考察求職者統籌能力
沒有統攬全局能力的應聘者是看不見工作中長遠的、更大的目標的。而統攬全局的應聘者能夠看出復雜的問題，并能找出解決問題的長遠辦法。這樣的應聘者總是圍繞著公司整體目標的實現，而不是個人目標的實現來展開工作的。如果讓這樣的應聘者加盟公司，他們會把精力放在提高公司的服務、促進公司的發展和提高公司的利潤上。下面的一些問題能夠看出應聘者是否具備這樣的才華。
講講這樣一個經歷：你發現公司的政策和業務有重大問題或錯誤，你向公司推薦了什么樣的解決問題的辦法?
請講講公司的哪些目標曾經交由你們部門來實現，你和你的員工怎樣認識到那些目標的重要性的?
你是如何確保公司的觀點、任務和目標能夠反映到你和你的員工的工作中?
請說說這樣一個經歷：有一個很大的難題困擾著公司的發展，你參與了這個難題的`解決，并做出了某些貢獻。
當你做決定時，你會從哪些方面考慮這個決定會對公司其他部門產生影響?
假如管理層要求你裁員20%，你根據什么來決定窨裁掉哪些人員，留住哪些人員?
講講這樣一個經歷：你在處理一個特別重要的問題時，又出現了一個新的危機，你該怎樣決定先做什么，后做什么?
你認為這個行業未來十年所面臨的最大的問題是什么?你打算怎樣應對這些問題?
在你的前任工作中，你根據什么標準來決定是否做些沒有或不希望讓你做的任務、項目以及責任等?
假設你做了一個決定，這個決定的結果比較差。你該怎樣看出原來的分析究竟忽略了什么?
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