項目管理的主要任務

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項目管理的主要任務

　　引導語：項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任務)的整體。以下是小編整理的項目管理的主要任務，歡迎參考!

　　銀行對工程項目的管理可大致分為貸前管理和貸后管理二個階段。

　　(一)貸前管理

　　(1)受理借款人的借款申請。 (2)進行貸款基本調查。

　　(3)進行信用評價分析。 (4)對借款人進行財務評價。

　　(5)對貸款項目進行評估。 (6)制定貸款的法律文件。

　　(7)貸款審批。銀行信貸部門將貸款調查等有關評價報告匯總整理后，形成貸款報審材料，報銀行審貸機構審查。銀行對貸款的審查重點有以下幾方面：① 貸款的直接用途是否符合國家與銀行的有關規定;②借款人是否符合借款資格條件;③借款人的信用承受能力如何，如信用等級、統一授信情況、已占用的風險限額情況以及潛在虧損等方面的問題;④借款人的發展前景、主要產品結構、新產品開發能力、主要領導人的工作能力與組織能力;⑤借款人償還貸款的資金來源及償債能力;⑥貸款保證人的情況;⑦貸款抵押、質押物的情況;⑧根據貸款方式、借款人信用等級、借款人的風險限額等確定是否可以貸款，貸款結構和附加條件。

　　(8)貸款發放。

　　例題7：銀行對工程項目管理分為貸前管理和貸后管理二個階段，關于貸前管理銀行主要任務表述正確的有( )。

　　A進行貸款基本調查 B.進行信用評價分析 C.對借款人進行財務評價 D.對貸款項目進行評估

　　E.貸款風險預警

　　答案：A、B、C、D。

　　(二)貸后管理

　　貸后管理是指銀行提供貸款后，圍繞資金的償還對企業或項目開展的有關工作。

　　主要包括：

　　1.貸后檢查 2.貸款風險預警 3.貸款償還管理

　　例題8：貸后管理是指銀行提供貸款后，圍繞資金的償還或項目開展的有關工作，其內容不包括( )。

　　A.貸后檢查。即在貸款發放之后，定期或不定期地對貸款的運行情況進行檢查分析

　　B.貸款風險預警。通過對項目的績效追蹤以及一些與貸款密切有關的情況的收集和先行指標的測算，及時預測和發現貸款可能存在的風險，以便采取相應措施