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面試悟性
悟性
如果一個上司或老板在經商過程中沒有起碼的聰明和智慧,那你跟著他會累得很。所謂悟性,一方面是指其具有創新能力,在知識經濟時代,創新已經是一個企業賴以存活和發展的首要條件,而這在很大程度上是取決于首領對創新的感悟和決斷能力,對新生事物的理解和接受能力等;另一方面則是在遇到障礙和阻力時的自我調整能力,如果一個老板固執己見后還執迷不悟,一條道走到黑,這個企業可就倒了楣了。
行業素養
我們所從事的,應該是我們所熟悉的,尤其是對于一個管理者來說,更是如此。改革開放到今天,我們身邊已經看到了很多經理因為過于浮躁、急功近利,涉足自己完全或幾乎陌生的領域,最后一敗涂地,銷聲匿跡。這些觸目驚心的事例給了我們很深刻的教訓,同時也來我們警醒:在任何一個行業立足,都要有這個行業堅實豐富的從業經驗,行業知識!
溝通能力
大體上,所有企業在管理上出問題,都是出在溝通環節上,作為管理者,首領是否具備溝通能力,乃其是否稱職的關鍵因素。所謂溝通,應該是雙向的,有些首領僅僅是具有向別人發號施令滔滔不絕敘述自己的本事,可卻缺乏聆聽同事或下屬意見并與之交流以期達成共識的能力,使得企業中每個人心中都有自己的小算盤,卻難以宣泄,這樣,很容易形成所謂非正式群體(就是通常意義上的拉幫結伙),并有這類群體的領袖,致使企業文化出現多元化,對立意見層出不窮,造成溝通渠道的阻塞乃至信息失真,影響效率和團隊合作的形成。
情感能力
很難設想,一個連自己的妻室父母兒女都漠不關心的首領,會對你有什么情感,而這種情感則是維系一個組織正常存在的基本要素,包括看似人情味不足的公司。對待你的成敗,老板應該有欣喜有悲愁,假如其連成敗都無所謂,那么你最好避而遠之,因為其對你也只能是無所謂的。當然,至于悲喜是否形之于色,則根據性格的差異而有所不同。
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