接到組建正陽南小區物業管理項目,在熟悉工作同時通過與業主和舊改指揮部溝通掌握了第一手資料。在日常管理工作,主抓提升物業服務水平,先從抓緊員工思想工作入手,引導管理員轉變服務理念。物業工作中最常遇見的就是和老百姓打交道,面對業主反饋的意見與建議,要求客服員做到認真接待“每一件報修”,責任落實到“每一個人”,回訪跟在“每一戶后”。據2021年末統計,正陽南站全年有效投訴達到清零水平。由于接管小區為老舊小區,遺留問題較多,為了盡快打開局面,積極與社區、業主委員會溝通,廣泛聽取業主提出的問題,進行問題匯總。由于接管其間的優秀表現,在2021年12月20日招標試用期內,物業公司與小區物管會提前簽訂了正陽南小區物業管理的正式合同。這些一樁樁一件件微不足道的“小事”,讓居民看到物業在轉變,居民逐漸對物業公司的“以心換心”表示認可。

              二、時時刻刻心系人民群眾,疫情當前不退縮

              2021年在防疫期間他積極配合社區做好防疫消殺,核酸檢測維持秩序等工作,并與道外區太古辦事處協商打造“紅色文化墻”。

              在日常防疫工作中,如遼河小區18個出入口封閉管理,涉及業主近5600余戶;從封閉之日物業管理站每日對275個單元進行每日至少兩次消殺工作;組織站內職工10余人,以小組為單位,在疫情值守卡點值守;清理隔離單元垃圾2000余袋……他們的勇敢付出和在非常時期的貼心服務,得到了業主們的一致認可和高度贊賞。

              三、積極探索物業管理新機制,合理控制成本,為公司節流增效

              在正陽南物業站,大家都遵守著一條不成文的規定:水不過夜、電不過天,十五分鐘維修人員到達現場。將責任逐層分解落實,使工作氛圍從“互相推諉不想干到爭先恐后搶著干”。在和全站職工的一道努力下,小區業主也逐漸表現出對物業公司認可的態度,物業費收繳率逐步增加。在日常維修工作中,發現對于不同維修材料的分類保存,運用有效的防腐、防潮、防變形措施,可以極大地延長材料使用壽命,例如防水卷材需要儲存在通風干燥處、堆放不宜超過四層;金屬軟管不可暴露于揮發物、酸性物質等環境。與站內工人制定分類保存規定,定期對材料損耗及時上報統計,更好地提升物業維修效率,降低工程反復維修,為公司降低損耗,有效節約材料成本。

              “擁有熱忱,會讓自己走得更持久。用旺盛的斗志和激情來感染隊伍,調動好工作的積極性,努力提升自己的專業技能,更好地為業主服務是我的目標。”不畏艱難,首當其沖,盡職盡責,他用實際行動踐行諾言,詮釋著責任與擔當。

            物業維修先進事跡材料2

              “權哥是個怎樣的人?”

              “權哥是我們引以為豪,值得尊敬的老大哥!”

              內部服務工程部所有同事齊呼。

              在雅居樂六年了,除了手上的老繭厚重了幾分,唯一不變的,是當初進入雅居樂用心服務每一位業主的初心。在崗期間,嚴格遵守公司和部門各項管理制度并嚴格要求自己,從未早退、遲到。甚至在整個灣區11個組團和公共區域,人手緊缺的情況下,依然不畏艱辛,盡心盡職,帶病堅守崗位。

              20xx年,注定是個不平凡的'一年,在諸多臺風肆虐期間,帶頭冒著風雨檢查各個組團道閘安全情況,并做好臺風防護工作,最大限度降低公司和業主損失,實現道閘零受損的目標,得到領導、同事高度認可。

              “亞權是個專業能力、執行力極強的好同事,工作上勤勤懇懇,積極向上,做人方面懂得團結同事,是值得所有同事學習的好榜樣”。部門負責人蔡世師主任評價道。

              在對A03區B12棟4樓業戶做可視對講、瓦斯報警的維護時,細心的發現該戶業主家存在著諸多值得注意的不安全因素,連忙第一時間告知業主隱患存在的位置,以及如何解決隱患的方式方法。針對業主無法自行解決的'安全隱患,親力親為解決。該戶業主對細致的工作豎起的大拇指,并邀請其共同就餐。本著分內事就要辦好的婉拒了業主的盛情邀請。

              任職期間,常常耐心又細致地給服務過的每一戶業主主動講解智能化設備的使用方法,讓業主熟悉并更好的、更規范的使用智能化設備。他在工作中嚴格要求自己,一直將“想業主之所想,急業主之所急”這句話鞭策自己,并在工作中踐行著!

            物業維修先進事跡材料3

              每個人都有自己的追求、夢想和人生價值觀,只是,有的人因貪圖享受無所作為而無聞,有的人因無私奉獻備受尊重而永恒。古往今來的英雄數不勝數,而在我們身邊就有許多無名英雄堅循著高尚的職業道德,在平凡的崗位上做著許多不平凡的事情。小清就是這樣一位英雄!

              6月初的一天,三水突然下起了暴雨,一戶業主家里的下水管突然爆裂了,以致雨水一直流向家里,后果不堪設想。小清接到通知就馬上急忙穿上雨衣,冒著暴雨沖到業主家里搶修水管。他顧不上喘口氣,也顧不了暴雨淋濕的'衣服,扛著水管就連忙修水管。他的雙眼被雨水打濕了,擦擦雙眼就爬上梯子把爆裂的水管拆下來,一拆下來,水來得更猛烈了,他用身體頂著水管口,然后接過新的水管接上。弄好水管后,小清還沒有放輕松,他拿來水桶,幫忙業主把家里的雨水都清理干凈。雖然身上的衣服褲子和鞋子都被雨水打濕了,但他沒有叫苦叫累,沒有畏懼退縮,毫無怨言排除險情并協助業主將現場清理干凈。直到所有事情完工后,他才松了一口氣,帶著濕透的衣服和拖著疲倦的身軀離去。

              像上面的事例數不勝數。業主們稱贊小清專業又憨實,還說“雅居樂的物業服務就是好,只要我們業主有什么困難,物業的員工都會盡力給我們解決的,這個真的很好,住在雅居樂就是安心!”

              而在工作上,領導和同事們對小清也是十分的贊揚和肯定,只要領導安排下來的工作,小清同事都能及時完成任務,因經常一絲不茍地工作而被領導評為“勤力員工”。同事們都喜歡和他一起工作,他穩重得體,包容心強,助人為樂,能夠積極主動配合,協助其它崗位、部門的工作。

            物業維修先進事跡材料4

              青草平凡,卻成就了山河的碧透春意;碎石平凡,卻鋪就了通天大路。從平凡到偉大,有千里之遙,但又僅有一步之遠。生活中,有這樣一種人,把敬業當成一種習慣,始終敬畏,讓付出成為一種幸福;把“精益”當成一種追求,精益求精,只想把工作做到最好;把專注當成一種態度,心無旁騖,用時間和精力探索工作領域的深度;把創新當成一種使命,推陳出新,只為闖出一番新天地。在平凡的崗位上創造著不平凡的業績,閃耀著不平凡的光芒。

              小韓同志,于2012年參加工作,歷任哈爾濱中潤房產經營物業管理有限公司現場施工員、物業管理員、物業中心主任,現任運行管理部部長。“愛崗敬業,踏實做事”,是身邊每一位同事對他的評價。他兢兢業業工作,全情投入、用心履職,在普通的崗位上,平凡的工作中,以實際行動矢志踐行著對黨的誓言,彰顯了對黨的忠誠。

              在工作中站在前、沖在前、干在前。

              在擔任中潤物業東安區域施工員期間,負責小區物業維修改造施工現場管理等工作。為盡早提升居民生活品質,優化小區內部環境,提高小區物業費收繳率,白天負責監督工程質量、安全與進度;夜間負責材料裝卸、入庫與檢驗;幾個月吃住在施工現場,“頂烈日、冒酷暑”助力小區維修改造工作扎實有效地開展。公司接收哈爾濱鐵路局職工家屬區物業管理職能后,小韓同志任中潤物業鐵路區域沙曼物業中心主任,負責小區日常管理及區域“三供一業”物業與供熱維修改造施工現場管理等工作。在鐵二區域供熱分戶改造期間,不分晝夜,組織抽調干部職工配合各街道辦事處逐戶統計改造居民信息,協調施工改造,經連續奮戰兩個月,順利完成2300余戶居民供熱分戶改造,保障居民冬季住上“暖屋子”,確保轄區內業主安全溫暖的過冬。

              職責于心、擔責在身、履責于行。

              通過公司對“三供一業”有關政策的深入執行,業務拓展向縱深發展,按照公司統一部署,參與公司全國范圍內“三供一業”分離移交及維修改造項目,跨省接收華電集團、中石油集團職工家屬區“三供一業”分離移交維修改造項目,涉及全國17個省份及直轄市。為保障項目順利實施,他用辛勤和汗水,踏遍了項目現場的每一個角落;用執著與堅守,夯筑了工程質量與安全的長堤。隨著在擔當中歷練,在盡責中成長,小韓同志已有著豐富的管理與工作經驗。在負責公司運行管理期間,深入項目現場,通過實地踏勘、溝通協調,與設計人員共同制定更加符合實際情況的維修方案,細化施工圖,種好“責任田”,切實解決業主困難,合理規劃土建維修、供排水維修、供熱維修等多類施工項目,并在項目驗收過程中,對工程質量嚴格把關,確保竣工項目保質保量。“質量就是工程的生命,這是我們必須堅守的底線。”這是他常掛在嘴邊的一句話。2022年3月17日,紅旗大街205號供水管線發生破裂,轄區內上千戶業主居民面臨“吃水難”等問題,小韓同志第一時間趕赴現場察看,協調市政有關部門,并與維修人員快速制定搶修方案。為盡快恢復居民正常生活用水,在零下氣溫的環境中,全力爭搶一分一秒,雖然天是冷的.,但為業主服務的心是熱的。經過連夜奮戰,破裂管道搶修成功,恢復了供水,并對施工路面進行回填恢復,確保道路正常通行。

              逆行勇往的共產黨員,是踐行人民至上、生命至上承諾的中流砥柱。

              2022年3月,我市爆發新一輪“新冠疫情”,隨著疫情防控工作的開展,我公司對轄區內各小區出入口設置了防疫卡點,小韓同志主動報名請纓,負責起了社區防疫宣傳和卡點防控等防疫相關工作,每天登記居民信息,并叮囑社區居民,正確佩戴口罩、定時測量體溫,讓防控知識宣傳到戶,讓疫情防控深入人心。“吃苦受累沒啥,只要能為疫情防控做點什么,就行。”簡單幾個字卻透露出他的堅韌。“奮戰防疫第一線,黨員沖在最前面”對他來說,這不僅僅是一句口號,更是他行動的準則,堅持不忘初心、擔當作為,讓黨旗在防疫一線高高飄揚。刺骨寒風,吹不滅信仰之火;疫情暴發,擊不倒戰斗堡壘;變異毒株,突不破防疫屏障。壁立千仞,無欲則剛。唯有實干,方能篤遠。這就是他,默默奉獻著自己,用踏實的一言一行為大家樹立一個榜樣。

            物業維修先進事跡材料5

              ,上海人,今年47歲。正如這個名字,他是一位普普通通的上海人,在上海延吉物業管理有限公司和楊浦區房屋維修應急中心當維修工。但他又是一位不尋常的維修工,自從1992年從市房地局技校畢業后踏上工作崗位,整整27年,他一直沒有離開過房屋維修一線,從一名普通的水電工成長為技術精湛的四星級員工、班組長,并成為公司勞模創新工作室的一員。

              無論酷暑還是寒冬,每天奔波在楊浦區的大街小巷、小區弄堂,用自己的一雙巧手和工匠精神,為群眾解決各種物業維修難題。他被居民親切地成為房屋“全科醫生”,這些年來共收到表揚信200多封、錦旗30多面。在有3000多名員工的上海延吉物業公司,年年都是先進工作者。他還連續多年被評為上海市房屋應急維修先進個人,20xx年榮獲“上海市物業管理優秀服務能手”稱號。

              一、臟臭我一人,舒心千萬家

              楊浦區是上海工人新村最集中的區之一。延吉物業公司管轄的區域包括楊浦區延吉一村至七村,以及敦化新村等,都是有30多年房齡的老公房,甚至還有建于1953年的老房子。所在的維修班組要負責11700多戶居民的房屋維修,人手少、任務重。作為一名“房屋醫生”,再苦再累再臟,他也毫無怨言。

              房子老了,問題就多。每逢夏季防汛防臺、冬季寒潮冰凍,就是物業維修人員最忙碌的時候。20xx年1月,上海遭遇35年來最嚴重的低溫冰凍,全市各處居民樓都出現了水管爆裂情況,而延吉地區又是重災區。在寒潮來襲的那些天里,和他的班組日夜連軸轉,他自己七天七夜沒有回家。剛修好一處水管,顧不上喝一口居民遞上的熱茶,他就騎上電動車趕往下一個報修點。他心里只有一個念頭:早一分鐘趕到,就早一分鐘修好,居民就可以早點用上水。因為長時間在露天作業,他的雙手在凍裂了一道道口子,纏滿了創可貼,成為不折不扣的“凍手哥”。7天里,他帶領6名維修工共解決了1800多張報修單。

              延吉地區的一些高層住宅因管道老化,經常堵塞,加上位置不合理,疏通難度很大。去年,接到延吉六村15號居民的報修,馬桶又“腸梗阻”了!由于污水管堵塞,二樓馬桶糞水冒出,并且影響二樓以上的13戶居民的生活。檢查發現,堵塞處在一個“之”字型的死角,必須到地下室去打開檢查口進行疏通。于是,他來到地下室爬到2米多的扶梯上,剛打開檢查口,管道中的糞便就從天而降,盡管他有思想準備,穿著雨衣雨褲,還是被糞水淋得滿頭滿臉都是。冒著撲鼻的惡臭,找到管道堵塞處,和同事一起疏通,再封上檢查口,最后再清理場地。“房屋醫生”手到病除,十多戶居民的馬桶暢通了,居民們笑了。每年,這樣污水管的報修總有好幾次,每次疏通都要像這樣花上半天。用自己一人的臟臭,換來了千家萬戶的舒心。

              二、“老法師”解決新問題

              跟房屋打了近30年交道的,堪稱一位“老法師”,但他依然不斷學習。他經常和同事們一起探研業務,每遇到一個維修難題都認真研究,總結方法,提高修理效率。他不僅水電維修技術高超,還積極參加各種培訓,掌握多種技能。屋漏維修、木工、泥水工,他都不在話下,成為物業維修行業一專多能的“全科醫生”。20年,他在上海市物業管理行業職業技能競賽中榮獲“優秀個人”。

              20xx年10月,延吉六村19號507室居民報修:水龍頭壞了。上門一看,發現是一種新型豪華型水龍頭,與日常維修中的水龍頭結構差別很大,現場一時查不到故障原因。他就將水龍頭帶回來研究,之后聯系廠家,上網查資料,終于找到了問題的所在,又經過一番精心修理,使水龍頭恢復正常使用,解決了居民的困難。事后居民高興地說:“我請的專業人員都沒修好,還是史師傅厲害!”

              創新,是任何一個企業發展的核心競爭力。作為延吉物業公司“勞模集體創新工作室”的核心成員,將多年積累的工作經歷和工作經驗注入創新思維的開拓中,著力解決房修工作中的“老大難問題”。

              在“五小”創新活動中,發明了剔絲小工具、超窄邊扳手等創新小工具具有實用性強、適用性廣的諸多優點,提高了維修效率。

              保溫屋面屢修屢漏,是上海老公房存在的普遍問題。為此,勞模工作室把“保溫屋面排氣修理法”作為攻關項目。為使排氣效果達到最佳,利用休息日走現場、查資料、研技術,為最終方案的形成提供了有力的支撐。20xx年,由延吉物業研發的“保溫屋面排氣修理法”,獲得國家專利授權,解決了許多頂樓居民多年的煩惱。如控江路645弄50號601室、敦化路3弄6號5室等屋漏嚴重的老大難問題,多次上門維修無效果,運用新材料新技術,全部予以一次性的修復,取得了良好的效果。為“奇葩樓”居民解決出行難,延吉地區有一類高層住宅,被居民成為“奇葩樓”。這是建于上世紀80年代的大樓,占地面積小,容納人口多,盡管配備電梯,滿足了當時人們的居住需求,但為提高房屋的結構強度,采用了“半地下室”的設計。這種結構為半層在地下,另外半層在地上,高低的落差通過8-10階樓梯樓梯來連接,且通道狹窄,樓梯坡度高等問題。隨著時代的發展以及老齡化社會的.到來,這種先天不足的設計,給老人、小孩的行走帶來安全隱患,尤其是殘疾人的出行帶來了極大困難。這樣的“奇葩樓”,僅所在的延吉物業公司管轄范圍內就有17棟。

              對居住在這些老大樓里的老人與殘疾人來說,如何跨過家門口的那幾格臺階,方便地乘坐電梯,成了他們最大奢望。針對這種“奇葩樓”,有關部門先后提出了加裝升降機、升降梯等備選方案,但均不能很好滿足安全和綠色環保的要求。

              在物業公司領導的支持下,和勞模工作室成員一起,多次實地勘察,根據房屋的結構特點,最終確定了增設“之字形通道”的方案。即在房屋的北面,因地制宜,另開一處出入口,連接電梯廳的走廊。在出入口外增設25米長的兩條“之字形”通道,結構合理坡度小,十分安全,還配以門禁系統。這一方案造價不高,安全方便,不僅解決了居民的出行難,也成功地探索出了一條老大樓無障礙通道改造的新路子,受到各方的好評,被多家媒體報道。

              如今,延吉地區已有三棟老大樓已完成了這一無障礙通道改造,其余老大樓的改造也在計劃中,工作辛苦、又臟又累,收入不高……但依然熱愛自己這份工作。他沒有什么豪言壯語,只是經常想:房子房子,老百姓的命根子,要是房子漏水、馬桶堵塞的問題發生在我家呢?

              正是由于對本職工作的熱愛,也正是由于這樣的換位思考,使得始終把精益求精、追求卓越的工匠精神,作為對自己的要求,從而在平凡的工作崗位上鑄造了一個又一個不平凡。

            物業維修先進事跡材料6

              是五七物業處生產安全科承諾服務班的一名承諾維修工,主要負責五七片區的水電維修和下水道疏通工作。在承諾服務工作中,他變被動為主動,有求必應,有應必優,隨叫隨到,為轄區1400多戶居民提供全程滿意服務,服務滿意率達100%,并通過電視專欄向社會公開承諾,工作無差錯、居民無投訴、服務無死角、質量無缺陷、優質率100%、居民滿意率100%,總結出了“進門脫鞋、出門擦地”八字服務口訣,熟悉掌握了“四熟四會”服務要領。他立足崗位,倡導社會新風,熱心公益事業,利用業余時間無償為6戶特困戶、25位孤寡老人提供優質服務,先后為120多戶居民安裝過防盜門、修過門鎖、搶修過電路、修過液化氣灶、電飯煲、電風扇、取暖器等簡易電器,義務奉獻工時1200多個,“增節創”1.8萬余元。2000年起,連續兩年被局公共事業處授予局十大服務明星,?2001年獲湖北省優秀青年志愿者和處十大服務明星光榮稱號,2002年被評為局處雙文明標兵個人,2003年獲局十佳先鋒戰士光榮稱號。

              今年5月12日8點,接到技校小區一棟二樓206室居民的投訴,廁所翻水、污物四濺,-立即趕到現場,經過察看后用普通的方法無法疏通,斷定有硬物堵塞在下水道主管線中,一般的設備是無法能解決的,為了能及時為居民排憂解難,只能從樓頂用鋼絲繩捆鐵錘往下砸才有可能疏通,當時下著瓢潑大雨,歐居民和隨后趕來支援的'班員一起,前前后后折騰了5個多小時,全身都濕透了,終于疏通了下水道,并打掃好衛生。回到家后,他發燒了,但第二天又見他站在崗位上開始了新的工作。

              8月10曰下午,鹽化小區第22棟106室住戶下班回家,鑰匙卡在鎖里打不開門,急得滿頭大汗,情急之下撥通了家的電話,幾分鐘后——帶著工具趕到現場可——卻說:不能把防盜門弄壞。又要開鎖又不能把門損壞,無形之中增加了工作難度,——查看了半天,決定用管鉗夾住鎖芯旋轉,將鎖里的固定螺桿旋斷,取出鎖芯,將門打開,防盜門完好無損,熊安江拉著的手直說謝謝你。今年九月二十八日,是一個星期天,也是——岳父六十大壽生日,愛人專門和別人倒了班,小歐也頭一次關了手機,一家人高高興興圍在一起,準備好好在給老人過一次生日。可事不湊巧,鹽化小區一棟202號居民——家下水道堵了,家里沒人,污水順著樓縫流進了一樓——家中,她只好親自登門求助。——對家人說了聲對不起,換上工衣立即趕往現場,原來是小孫長期住在父母家,將下水道用水泥全部封死了,碰巧這天三樓請客,油水多結冰將下水道完全封死了。于是小歐拿起榔頭,鑿子敲了起來,先將密封的水泥一塊一塊敲破,再用手一點一點地摳出來,由于用力過猛,他的手被水泥塊終于開了,憋在管中的污水,糞便隨著敲開了的出口呼嘯而出,噴得小歐滿臉滿身都是,就這樣一直干到凌晨2:00多鐘才將積水排干凈。

              作為青年志愿者帶頭人,——立足崗位,倡導社會新風,熱心公益事業,為廣大居民排憂解難。他專門承包了五戶特困戶,無償為他們服務。抽空擠出資金為他們干活。家住鹽化小區19棟一樓的嚴老,老兩口七十多歲了,女兒遠嫁不在身邊,兒子前年不幸病故,一家人孤苦伶仃。看在眼里,疼在心里,沒事就帶著兒子到他們家坐一坐,敘一敘,解解悶,幫忙買米換氣打掃衛生。今年五四青年節,利用平時修舊得利廢積攢下來的邊角料,給嚴老一家做了個防盜門,遮雨棚,檢修了電路,嚴老不再孤苦,有空也就到外面逛一逛,看到小區一天比一天美,止不住感嘆:“物業人有情有義!生活在鹽化小區真是我的福份”。

            物業維修先進事跡材料7

              20年9月進入工程部工作以來,一直嚴格要求自己,處處以身作則。從不計較個人的得失。工作能力強,善于溝通,樂于助人,團結同事,有一顆全心全意為公司服務的炙熱的心。主要先進事跡表現如下幾點:

              一、工作主動,認真負責,腳踏實地,兢兢業業地完成部門領導交給的每一項任務,不讓領導為之操心。

              二、他做為物業公司南門國際項目工程部的一名普通員工,他愛崗敬、文明禮貌;與同事之間相互支持、相互尊重、團結友愛,充分體現了一名優秀員工的崇高素質,他履行公司的規章制度、服務規范、工作要求以及工作流程,堅信公司管理理念和公司一起進步。

              三、“大禮不辭小讓,細節決定成敗,泰山不拒細壤,故能成其高,江海不擇細流,故能就其深。”他在工作中注意細節這是一種服務態度和服務意識的體顯。他經常下班很晚才回家,為業主中的孤寡老人維修線路更換照明燈,得到了廣大業主的認可和好評,他的細心、耐心、熱心溫暖著業主的心,照亮了行家萬戶,并于今年1-3月份被評為優秀員工季度之星。

              四、在平常的工作中他不斷地提高自己的專業水平,加強自己技術方面的學習,了解更多的設備設施的使用和維修知識,相繼在20年8月和11月份經考試以優異的成績取得了國家認證的高壓電工資格證和電梯管理員證,并把全部身心投入到公司的發展中去,他的`愛崗敬業的事跡在公司傳為佳評,受到公司領導和員工的一致認可。

              五、在這一年的的工作中,他沒有請假一天,節假日公司有事他準時到崗,逢年過節他都主動要求留下堅守工作崗位,讓家遠的員工回家過年、過節,從來沒怨言。成為公司一名合格的電工是他的目標,不管從事什么工作,他都會做好本職工作,樹立全局意識是重要問題。隨著行業的不斷發展,他會不斷提高專業技能的業務水平和技術知識,應用于實際操作中,更好地為業主服務。

              六、平時工作時就把公司當做自己的家,將自己的能力充分發揮出來。不僅工作努力,做事效率高,而且組織觀念強,勞動紀律好,沒有一點私心雜念,用平常的心態對待平凡的工作,平時他總是這樣說:“我不需要領導表揚,只求領導不批評就是最大的滿足!”用這樣的心態對待自己的工作,非常值得全公司的同事們學習。

              七、一粒沙中著世界,一滴水中見人生。他認為自己的職業是崇高的,幾年來雖然工作很辛苦,但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻再苦再累也心甘情愿,他的工作是平凡的但他都在平凡的崗位上塑造著不平凡的敬精神,實現著自己不平凡的人生價值。

              在人生的道路上,許多人正在以無私的工作態度和忘我的敬業精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻者,為自己所從事的事業付出了滿腔熱情,捧出了全部真誠,這樣的人值得我們去學習和贊揚。

            物業維修先進事跡材料8

              為加強維修材料的管理,使維修材料在維修過程中得到合理的使用,避免材料的浪費,特制訂本規定。

              一、維修工領到材料后,必須如實按報事單使用,維修完畢后將實際耗用材料的名稱及數量,填報進報事單,并要求報事人簽字確認,對未用完的材料必須退還材料庫。

              二、材料保管員必須對材料的出、入庫負責,不能私自轉賣材料,不能將材料私挪用,一經查實,按情節給予罰款或辭退處理。

              三、工程維修部的材料計劃單采購材料,所采購的材料必須合乎維修使用的要求。

              四、倉庫材料必須分類堆放,并做好材料入賬登記,以便備查。

              五、發放材料時,材料保管員應審核維修單的.項目要求,合理發放材料,作好簽領

              記錄;

              六、工程維修部主管每周要對維修過的住戶進行材料的使用抽查回訪,檢核材料使用情況,回訪中如發現維修工虛報領取材料,必須向上級領導匯報,按其情節輕重將給予罰款、警告或辭退處理。

            物業維修先進事跡材料9

              于20xx年7月應聘擔任物業公司設備部經理,他在帶領設備部員工積極做好設備運行維護保養工作的同時,注意提高設備運行效果,降低損耗,并控制維修材料費用支出。今年,在增效節支的工作中作出了很大的努力。

              1、中央空調系統制冷效果差,今年夏季氣溫較高,商場業戶意見很大,帶領員工對全系統進行檢查,并進行綜合分析,查出了影響中央空調制冷效果的幾個主要問題,及時向公司主要領導反映,得到領導的支持。除冷卻塔委托施工外,對冷水機組出風口、回風口上存在的問題,組織員工自己解決,全部整改后取得了明顯的效果,其中,自己整改部分為公司節省施工費用近3000.00元。

              2、今年消防整改中,高層客梯消防迫降功能必須作聯運功能整改,如果請電梯安裝公司施工,經詢價需2400.00多元。帶領員工在有關人員的.指導下,對客梯原有現場控制模塊增加有關元件進行改造,并自己布線送到監控室。

              消防應急燈是發生火災事故時引領人員疏散、逃生救命的重要設施,大廈由于原設計要求配備不足,需要增加,加之使用年限較長,不少8w指示燈充電系統失靈、損壞,需要更換。在曹桂明的'帶領下,今年組織人員維修8w應急燈108只,增加改進有充電功能的40w日光燈101套,共節省支出4124.00元。

              能自己做的事,帶領和發動員工一起做,決不花錢請別人做。今年是線路改造布線最多的一年,高層客梯加裝空調要放電源線、市場加裝觀光電梯,從施工臨時用電線路到施工結束,觀光電梯的電源線、消防監控線路、觀光電梯迫降功能、一層觀光電梯前室照明用電線路、五樓節省變壓器空載損耗、關閉五樓變壓器、五樓用電改由地下供電的重新布線,都是自己施工,單布線這一項,節省施工費用近3500.00元。

              十層以上照明用電采用磨砂燈泡,每天要換10多只,今年改造成40w日光燈,全部是用的平時拆下修理的,20年減少磨砂燈泡購進近500只,共節省800.00元。

              接管后,在檢查中發現公共用電、用水控制不規范,無計量表,今后發生的費用無法收回,將給物業公司帶來很大的損失。 提出自己的看法,進行補救性施工,自己組織員工進行施工,單施工費用就節省了20xx.00余元,更為今后合理分攤、節省用電用水量、減少物業公司的費用支出打下基礎。

              不僅在節約開支上下功夫,節省支出,同時在增收上作出較大努力,單銀河大廈為業主(使用人)服務,室內應急維修,收入共計1.12萬元。

            物業維修先進事跡材料10

              時光荏苒,歲月如梭。告別激情與活力的20,我們即將迎來充滿挑戰與機遇的20。回首一年以來的工作,我個人感觸頗深。

              20年初,受項目領導的信任和各位同事的支持,本人擔任了廣電中銀項目秩序維護部禮儀崗班長一職。在職期間,本人積極響應公司企業文化的宣傳,在公司管理與服務理念的指導下,在項目領導、同事的幫助與支持下,我與禮儀崗的各位同仁一起,頂住各種壓力,克服重重困難,為整個廣電中銀項目20年度安全管理工作做出了自己的一份貢獻。

              “千里之行、始于足下”。什么事都必須腳踏實地,一步步走。廣電中銀項目特殊,兩家業主單位社會影響力較大,禮儀崗身為秩序部的一道安全保障,擔任的是整個廣電中銀大廈的安全,我深知安全責任重于泰山。所以,我以項目秩序維護部人員、物品管理操作流程為根本,通過不斷的操作與實踐,結合自身項目的特點,總結出一套信息化人員、物品控管的方法。有效地借助于我們的崗位通訊工具,通過跟同崗位或不同崗位之間準確信息的傳達,第一時間將廣電中銀物業管理區域包括人員、物品、車輛等相關信息及時傳達到相關工作崗位,以便于這些崗位能在最短的時間內作出相應的崗位操作反應,大大提高了工作效率,從而有力的提高了大廈的安全保障。

              “授人以魚不如授人以漁”,作為一名基層管理者,我深知團隊協助共事的重要性。管理者再優秀,工作還是要靠基層員工一點點去做。所以,提高員工的工作積極性與業務水平也是是作為一名基層管理者的核心任務,榜樣的力量是無窮的。在工作中,我有意識地以高標準與高要求約束自己,牢記公司使命與價值觀,以規范的操作程序與良好的工作姿態去影響去引導其他員工,為的是努力營造一個優秀的,可擔當重任的禮儀崗團隊。“—1樓電梯間的每一次輕輕的按鈕;業主需要幫助時每一次及時的出現;領導及貴賓出行每一次禮貌規范的迎送……”等等這一系列的服務細節都得到了業主單位領導與員工的肯定與贊許。通過自身的模范帶頭作用,讓每一位基層員工一天天的歷練與成長,也是我一直以來努力去做的事情。

              “不想當將軍的士兵不是好士兵“。一名優秀基層管理者,應該很好地利用公司提供的發展平臺,提高自身的業務水平與管理能力,提升綜合素質,從而更好地適應公司新的'物業服務標準與要求。期間,我積極參與公司與項目組織的各種形式的活動與培訓,盡自己所能為項目服務力的提升與安全管理流程優化提出自己個人的一些看法與建議,并將其融入到工作中。去兄弟項目支援期間,我有意識地觀察其項目關于人員、物品等管理方式,吸收好的管理方法,結合廣電中銀項目自身的特點,總結出一系列可行的人員、物品等管理的方式與方法,對于項目的安全保障是大有裨益的。

              充滿挑戰的20年即將到來,未來的安全管理之路任重而道遠。我想,我依然會沿著公司的發展目標與規劃,在公司與項目領導的帶領下,跟我們其他同事一起,攜手為武漢招商局物業管理有限公司能在20年揚帆遠航添磚加瓦!

            物業維修先進事跡材料11

              一、提高自身素質和能力是干好物業服務工作的基礎

              干一行,愛一行,專一行,精一行是我的工作目標。物業管理服務工作除了有踏實肯干的精神和物業管理的知識是不夠的,還必須具備良好的溝通能力、協調能力、組織能力;牢固樹立管家意識,服務意識,大局意識,節儉意識,雖不可能做到如圣人般天下為公,無私奉獻,但起碼有一顆善良、仁愛、誠信和服務之心,以高質量的服務博取業主的信賴。雖在金政物業公司干了僅僅2年多,但我學到了不少專業知識,如水電暖維修、下水管道疏通維修、防水維修等各種跑冒滴漏的維修常識,為更好地做好物業管理服務工作奠定了基礎。

              二、嚴以律己,加強團隊建設,提高專業化服務水平

              依據金政物業“12345”總體發展思路和《金政物業服務質量承諾標準》等有關規定,我努力搞好團隊建設,把規范化、標準化、制度化、精細化、人性化管理融入到物業管理服務的各個方面,我嚴以律己、以身作則,堅持在難中積極進取,在干中不懈探索,在做大中膽求新,在創中奮發有為。使小區物業服務人員從思想和意識上得到了很大的轉變,逐步樹立了物業服務人員的管家意識、服務意識、維修意識;轉變了以前的事事“等、靠、要”思想,積極主動地發現問題、處理問題,做好力所能及的物業服務工作。如小區不平處、掉落的瓷磚、水龍頭、水電暖等的`日常保養和維修。使問題在萌芽狀態得以消除,物業管理服務工作更加迅速、快捷,也極大地降低了物業管理費用。

              三、真抓實干、勇于創新、為住宅小區提供更加優質的服務

              我公司入駐新金源住宅小區以前,小區院內垃圾到處都是,不堪入目。入駐后,在公司各個區域保潔人員的配合下,集中清理了院內所有公共區域的衛生,特別是死角垃圾(包括清洗樓梯間護欄、鐵防護欄、樓梯間玻璃、大門院內亂貼亂畫小廣告、清理綠化草坪池內衛生)和院內公共部位亂堆、亂放、亂搭、亂建等違法《物業管理條例》規定的問題。經一個月的清理和整治,小區的面貌煥然一新,住戶無不贊許!

              剛進入新金源小區,晚上小區路燈只有七、八個亮的,入駐后在公司維修人員的配合下,查找原因、找問題、挖線路、鋪線路,換的換、修的修,經不懈努力,終于使小區恢復一片光明。

              本小區車多,但停車位少。為解決停車難的問題,我們根據院內實際情況重新規劃增設小區車位。充分利用院內空閑之地,改建空心綠色停車場兩百多平方米。又清理建筑垃圾,擴出一百多平米地面進行硬化,增加停車位。

              我們充分發揮職工所長、節財減耗,減少費用支出。利用閑暇時間,自己動手制作休閑凳,在小區予以安裝,方便住戶歇腳、乘涼。這樣的例子舉不勝舉。

              我們物業人員嚴格執行草坪綠化養護規程,及時做好草坪養護服務。收割、拉運綠化帶上的雜草,及時灌溉、清理垃圾等,營造一個安全、整潔、舒適、方便的居住環境。保潔員實行監督制考核辦法。實行互監制,即保安人員監督保潔人員的工作質量,保潔人員也監督保安的工作狀態。使雙方得以互相制約,互相鼓勵,提高工作質量。

              新金源住宅小區總住戶794戶,實住戶700戶,今年是我公司接管以來的第一次收費,金額大、業主多、收費難。為了完成物業費收繳。我自20年11月5日起,積極宣傳、發信息、打電話、門口貼通知、入戶收取等,不怕業主的辱罵,至今已收清所有的常住戶,剩余的'未裝修和未入住戶,正在逐一收取,我有信心圓滿完成收費工作。

              也正是這入微細致的工作,20年我被金政物業公司授予“物業服務明星”的榮譽稱號。這鼓勵我在以后工作中通過吸取教訓、總結經驗、借鑒學習提高自己的專業水平,提升物業管理的質量,最大程度地滿足廣大業主的需求,給業主提供一個安寧、文明、清潔的居住環境。

              祁玉香,現擔任金冠花園住宅小區物業經理。幾年來,她時刻牢記物業服務無小事,“業主的需求就是命令”,帶領員工維修防水,粉刷樓梯間,在小區美化、綠化、亮化的各個方面做了大量富有成效的工作,贏得了廣大業主和市區主管部門的普遍好評。

            物業維修先進事跡材料12

              時光的轉盤飛轉,一年又將過去。今年是非同尋常的一年,是成績斐然的一年。在這一年里我們綜合市場物業服務科許多的同志都做出了成績,獲得了快速的成長和巨大的進步,使物業服務科的綜合服務水平有了很大的提高,尤其是同志,更加值得大力表彰。他愛崗敬業,積極進取,顧全大局;他服從安排,勇挑重擔;他兢兢業業,任勞任怨;樂于學習,勤于鉆研;急人所及,向人所想;他善于思考,頭腦靈活;他團結同志,友善待人;他謙虛謹慎,處事周密。

              在此我們將張濤的先進事跡約做簡介

              一、他熱衷于本職工作。

              在思想上積極主動,在競聘上崗時,他響應集團的改革政策,在水暖科大多數還在徘徊,還有很多同志在持觀望的態度時候,他積極主動報名參加競聘;問他為什么要參加競聘,他說;“不管綜合物業服務科工資多少,我要應聘上了,我能學到很多技術,我能發揮我的特長。”

              二、他在工作中服從安排,工作認真負責、謙虛謹慎、兢兢業業。

              1、尤其是跑冒滴漏他接到安排從不拖延時間,接到安排后他根據具體事故原因進行分析,和他所掌握的情況把該帶的工具和該帶的材料都帶上,從不浪費時間,在去的途中就把解決的程序方案就定了,到了事故現場要和預知的一樣,就以最快的速度解決,不一樣就定更好的方案進行解決。

              2、他勇挑重擔,那是在12月15日A樓海爾櫥柜的暖氣閥門凍壞了,熱熱的暖氣直往外噴,霧氣特別大,當時沒有班長也沒有別的領導,別的同志都傻眼了,拿上工具和閥門把衣服往頭上一遮就沖進霧氣中,等他把舊的罰體拆下,把新的換上,早已成落湯雞,別同志都驚訝了,然后豎起大拇指說張濤好樣的.,領導在與不在一樣的干,而只是微微一笑說:“我只是比你們搶先了一步”等張濤到值班室衣服已凍得硬邦邦的了。

              3、下水是B樓一個很嚴重的問題,尤其是夏天,每天要疏通兩三次,蹲便池能疏通出礦泉水瓶子,成卷的廣告紙,拖把池能疏通出毛巾、手套、還有整條的拖把等等,好多時候別的同志疏通好幾次就疏通不了,而搗鼓幾下就好,我們的同志給他取了個綽號“張一鞭”有好幾次我們有些同志B樓負二廁所污水泵抽不上水,就叫喚泵壞了,而去把泵一拆把雜物一去好了。

              4、還有他急人所及,向人所想,有好多經營戶的手機,鑰匙掉廁所,給求助,他義不容辭,經常開檢查孔時廁所的下水濺得滿身就是,經營戶說要感謝他,都被他婉言謝絕,他只是微微一笑:“沒什么我是華凌人”。

              5、我們科室特別是零下15度以下的冬天值夜班很成問題,以往的夜班人員很難滿足現在的環境,提出把白班人員輪流值夜班,但有出現新的矛盾,這樣白班的人又倒不過來休息,正在犯難之際,他帶領別的住在跟前的同志主動請命,要求不輪班了,假如夜間有突發事件他們隨叫隨到,愿意效勞。

              我們相信,在像這樣的優秀員工的感染下、帶動下我們這個大集體里會涌現出更多的先進事跡、模范個人。讓我們共塑企業之魂,讓我們攜手共建企業輝煌燦爛的明天。

            物業維修先進事跡材料13

              20xx年7月應聘擔任物業公司設備部經理,他在帶領設備部員工積極做好設備運行維護保養工作的同時,注意提高設備運行效果,降低損耗,并控制維修材料費用支出。今年,×x在增效節支的工作中作出了很大的努力。

              1、中央空調系統制冷效果差,今年夏季氣溫較高,商場業戶意見很大,帶領員工對全系統進行檢查,并進行綜合分析,查出了影響中央空調制冷效果的幾個主要問題,及時向公司主要領導反映,得到領導的支持。除冷卻塔委托施工外,對冷水機組出風口、回風口上存在的問題,組織員工自己解決,全部整改后取得了明顯的效果,其中,自己整改部分為公司節省施工費用近3000.00元。

              2、今年消防整改中,高層客梯消防迫降功能必須作聯運功能整改,如果請電梯安裝公司施工,經詢價需2400.00多元。帶領員工在有關人員的指導下,對客梯原有現場控制模塊增加有關元件進行改造,并自己布線送到監控室。

              消防應急燈是發生火災事故時引領人員疏散、逃生救命的重要設施,大廈由于原設計要求配備不足,需要增加,加之使用年限較長,不少8w指示燈充電系統失靈、損壞,需要更換。在曹桂明的帶領下,今年組織人員維修8w應急燈108只,增加改進有充電功能的40w日光燈101套,共節省支出4124.00元。

              能自己做的事,帶領和發動員工一起做,決不花錢請別人做。今年是線路改造布線最多的一年,高層客梯加裝空調要放電源線、市場加裝觀光電梯,從施工臨時用電線路到施工結束,觀光電梯的電源線、消防監控線路、觀光電梯迫降功能、一層觀光電梯前室照明用電線路、五樓節省變壓器空載損耗、關閉五樓變壓器、五樓用電改由地下供電的重新布線,都是自己施工,單布線這一項,節省施工費用近3500.00元。

              十層以上照明用電采用磨砂燈泡,每天要換10多只,今年改造成40w日光燈,全部是用的平時拆下修理的`,20年減少磨砂燈泡購進近500只,共節省800.00元。

              接管后,在檢查中發現公共用電、用水控制不規范,無計量表,今后發生的費用無法收回,將給物業公司帶來很大的損失。提出自己的看法,進行補救性施工,自己組織員工進行施工,單施工費用就節省了20xx.00余元,更為今后合理分攤、節省用電用水量、減少物業公司的費用支出打下基礎。

              ×x不僅在節約開支上下功夫,節省支出,同時在增收上作出較大努力,單銀河大廈為業主(使用人)服務,室內應急維修,收入共計1.12萬元。

            物業維修先進事跡材料14

              小國,上海人,今年47歲。正如這個名字,他是一位普普通通的上海人,在上海延吉物業管理有限公司和楊浦區房屋維修應急中心當維修工。但他又是一位不尋常的維修工,自從1992年從市房地局技校畢業后踏上工作崗位,整整27年,他一直沒有離開過房屋維修一線,從一名普通的水電工成長為技術精湛的四星級員工、班組長,并成為公司勞模創新工作室的一員。

              無論酷暑還是寒冬,小國每天奔波在楊浦區的大街小巷、小區弄堂,用自己的一雙巧手和工匠精神,為群眾解決各種物業維修難題。他被居民親切地成為房屋“全科醫生”,這些年來共收到表揚信200多封、錦旗30多面。在有3000多名員工的上海延吉物業公司,小國年年都是先進工作者。他還連續多年被評為上海市房屋應急維修先進個人,20xx年榮獲“上海市物業管理優秀服務能手”稱號。

              一、臟臭我一人,舒心千萬家

              楊浦區是上海工人新村最集中的區之一。延吉物業公司管轄的區域包括楊浦區延吉一村至七村,以及敦化新村等,都是有30多年房齡的老公房,甚至還有建于1953年的老房子。小國所在的維修班組要負責11700多戶居民的房屋維修,人手少、任務重。作為一名“房屋醫生”,再苦再累再臟,他也毫無怨言。

              房子老了,問題就多。每逢夏季防汛防臺、冬季寒潮冰凍,就是物業維修人員最忙碌的時候。20xx年1月,上海遭遇35年來最嚴重的低溫冰凍,全市各處居民樓都出現了水管爆裂情況,而延吉地區又是重災區。在寒潮來襲的那些天里,小國和他的班組日夜連軸轉,他自己七天七夜沒有回家。剛修好一處水管,顧不上喝一口居民遞上的熱茶,他就騎上電動車趕往下一個報修點。他心里只有一個念頭:早一分鐘趕到,就早一分鐘修好,居民就可以早點用上水。因為長時間在露天作業,他的.雙手在凍裂了一道道口子,纏滿了創可貼,成為不折不扣的“凍手哥”。7天里,他帶領6名維修工共解決了1800多張報修單。

              延吉地區的一些高層住宅因管道老化,經常堵塞,加上位置不合理,疏通難度很大。去年,小國接到延吉六村15號居民的報修,馬桶又“腸梗阻”了!由于污水管堵塞,二樓馬桶糞水冒出,并且影響二樓以上的13戶居民的生活。小國檢查發現,堵塞處在一個“之”字型的死角,必須到地下室去打開檢查口進行疏通。于是,他來到地下室爬到2米多的扶梯上,剛打開檢查口,管道中的糞便就從天而降,盡管他有思想準備,穿著雨衣雨褲,還是被糞水淋得滿頭滿臉都是。小國冒著撲鼻的惡臭,找到管道堵塞處,和同事一起疏通,再封上檢查口,最后再清理場地。“房屋醫生”手到病除,十多戶居民的馬桶暢通了,居民們笑了。每年,這樣污水管的報修總有好幾次,每次疏通都要像這樣花上半天。小國用自己一人的臟臭,換來了千家萬戶的舒心。

              二、“老法師”解決新問題

              跟房屋打了近30年交道的小國,堪稱一位“老法師”,但他依然不斷學習。他經常和同事們一起探研業務,每遇到一個維修難題都認真研究,總結方法,提高修理效率。他不僅水電維修技術高超,還積極參加各種培訓,掌握多種技能。屋漏維修、木工、泥水工,他都不在話下,成為物業維修行業一專多能的“全科醫生”。20xx年,他在上海市物業管理行業職業技能競賽中榮獲“優秀個人”。

              20xx年10月,延吉六村19號507室居民報修:水龍頭壞了。小國上門一看,發現是一種新型豪華型水龍頭,與日常維修中的水龍頭結構差別很大,現場一時查不到故障原因。他就將水龍頭帶回來研究,之后聯系廠家,上網查資料,終于找到了問題的所在,又經過一番精心修理,使水龍頭恢復正常使用,解決了居民的困難。事后居民高興地說:“我請的專業人員都沒修好,還是史師傅厲害!”

              創新,是任何一個企業發展的核心競爭力。作為延吉物業公司“勞模集體創新工作室”的核心成員,小國將多年積累的工作經歷和工作經驗注入創新思維的開拓中,著力解決房修工作中的“老大難問題”。

              在“五小”創新活動中,小國發明了剔絲小工具、超窄邊扳手等創新小工具具有實用性強、適用性廣的諸多優點,提高了維修效率。

              保溫屋面屢修屢漏,是上海老公房存在的普遍問題。為此,勞模工作室把“保溫屋面排氣修理法”作為攻關項目。為使排氣效果達到最佳,小國利用休息日走現場、查資料、研技術,為最終方案的形成提供了有力的支撐。20xx年,由延吉物業研發的“保溫屋面排氣修理法”,獲得國家專利授權,解決了許多頂樓居民多年的煩惱。如控江路645弄50號601室、敦化路3弄6號5室等屋漏嚴重的老大難問題,多次上門維修無效果,小國運用新材料新技術,全部予以一次性的修復,取得了良好的效果。為“奇葩樓”居民解決出行難,延吉地區有一類高層住宅,被居民成為“奇葩樓”。這是建于上世紀80年代的大樓,占地面積小,容納人口多,盡管配備電梯,滿足了當時人們的居住需求,但為提高房屋的結構強度,采用了“半地下室”的設計。這種結構為半層在地下,另外半層在地上,高低的落差通過8-10階樓梯樓梯來連接,且通道狹窄,樓梯坡度高等問題。隨著時代的發展以及老齡化社會的到來,這種先天不足的設計,給老人、小孩的行走帶來安全隱患,尤其是殘疾人的出行帶來了極大困難。這樣的“奇葩樓”,僅小國所在的延吉物業公司管轄范圍內就有17棟。

              對居住在這些老大樓里的老人與殘疾人來說,如何跨過家門口的那幾格臺階,方便地乘坐電梯,成了他們最大奢望。針對這種“奇葩樓”,有關部門先后提出了加裝升降機、升降梯等備選方案,但均不能很好滿足安全和綠色環保的要求。

              小國在物業公司領導的支持下,和勞模工作室成員一起,多次實地勘察,根據房屋的結構特點,最終確定了增設“之字形通道”的方案。即在房屋的北面,因地制宜,另開一處出入口,連接電梯廳的走廊。在出入口外增設25米長的兩條“之字形”通道,結構合理坡度小,十分安全,還配以門禁系統。這一方案造價不高,安全方便,不僅解決了居民的出行難,也成功地探索出了一條老大樓無障礙通道改造的新路子,受到各方的好評,被多家媒體報道。

              如今,延吉地區已有三棟老大樓已完成了這一無障礙通道改造,其余老大樓的改造也在計劃中,工作辛苦、又臟又累,收入不高……但小國依然熱愛自己這份工作。他沒有什么豪言壯語,只是經常想:房子房子,老百姓的命根子,要是房子漏水、馬桶堵塞的問題發生在我家呢?

              正是由于對本職工作的熱愛,也正是由于這樣的換位思考,使得小國始終把精益求精、追求卓越的工匠精神,作為對自己的要求,從而在平凡的工作崗位上鑄造了一個又一個不平凡。

            物業維修先進事跡材料15

              小陳是一位不善言辭、默默無聞、認真負責的工程部維修工。平日里,他對小區設備及設施情況了如指掌,能按時做好保養工作,避免公司不必要的損失,確保安全生產。在負責小區維修管理工作中,能夠急業主之所急,想業主之所想。無論是炎炎夏日氣溫高達38℃,還是臺風天的狂風暴雨,無論黑夜還是白晝,為了保障業主的正常生活,為了讓業主滿意和認同雅居樂,即便遇到節假日突發緊急維修狀況,小陳也能主動放棄休息時間,第一時間趕到有需要的業主家中排憂解難。

              今年過年,在大年三十這樣合家團聚的日子里,小陳依然像許許多多的物業人一樣堅守在工作崗位上,不曾回家和家人團聚。有一戶業主家馬桶堵了,著急的給客服打電話,他二話不說,跑在維修救急的第一線,不怕臟、不怕苦,在開檢查孔時衛生間的`的污水濺得他滿身都是,可他似乎毫不在意污水濺在身上,依然面不改色,認真地排查著故障,直到把馬桶修好他才離開。業主說要感謝他,卻被他婉言謝絕,他只是微微一笑說:“這沒什么,因為我是雅居樂人,解決業主燃眉之急是我們應該做的”。

              小陳對待工作一絲不茍,不怕臟不怕累,積極維護公司聲譽的精神值得每個員工學習,其工作期間及時、盡力、真誠為小區業主服務的敬業精神,更是贏得了業主們的信賴和稱贊。

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