2017年咨詢工程師《組織管理》沖刺試題及答案
2017年咨詢工程師《組織管理》考試時間4月1514：00—16：30。備考已進入到最后的沖刺階段，為幫助考生有效備考2017年注冊咨詢工程師《組織管理》考試，通過試題提升自己，應屆畢業生考試網編輯整理了2017年咨詢工程師《組織管理》沖刺試題，共20題，供大家參考分享，祝考試順利。
1.下列關于業主對工程項目管理的表述中，正確的是( )。
A.管理目的是實現項目各利害關系人的全部期望
B.業主是對工程項目進行全面管理的中心
C.在項目建設過程中，業主對項目大都采用直接管理方式
D.以進度為中心進行控制
答案：B p18
2.下列關于銀行對工程項目管理主動權的說法，正確的是( )。
A.主動權隨著資金的投入而增加
B.主動權隨著資金的投入而降低
C.主動權隨著資金的投入可能增加，也可能降低
D.主動權與資金投入量沒有關系
答案：B p29
3.在項目團隊的發展過程中，團隊狀態最好的時期是( )。
A.形成階段
B.規范階段
C.磨合階段
D.表現階段
答案：D p102
4.資格后審是在( )對投標人進行資格審定，淘汰不合格的投標人。
A.開標以前
B.評標以前
C.開標同時
D.評標以后
答案：B p112
5.工作分解結構是一種很有應用價值的管理方法，它是一種( )。
A.交疊結構
B.平行的網狀結構
C.分散結構
D.層次化的樹狀結構
答案：D p9
6.按計劃標準衡量所取得的結果，糾正發生的偏差，最終實現工程項目目標的管理過程稱作( )。
A.執行
B.檢查
C.控制
D.調查
答案：C p10
7.工程項目的特性不包括( )。
A.唯一性
B.固定性
C.整體性
D.流動性
答案：D p1
8.在項目決策階段，業主的主要任務不包括( )。
A.對投資方向和內容作初步構想
B.選擇好咨詢機構
C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審
D.組織落實建設用地和開展設備招標
答案：D p18
9.咨詢工程師在項目前期準備階段的工作，正確的先后順序是( )。
①研究項目的相關資料 ②編寫咨詢項目工作大綱 ③接受委托 ④成立項目團隊
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.③-①-②-④
D.③-④-①-②
答案：C p23
10.在建設周期內，大多數工程項目的人力和費用投入特點是( )。
A.開始快，后來慢，接近結束時又快
B.開始慢，后來快，接近結束時迅速減緩
C.開始快，后來慢，接近結束時更慢
D.開始慢，后來快，接近結束時迅速加快
答案：B p2
11.貨物招標文件中的商務文件包括( )。
A.技術數據表
B.合同條件
C.技術規格偏離表
D.貨物采購單
答案：B p118、p119
12.ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環方法是( )。
A.計劃-實施-檢查-處理
B.計劃-組織-檢查-處理
C.計劃-控制-指揮-協調
D.計劃-控制-指揮-處理
答案：A p11
13.必須進行施工招標的工程項目不包括( )。
A.使用國際組織貸款項目
B.基礎設施項目
C.使用特定專利技術項目
D.公共事業項目
答案：C p108
14.下列關于工程項目目標的說法中，正確的是( )。
A.目標應是長遠和抽象的
B.目標不應有時間限制
C.目標只能由最高決策者掌握
D.目標是現實的，是可達到的
答案：D p6、p7
15.通過某種圖形形式確定和形象體現項目組織內各組織單元或個人之間的相互工作關系的管理工具是( )。
A.巴雷特圖
B.職責安排矩陣
C.魚刺圖
D.組織關系圖
答案：D p83
16.評標委員會對投標文件的評審分為( )。
A.符合性評審和技術性評審
B.初步評審和詳細評審
C.規定性評審和技術性評審
D.初步評審和最終評審
答案：B p116
17.貨物采購中的現場監造與檢驗工作不包括( )。
A.對生產制造廠質保管理系統提出建議
B.確定檢驗計劃和重點
C.檢查關鍵工序是否按計劃進行
D.跟蹤貨物生產全過程
答案：C p122
18.貨物招標中，催交工作的重點是保證貨物生產制造的( )。
A.質量達到合同質量標準
B.成本控制在合同價格以內
C.進度按照合同工期進行
D.安全措施符合合同約定
答案：C p121
19.某項目的投標總價為4 500萬元，投標保證金不得超過( )萬元。
A.45
B.68
C.80
D.90
答案：C p115
20.從投料開始就跟蹤、監督且參加全面的質量驗收并寫出檢驗報告的是( )派駐的監造檢驗人員。
A.質量認證機構
B.貨物采購單位
C.質量監督機構
D.上級主管部門
答案：B p121
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