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            企業文化簡短標語口號

            時間:2020-12-06 18:22:31 口號 我要投稿

            企業文化簡短標語口號

              從企業的文化標語口號能夠清楚地看到這個企業的理念,下面是YJBYS小編整理的企業文化簡短標語口號,歡迎閱讀。

            企業文化簡短標語口號

              1、氛圍理念

              健康、快樂、和諧、穩定

              2、理念宣言

              實踐、實效、實操

              敬業、勤業、精業

              3、心態理念

              容物、容人、容天下

              欣賞、感恩、快樂人

              理論依據:

              看別人不順眼,是因為自己修為不夠。

              人世間,凡是進入我生命視野的人和進入我生活中的事,皆是為我而來,皆有其功能和使命,皆是來度我,只是形式不同而已,與我喜歡與期望無關,了悟此道,可開“心眼”!明白此理,心中就會充滿感動和感激!

              4、批評理念

              接受別人的批評是在無償的享受對方的思想高度。

              批評暫時傷害你的自尊,但會使你的.未來更有高貴。

              5、工作理念

              如果你有智慧,請你貢獻智慧,

              如果你沒有智慧,就請你貢獻汗水,

              如果你沒有智慧,又不想貢獻汗水,就請你離開崗位。

              6、用人理念:優秀人才最優惠,平庸之人最昂貴;

              用人原則:“德才兼備”的任賢原則,“用人如器”的適用原則,“用人不疑”的信任原則。

              人才標準:忠誠敬業,創造價值

              7、成長理念

              領導交待一二三,你要做出四五六來,交出超出領導期望的成果,收獲進步的精彩。

              8、進步理念

              每天進步一點點,環境不是你不進步的理由。

              9、學習理念

              創新來源于學習,學習帶來新思想,思想帶來新決策

              學習內容:學會做人(弟子規)、學會做事(論語)、學會管理自己、學會追求知識、學會追求發展

              10、薪資理念

              你的價值就在于創造價值,沒有創造價值而獲得的報酬是恥辱。

              11、晉升理念

              沒有接班人就不能晉升,要想晉升必須有接班人

              12、成本理念

              節約一元錢,永遠比賺一元錢容易得多,節約也是一種貢獻。

              13、行為理念

              結果第一,過程第二,沒有結果的行動是最大的浪費

              14、決策理念

              大局為重,和而不同,道在人間,結果導向

              15、執行理念:

              沒有條件,沒有借口,沒有不可能

              理論依據:

              一、沒有條件:滿足提條件的人,就會激發一群人要條件的證據,同時打擊一群無條件的優秀執行者。

              二、沒有借口:先講原因再講結果,讓他擁有找借口的力量,先講結果后講原因,讓他沒有找借口的底氣。

              三、沒有不可能:不可能扼殺無數的可能,而不可能都是自我的假想和定義,事實上根本都不存在,人生最大的成長就是自我征服。

              16、監督理念

              監督是一種責任,監督是目標達成的有力保障

              17、作風理念

              謙卑、專業、馬上行動,堅持再堅持

              18、成功理念

              人生沒有失敗,放棄是最大的失敗

              19、會議理念

              管理就是溝通,會議是溝通的一種重要的方式。

              20、授權理念

              責任明確,授權適當,授而不棄

              21、經營理念

              資源優化,誠信經營。

              22、管理理念

              對上要服從,對下要服眾,可以越級檢查,不可以越級指揮,可以越級反映,不可以越級匯報

              管理原則:建制度,定標準,簡流程,重文化,考績效

              23、發展理念

              以中為用,員工成長則企業強大(理論依據:己欲立而立人,己欲達而達人)

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