2017年注冊咨詢工程師《組織管理》練習題
不少考生已經開始進入2017年注冊咨詢工程師考試的復習了?復習階段不能脫離試題，多做試題對提高能力會有很大的幫助，下面百分網小編為大家帶來一份《組織管理》部分的練習題，文末有答案，希望能對大家有幫助，更多內容歡迎關注應屆畢業生網!
1、工期優化一般通過壓縮( )的持續時間來進行
A、工期最長的工作
B、總時差為零的工作
C、自由時差為的工作
D、資源消耗最大的工作
2、在雙代號或單代號網絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作()
A、最早完成時間的最大值
B、最早完成時間的最小值
C、最遲完成時間的最大值
D、最遲完成時間的最小值
3、已知某工程雙代號網絡計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節點和完成節點均為關鍵節點，則該工作()
A、總時差為零
B、自由時差等于總時差
C、自由時差為零
D、自由時差小于總時差
4、在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡有過程是( )
A、工期優化
B、費用優化
C、資源有限―工期最短的優化
D、工期固定―資源均衡的優化
5、假設某工作時間的最東觀估計，最可能估計和最保守估計分別為6、9、15，那么根據華羅庚提出的方法，計算出的時間期望值0室( )
A、9.5
B、9.75
C、10 .5
D、10
6、建筑安裝工程稅金按國家稅法規定應計劃建筑安裝工程費用中的稅金不包括()
A、營業稅
B、城鄉維護建設稅
C、教育費附加
D、調節稅
7、為施工準備、組織施工生產和管理所需的費用是指( )
A、安裝工程費
B、企業管理費
C、現場經費
D、其他直接費
8、用實物法編制施工圖預算，有關人工、材料和施工機械臺班的單價，采用的是( )
A、預算定額手冊中的價格
B、當時當地實際市場價格
C、調價文件公布的價格
D、國家計價價格
9、某工程施工到2002年8月，經統計分析得知，已完工程實際費用為1500萬元，擬完工程計劃費用1300萬元，已完工程計劃費用為1200萬元，則該工程此時的進度偏差為( )萬元。
A、100
B、-100
C、-200
D、-300
10、由于設計深度不夠等原因，對一般附屬、輔助的服務工程等項目，以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小，比較簡單的工程項目，多采用( )
A、概算定額法
B、概算指標法
C、類似工程概算法
D、類似工程預算法
參考答案：
1、B 2、A3、B4、D5、A6、D7、C8、B9、A10、B
11、在項目管理組織體系中，屬于服務支持子系統的是( )
A、項目費用管理
B、項目溝通管理
C、項目財務管理
D、項目采購管理
12、在工程項目管理組織中，直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()
A、決策層
B、協調層
C、執行層
D、操作層
13、下列不屬于組織活動原理的選項是()
A、運動規律性
B、組織要素的有用性
C、要素相關性
D、要素聯動性
14、項目工作開展的基礎是()，同樣也是確定組織形式與機構的重要基礎
A、工作崗位工作職責確定
B、人員配置
C、確定合理和項目目標
D、確定項目工作內容
15、下列對矩陣式組織結構的特點敘述不正確的是()
A、信息回路比較復雜
B、項目成員處于多頭領導狀態
C、團隊成員無后顧之憂
D、項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
16、下列不屬于項目經理的職責的是( )
A、全權負責項目成員的任命、考核與獎懲
B、對項目進行有效的日常管理
C、保證項目目標的實現
D、進行項目具體事務決策
17、項目人力資源的獲取階段取得的生要成果之一是( )
A、項目人力資源來源分析類
B、工作分解結構
C、項目團隊名錄
D、人員配置管理計劃
18、不屬于考核的作用的是()
A、有利于加強成員的團隊意識
B、時刻提醒團隊成員要完成的任務
C、提高成員工作效率
D、減少管理人員工資的支出
19、下列有關團隊精神的說法錯誤的是( )
A、一個團隊要實現其工作目標，重要的是基成員要有團隊精神
B、團隊精神的形成是逐漸的，是通過少數人的帶致力與悉心培養而逐漸形成的
C、團隊精神都是一樣的，沒有差別
D、培養團隊業余神，關鍵是項目經理率先垂范，倡導和推動團隊精神的形成的
20、項目結束時，下面不屬于項目經理主要工作的是( )
A、項目成果總結與報送
B、放松項目管理，使員工工作輕松
C、項目資料管理
D、項目后續工作安排
參考答案：
11、C 12、C13、D14、C15、D16、A17、C18、D19、C20、B
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