2017咨詢工程師《咨詢概論》基礎試題

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2017咨詢工程師《咨詢概論》基礎試題

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2017咨詢工程師《咨詢概論》基礎試題

　　單選題

　　1.項目后評價工作包括( )兩個方面。

　　A.總結和建議

　　B.竣工驗收和市場預測

　　C.項目監理總結和預測未來發展

　　D.總結和預測

　　答案：[D]

　　點評：項目后評價的工作包括兩個方面，一是對項目評價時點以前已經完成的部分進行總結，二是對項目評價時點以后的工作進行預測。

　　2.根據規定，政府公益性投資項目( )資本金制度。

　　A.執行

　　B.參照執行

　　C.嚴格執行

　　D.不執行

　　答案：[D]

　　點評：固定資產投資項目資本金制度，要求各種經營性投資項目，包括國有單位的基本建設、技術改造、房地產開發項目和集體投資項目，試行資本金制度，投資項目必須首先落實資本金才能進行建設。公益性投資項目不實行資本金制度。個體和私營企業的經營性項目可參照執行。

　　3.工程咨詢招標確定短名單時，考慮的主要因素和條件不包括( )。

　　A.公司的技術水平和綜合實力

　　B.公司完成類似項目的工作經驗

　　C.公司在項目所在的類似地區的工作經驗

　　D.公司擁有的咨詢工程師的學歷和資歷

　　答案：[D]

　　點評：工程咨詢招標確定短名單時，考慮的主要因素和條件包括：咨詢單位完成的類似項目的工作經驗;咨詢單位在項目所在的類似地區的工作經驗;咨詢單位的技術水平和綜合實力等。

　　4、工程咨詢招標中評價技術建議書時，“參加該項咨詢服務的人員”的評價因素，所占權重通常為( )。

　　A.30%～60%

　　B.40%～60%

　　C.30%～70%

　　D.50%～70%

　　答案：[C]

　　5.工程咨詢公司進行市場業務開發的一般步驟，首先是( )。

　　A.由公司市場部廣泛收集國內外市場的項目信息

　　B.由公司的專業部門分析項目招標信息

　　C.與客戶聯系并作好投標準備

　　D.組織投標班子并編制公司實力介紹

　　答案：[A]

　　點評：首先，由公司的業務開發部門(市場部)完成項目分析，包括項目背景、資金來源、地理位置等;項目是否屬于公司從事的項目類型;項目的經濟社會價值;可否通過項目達到公司的發展目標;業主的財務狀況。

　　6.工程咨詢公司篩選擬承攬的項目時，應了解清楚項目的背景、資金情況、地理位置、自然條件，是否屬于公司擅長項目的類型以及( )。

　　A.項目投資額的高低

　　B.項目的招標信息

　　C.項目的社會經濟價值

　　D.公司已有的資源

　　答案：[C]

　　點評：由公司的業務開發部門(市場部)完成項目分析，包括項目背景、資金來源、地理位置等;項目是否屬于公司從事的項目類型;項目的經濟社會價值;可否通過項目達到公司的發展目標;業主的財務狀況。

　　7.工程咨詢單位為投標編制的“公司實力介紹”中通常不包括( )。

　　A.公司的業績和榮譽

　　B.公司的發展戰略

　　C.公司的規模和機構

　　D.公司的人員與設備

　　答案：[B]

　　點評：“實力介紹文件”中通常包括：咨詢單位的背景與機構;咨詢單位的資源情況;咨詢單位的業務與經驗;咨詢單位的榮譽和信譽。

　　8.工程咨詢招標中，技術建議書的概述部分主要介紹投標單位(包括合作者)名稱;說明建議書的結構與主要內容;簡述投標單位的優勢以及( )。

　　A.對本項目的合理化建議

　　B.投標單位的信譽

　　C.建議方案的先進性

　　D.對工作大綱中的每項任務的工作范圍與深度的理解

　　答案：[C]

　　點評：技術建議書的概述部分主要介紹投標單位(包括合作者)名稱;說明建議書的結構與主要內容;簡述投標單位的優勢，所選派專家的經驗和特長，所建議的咨詢方案的可行性和先進性。

　　9.因不可抗力原因，致使工程咨詢機構未能按合同規定完成咨詢工作，給委托方造成的損失( )。

　　A.工程咨詢機構應承擔責任

　　B.工程咨詢機構不應承擔責任

　　C.應由委托方承擔責任

　　D.應由雙方共同承擔責任

　　答案：[B]

　　點評：工程咨詢機構除不可抗力原因外，未能按合同完成咨詢任務，給委托方造成經濟損失的，應承擔合同規定的違約責任。

　　10.目前國際上較廣泛采用的工程咨詢費用的估算方法是( )。

　　A.總價法

　　B.顧問費法

　　C.工程造價百分比法

　　D.人月費單價法

　　答案：[D]

　　點評：不同性質和內容的工程咨詢項目，簽訂不同類型的合同，采用不同的計費方式。常用的咨詢服務收費方式有人月費單價法、按日計費法、成本加酬金計費法、總價法、工程造價百分法以及顧問費法等很多方法。其中，人月費單價法是目前國際上較廣泛采用的一種工程咨詢費用的估算方法，廣泛應用于工程項目的一般性計劃、可行性研究、工程設計、建設監理和項目管理等咨詢任務，是國際競爭性咨詢投標中常用的費用計算方法。

　　多選題

　　1.我國工程咨詢的業務范圍包括( )。

　　A.為經濟和社會發展提供規劃和政策咨詢或專題咨詢

　　B.為各類工程項目提供全過程或分階段的咨詢

　　C.為現有企業的技術改造或管理提供咨詢

　　D.為客戶提供投資選擇、市場調查、資產評估服務

　　E.為客戶提供融資風險擔保

　　答案：[ABCD]

　　點評：根據國家發改委2005 年頒布的《工程咨詢單位資格認定辦法》，我國工程咨詢單位資格服務范圍包括8 項內容：規劃咨詢，編制項目建議書，編制項目可行性研究報告，項目申請報告和資金申請報告，評估咨詢，工程設計，招標代理，工程監理、設備監理，工程項目管理。

　　2.世界銀行從投資者的管理角度，將貸款項目的周期劃分為( )等階段。

　　A.項目立項

　　B.項目評估

　　C.項目設計

　　D.項目準備

　　E.項目后評價

　　答案：[ABDE]

　　點評：世界銀行從貸款流程、使用與管理的角度，將項目周期細化為6 個工作階段：項目立項、項目準備、項目評估、談判與董事會批準、項目執行和監督、項目后評價。世行沒有把C 單獨劃分為一個階段。

　　3.世界銀行貸款項目由借款國負責的主要工作任務有( )。

　　A.項目后評價

　　B.項目執行

　　C.項目評估

　　D.項目準備

　　E 項目監督

　　答案：[BD]

　　點評：A 不正確，項目后評價由世行獨立進行;C 不正確，在項目完成準備后，世行要對項目進行全面評估;E 不正確，項目監督由世行實施。B、D 正確，項目執行和項目準備主要由貸款國負責。

　　4.項目決策管理層在項目策劃階段委托的咨詢業務可包括( )。

　　A.規劃論證與評估

　　B.編制可行性研究報告

　　C.評估項目建議書

　　D.評估可行性研究報告

　　E.工程勘察設計

　　答案：[ACD]

　　點評：項目決策管理是投資者或其代表，從投資者的利益和項目目標出發對項目從策劃到運營全過程的監督和管理。決策管理層在策劃階段(前期階段)可委托的咨詢業務有：規劃評估、項目建議書評估、項目可行性研究報告評估、項目核準報告評估。

　　5.我國項目建設程序中，大型復雜工程項目的設計分為( )。

　　A.初步設計

　　B.技術設計

　　C.結構設計

　　D.智能設計

　　E.施工圖設計

　　答案：[ABE]

　　點評：工程設計一般分為“擴初設計”(習慣稱初步設計)和“施工圖設計”兩個階段;對于大型工程或技術難度高的工程，實行三階段設計，即初步設計、技術設計和施工圖設計。設計文件應當符合國家規定的設計深度要求。

　　6.按我國項目建設程序要求，項目可行性研究在論證項目必要性和作用的基礎上，進一步分析論證擬建項目的( )。

　　A.區域性貢獻

　　B.技術可行性

　　C.經濟合理性

　　D.社會與環境影響

　　E.施工準備的落實

　　答案：[BCD]

　　點評：可行性研究，是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、投資和融資等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會、環境影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的分析評價意見。

　　7.工程咨詢單位在項目完工階段可以提供的咨詢服務包括( )。

　　A.參與竣工驗收

　　B.項目監測評價

　　C.項目后評價

　　D.編制項目自我評價報告

　　E.進行專題研究

　　答案：[ACDE]

　　點評：在項目完工運營階段，工程咨詢單位在項目執行管理(業主管理)層次可以提供的咨詢服務內容有：運營中的咨詢服務、編寫自我評估報告、編寫診斷報告、技改方案、績效評價、編寫項目后評價報告、評估重大更新、技改方案。

　　8.國際工程咨詢業目前面臨的突出問題中包括( )。

　　A.生態環境惡化

　　B.各國間存在的政治文化沖突

　　C.世界經濟發展不平衡