幾分鐘對一個人的判定
面試官先生：您好！
我是南開大學的應屆畢業生，專業是市場營銷。前幾天參加了貴公司的招聘會，誠然在面試時我的表現不好。但我很喜歡貴公司，沒有進入第二輪面試讓我很是失望。
但我想就面試發表一下自己的看法。現在各個公司在招聘時都是通過篩簡歷，然后再面試這樣的流程，而且有的公司時間非常緊，只能草草面試就決定人選。我承認各位面試官都是人力資源方面的高手，慧眼識人，可時間緊迫，是否真的能夠慧眼識人呢？三國諸葛孔明，一面便知魏延以后必反，可還是沒看出馬謖的名不符實，導致后來失街亭，才有諸葛揮淚斬馬謖。當然不能說今日之面試官比不上孔明，但孔明皆有失誤，今人也不免。而今面試，僅僅幾分鐘就決定了，是不是太神速了呢？
現今都在提“要做事先做人”，“有德有才者，大膽使用；有德無才者，培養使用；無德有才者，慎重使用；無德無才者，堅決不用。”但有幾家公司做到呢？我認為不多，絕大多數還是主要看才。
我自認為自己待人誠實，有什么說什么，面試時我也對面試官說：“若貴公司對英語要求很高，則不需考慮我，因為我的英語水平不高。”我覺得這足見我之誠，面試官先生，您認為吾德如何？
我也許無“才”，但我可以學習。學習貫穿人的一生，人不學不會有進步，公司不學就有可能破產。人的最大的`優點就是學習，一切皆可學。人不可能天生就會，我想您也不是天生就會經商吧。“有德無才者，培養使用。”
說了這么多，條理也很亂，耽誤您時間了。雖然我無緣加入貴公司，但我還是希望貴公司能蓬勃發展，成為業界的霸主。
最后祝您身體健康！郭立
郭立：你好！
看得出，你很有想法。如你所述，對于人，短短的接觸并不足以100%說明什么。任何的考試、心理測試、面試、集體討論，都不能100%有效。專家的研究表明，目前最好的測試技術效度也不過0.65，離100%還是很遠的。
也不可能有一個人，做什么事情都完美，每一次都給別人留下最美好的印象。也許因為一點點疏漏或其他的客觀因素，就會讓本來應該完美的結果變得普通。
注意到你寫了一則事例證明你的誠實。正如你當時說的：如果我公司看重英語能力，就不必考慮你了。不同公司看重不同的能力，同一個能力也會有不同的標準。我公司在簡歷申請、筆試、面試中也有自己的標準，這些并不是放之四海而皆準的。
我們校園招聘每一輪的筆試、面試，都是精心設計的程序；我們考察哪些方面的素質，采用什么樣的標準也都是統一的。我們用人，要求德才兼備。每年都有很多優秀的同學經過了一輪輪的招聘關，加入了公司。雖然這樣，也不排除有例外的情況，但是進了公司也并不是就進了保險箱，公司仍然有績效管理的體系。
謝謝你在面試中的誠實，謝謝你誠懇地給我們提了這些建議。
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