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            培訓文藝工作總結

            時間:2022-12-06 09:42:14 培訓總結 我要投稿

            培訓文藝工作總結

              總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨坐下來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的培訓文藝工作總結,希望對大家有所幫助。

            培訓文藝工作總結

            培訓文藝工作總結1

              一、 工作總結

              時間過得真快,轉眼間就結束了一學期的學生會工作。回顧在文藝部一學期的學習和實踐,我從中學到了不少經驗并發現了工作中的不足。首先,作為文藝部一員,我充分體會到了學生會工作的辛苦和繁瑣,但是,回想著辦活動時大家一起披星戴月、忍餓挨凍、同甘共苦的日子,也不失為一件苦中樂事。在工作中由于我的疏忽大意,出了不少差錯,所幸在主席們和其他部長幫助下化險為夷。看似簡單的工作卻涵蓋了很多我意想不到的細節,實施起來遠比想象中困難,這讓我從中學到了辦事周全、細心、嚴謹的重要性。

              文藝部同事寬容關懷,其他部門的援助之手讓我深刻領悟到了被重復強調了無數遍的道理——互幫互助、團結一致才能辦大事。學生會的工作讓我體會到了不被人理解有苦難言的委屈,也讓我感受到了同病相憐帶來的別樣溫暖,同部門的同學比同班同學更加親切。如何團結他人,協調各種關系,化解各方矛盾,這是我在一年的工作中學到的最重要的經驗。

              在開始的工作中,我抱怨過主席的`專橫強制,也質疑過天天跑腿貼錢還吃力不討好的日子。但是,在后來的工作中,越來越多的鄙視和白眼讓我開始站在他人的角度思考問題,也漸漸理解了別人的困難和苦衷,凡事權衡利弊必定會犧牲一部分人的利益。每場成功的活動背后都有讓我無比敬佩的人和嘆服的事,光鮮的外表下更多的是我看不到的默默付出,要成為一個讓人敬重的人,就要遭受更多委屈和非議,奉獻精神尤為重要。

              我在學生會的這一學期感觸頗多,但是,總結起來卻又寫不出多少,學生會工作的意義,就是要跟著前輩學習做好工作的經驗,發現不足,改進自己。經過這段時間的歷練,我確實有不少收獲,但比起前輩我自愧不如,如何放低姿態謙虛求教,也是在工作中收獲的重要經驗。

              二、 工作計劃

              1、 相比于上學期的忙碌,下學期的工作略顯輕松,主要活動是舉辦畢業生歡送晚會。

              2、 著手提高干事的工作能力,主要是活動舉辦策劃能力和策劃實施能力。

              3、 著手部門新部長的挑選和培養,為文藝部的后續工作做準備。

              4、 部門管理制度

              (1)強化時間觀念管理,所有活動相關成員必須準時到場,嚴肅對待遲到早退和無故缺席問題。

              (2)嚴格會議制度,全體成員必須準時出席并認真做好會議記錄,若有事不能出席或晚到必須提前請假并取得同意。

              (3)每次活動前召開例會對干事進行任務分配及培訓,活動中根據具體情況召開會議對活動進行靈活分析實施。

              (4) 每次活動都要求干事參與前期組織策劃和后期實施工作,培養干事獨立完成相關工作的能力。

              (5) 明確分工與責任,避免工作內容混亂,責任人不明確的問題。 (6)所有干事應具備全局觀念,工作中必須服從組織安排,配合組織工作。

              5、重點管理內容

              ①、聯合外聯部對新干事進行培訓,提高干事外聯能力,為活動開展打好經濟基礎。

              ②、加強與外學院學生會及各藝術團體的交流,為各項工作的開展創造有利條件。

              ③、培養干事自覺主動匯報工作進度的習慣,及時指出工作中的失誤并對遇到的困難給予幫助

            培訓文藝工作總結2

              金秋的十月,文藝部依然本著“以文藝服務我院建設”的指導理念,切實開展一系列娛樂性、觀賞性、教育性為一體的文藝活動,活躍我院氣氛,豐富同學們課余生活,并積極的提高各種活動的精神內涵,切實地服務于我院的精神文明建設,在學院領導下,完善文藝部的職能和部門文化,以更為高效優質的運作和管理模式,為院和我系的建設提供強大的文藝支持,在院的領導下為我系文藝部各方面的工作順利開展,以及更為全面的院級文化建設做出應有的貢獻。

              一、部門干事培養

              1、培養目標:

              文藝部在干事試用期就力爭能基本確定干事在部內的角色定位,鑒于文藝部多元化的工作性質,分別培養具有舞臺表演,編排,策劃,涉外,文字及后勤管理能力的干事,盡量保證各干事能各司其職,目標是能使各干事在部內的某項工作中能獨當一面,充分發揮每個人的特質和能力,保證每個人都能真正參與到部內工作當中。

              在經過嚴厲的干事競選以后,經過一系列的考核確定本部部員最終人數(7名干事)

              2、干事培養辦法:

              1)文藝部日常工作深化

              召開干事例會對干事進行文藝部日常工作介紹,再對干事對其進行自身工作定位,和工作設想。介紹兩委會工作職責,工作性能,文藝部需具備的職責和義務。

              2)策劃創新能力

              提高干事策劃創新能力,讓干事就以往流程和節目設置提出有關想法,和創新意見。

              3)組織干事參加藝術設計系首屆“博毅”干事培訓主要是應用文的定義、分類和應用文寫作技巧培訓;再次是‘現代禮儀’和‘人際交往藝術’培養,領導干事成為力爭上進,創新爭優的新鮮任務。

              二、在活動方面

              學院策劃了“暖冬杯”拔河比賽,藝術系文藝部、體育部積極合作組織全系同學參加到此致活動中,并列出了拔河隊伍名稱藝術設計系“黑馬”隊,通過有效的宣傳,同學們也積極參加了啦啦隊的隊伍中,在此項活動宣傳中,體現了文藝部和體育及宣傳部的團結合作,同時也干事們接受文藝部工作的開端。

              三、干事交流

              在10月21日組織了新干事的培訓會和新干事與老干部交流會,在交流中文藝部干事積極問答,但是缺乏紀律性希望在以后的工作中,能注意問題并改正不良好的壞習慣。

              四、總結工作中的不足和改進之處。

              1、工作的創新性發揮不足,部門自身的創新性工作仍然太少,主動性沒有得到充分的發揮,這些在下月的工作中將予以避免。

              2、為學生會的部門之一,與班級建設脫離較遠,與同學接觸仍不夠緊密,沒能真正做到院會服務同學的宗旨和理念,在今后的工作里,我們將努力開展與班級建設相一致的工作,多舉行以班級為受眾的文藝活動,加強與班級和同學的聯系,不斷使部門的工作有更為扎實的群眾基礎。

              3、作為學生會的部門之一,與班級建設脫離較遠,與同學接觸仍不夠緊密,沒能真正做到院會服務同學的宗旨和理念,在今后的工作里,我們將努力開展與班級建設相一致的工作,多舉行以班級為受眾的文藝活動,加強與班級和同學的聯系,不斷使部門的工作有更為扎實的群眾基礎。

              以上,就是文藝部在本月的主要工作,在今后的工作中,文藝部將繼續秉承以往優良傳統,在院團總支和學生會的領導下積極的開展文藝活動,為我院建設貢獻力量。

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