職場敏感熱點：做事不如做人
個人能力表現為時間掌控能力、知識水平、現場問題解決能力，職場政治能力表現為判斷自身所處環境的能力。以下是小編整理的職場敏感熱點：做事不如做人，僅供參考，大家一起來看看吧。
職場敏感熱點：做事不如做人 1
如今在職場上總是會聽到很多人在傾訴自己的不幸。總是說主管不是，同事不是。那些同事不做事，而整天跟主管混在一起，整天拍主管的屁股。可他們卻往往得到主管的重視或提升。自己再如何地認真做事，卻總是被主管安置一旁。總是得不到提升。心中不免感嘆："做事不如做人".
這樣的言語，在職場上總是會時不時而就會聽到，難道說在職場上就是要做人不要做事嗎？我自己也曾經有過這樣的'想法，但最終我還是選擇了做事。
在職場上，很多人都會遇到這樣的問題，那你們是怎么看待呢~！
友情回復一：
常聽我們老總說，做事先做人，因為一個人做事情做得再好也力量有限，那么如果你的人際關系很好，那大家一起配合做起事來，就會事半功倍，如果一個人做事做得很好，可是卻非常的不合群，那周圍的同事都排齊他，不跟他配合，那么他也不可能做到多好的事，因為一個人是不可能什么都會，什么都自己一個人做的，這些講究一個團體的力量。所以說做事固然很重要，但是做人卻更重要，但是做人卻不是說一定要拍馬屁之類的，做人是說你的親和力，你的團結力和凝聚力，如果說周圍的同事都跟你合不來，那就不是人家的問題了，你得從自己身上去找找看，你是不是有什么地方做的不夠，做得不好。
友情回復二：
借用我領導跟我說過的話"多做不吃虧，實踐永遠不會錯"，那些只會阿諛奉承的人遲早會有下馬的一天，這樣的公司也會被對手角逐下去。
職場敏感熱點：做事不如做人 2
產生原因：
人際關系影響晉升：職場中存在一些現象，如部分同事擅長與主管搞好關系，雖工作業績不突出，卻能得到主管重視或獲得晉升機會。而一些認真做事的員工，因不擅長經營人際關系，常被主管忽視，難以獲得晉升，這使得人們產生 “做事不如做人” 的感慨。
團隊協作的需要：職場強調團隊合作，一個人即使工作能力強，但如果不合群，難以與同事配合，也無法取得很好的工作成果。相反，人際關系好的人能更好地協調團隊成員，發揮團隊力量，提高工作效率，因此做人的重要性得以凸顯。
合理之處：
利于營造良好工作氛圍：善于做人意味著具備良好的人際關系處理能力，能與同事、領導和諧相處，營造融洽的工作氛圍。這樣不僅自己工作時心情愉悅，也有助于減少工作中的沖突和內耗，提高整體工作效率。
有助于獲取更多資源：人脈廣泛、會做人的職場人，往往能更輕松地獲取各種資源。例如，在項目執行過程中，他們可能更容易從其他部門獲取支持，或者得到領導的指導和幫助，為工作的順利開展創造有利條件。
片面之處：
忽視工作能力核心地位：無論職場環境如何，工作能力始終是基礎。若一個人只注重做人，卻缺乏扎實的專業技能和工作能力，無法高質量完成工作任務，終究難以獲得長期認可。尤其是在一些以業績為導向的.崗位，如銷售、技術研發等，沒有出色的業績，即便人際關系再好，也難以站穩腳跟。
誤解 “做人” 的內涵1：有些人將 “做人” 片面地理解為阿諛奉承、拉幫結派，這種做法或許能在短期內獲得一些好處，但從長遠來看，一旦被他人識破，會損害自己的聲譽，失去同事和領導的信任。真正的做人應是具備良好的品德、職業道德和溝通協作能力等，而非靠不正當手段經營關系。
正確應對方式：
平衡兩者關系：做人和做事并非對立，而是相輔相成的。應在做好本職工作的基礎上，注重人際關系的維護。比如，專注于提升工作技能，確保工作成果質量，同時積極與同事交流合作，尊重領導，營造良好的職場人際環境。
依據職場環境調整：不同的職場環境對做人和做事的側重點要求不同。在強調業績和創新的互聯網公司，可能更應將重心放在做事上，以出色的工作成果贏得認可；而在一些氛圍較為傳統、人際關系較為復雜的公司，則需要適當花時間了解職場文化和人際關系，在不得罪人基礎上做好工作。
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