<delect id="sj01t"></delect>
  1. <em id="sj01t"><label id="sj01t"></label></em>
  2. <div id="sj01t"></div>
    1. <em id="sj01t"></em>

            <div id="sj01t"></div>

            進入名企的幾個預備途徑面試技巧

            時間:2024-10-01 21:03:20 面試筆試 我要投稿
            • 相關推薦

            進入名企的幾個預備途徑面試技巧

            南方網訊 在激烈的競爭中,要想成為名企的寵兒,如果沒有高人一籌的能力,那么學會早作打算,也不失為取勝的法寶。

              一、實習生招募

              招募實習生,在3~6個月的實習期考察其表現,挑選優秀者留下來成為公司的正式員工,這樣的招募方式正被越來越多的跨國公司使用,并成為其挖掘“早期人才”的戰略之一。對于學生來說,實習是了解職場、鍛煉動手能力的重要途徑,同時也能為將來踏入職場積累競爭力。

              適合對象:本科大二、大三學生,研究生一、二年級學生

              提醒:積極主動、充滿激情的學生是任何跨國公司都青睞的對象。對于學生來說,除了在這些公司公開集中招募實習生時投遞簡歷外,也可以直接把簡歷EMAIL或郵寄到公司,注明應聘實習生崗位,請他們在有合適的實習崗位空缺時隨時與你聯絡,你甚至可以直接打電話給公司的招聘人員,表達實習愿望。

              二、各類職業、商業大賽

              微軟、歐萊雅公司等都把舉辦各類競賽作為招聘方式之一。對于在校大學生來說,參加跨國公司舉辦的各類職業、商業大賽,除了可以近距離接觸跨國公司的招聘人員外,還是學習、鍛煉、檢驗自我才藝的絕佳機會。

              適合對象:在校大學生

              提醒:積極主動報名,充滿自信地迎接挑戰。另外,不要把進入舉辦大賽的跨國公司作為惟一目的,參加此類競賽更是了解職場、了解自身優劣勢、積累工作經驗的好途徑。

              三、企業早期人才團隊

              西門子(中國)有限公司有“西門子學生圈”、摩托羅拉公司有“摩托營”,都是跨國公司專門為優秀的高校大學生“潛力股”設立的“早期人才”團隊。與實習不同的是,進入早期人才團隊的大學生是經過面試、實習挑選而來的,相當于跨國公司的重點培養對象。

              適合對象:本科大二、大三學生,研究生一、二年級學生為主

              提醒:想加入跨國公司的早期人才團隊,得先闖過實習關。

              四、獎學金計劃

              包括通用電氣(GE)、諾基亞等在內的不少跨國公司均有在高校設立獎學金計劃的傳統。通過獎學金計劃,這些跨國公司早早地在大學生心目中塑造了“好雇主”的形象,也在第一時間拿到了高校中最優秀的學生名單。

              適合對象:在校大學生、研究生

              提醒:目前大多數高校采取學生自主申請和院系推薦相結合的方法,由設立獎學金的公司安排甄選、考核、頒獎。

              


            進入名企的幾個預備途徑

            【進入名企的幾個預備途徑面試技巧】相關文章:

            名企怎樣面試技巧02-18

            名企面試“秘笈”報道面試技巧02-18

            名企面試:給出十個用你的理由面試技巧11-22

            面試官技巧 名企面試中的百變奇招02-24

            名企面試題02-18

            名企面試經驗分享02-18

            名企面試鮮招02-18

            怎樣面對名企面試02-18

            求職面試的幾個技巧12-20

            <delect id="sj01t"></delect>
            1. <em id="sj01t"><label id="sj01t"></label></em>
            2. <div id="sj01t"></div>
              1. <em id="sj01t"></em>

                      <div id="sj01t"></div>
                      黄色视频在线观看