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咨詢工程師《項目決策分析與評價》常見重點知識
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項目決策遵循的原則
1.科學化
2.民主化
例題：項目決策遵循的原則是( )。
A、科學化、民主化
B、方法要科學、合理并多方法驗證
C、分析要邏輯化、有說服力
D、全面準確地了解和掌握決策分析與評價有關的資料數據
答案：A
項目決策分析與評價
(一)項目決策分析與評價的目的(了解)
項目決策分析與評價的目的是為項目決策提供科學的可靠依據，其具體目標要求是：
(1)擬建項目是否符合國家經濟和社會發展的需要。
(2)產品方案、產品質量、生產規模是否符合市場需要，在市場競爭中能否具有競爭力。
(3)生產工藝技術是否先進適用。
(4)項目建成后，投入品的供應和有關配套條件能否滿足持續生產的需要。
(5)項目建成后，財務效益、國民經濟效益、社會效益、環境效益能否滿足各方的需要。
(6)資金投入和各項建設條件是否滿足項目實施的要求。
(7)項目各項風險是否識別并采取了措施。
(8)建設方案是否進行了多方案比較，達到方案的最優化。
例題：項目決策分析與評價的目的是( )。
A、為項目決策提供科學的可靠依據
B、選擇符合國家經濟和社會發展需要的項目
C、選擇具有市場競爭力的項目
D、多方案比選以選擇最優項目
答案：A
分析：B、C、D是項目決策分析與評價的具體目標要求。
(二)項目決策分析與評價的工作程序(掌握)
項目決策分析與評價一般采取分階段由粗到細，由淺到深地進行。
1.投資機會研究階段
2.編制項目建議書階段, 也稱初步可行性研究階段
3.可行性研究階段
4.項目評估階段
5.項目決策審批階段
例題：( )階段研究的重點是投資環境分析，鑒別投資方向，選定建設項目。
A、投資機會研究階段
B、編制項目建議書階段
C、初步可行性研究階段
D、可行性研究階段
E、項目評估階段
答案：A
分析：機會研究是擬投資建設項目前的準備性調查研究，是把項目的設想變為概略的投資建議，以便進行下一步的深入研究;機會研究的重點是投資環境分析，鑒別投資方向，選定建設項目
分析原則及方法
(一)分析原則
1.系統性原則
2.綜合性原則
3.定量分析與定性分析相結合的原則
(二)分析方法
1.客觀評價法
在對項目的產出與其影響后果進行客觀分析的基礎上，對其影響后果進行預測分析。
2.主觀評價法
以真實的或假設的市場行為所揭示的可能后果為依據，通過項目評價人員的主觀判斷，對項目的區域或宏觀經濟影響進行分析評價。這種方法建立在評價人員偏好的基礎之上，是人們根據對某種后果的認知程度或所占有的信息量，對某種影響的價值進行的主觀判斷。
供應來源與方式
1.供應地區研究
確定采購地區、供貨企業及供貨方案。
2.供應方式
可選用市場采購、投資建立原料基地、投資供貨企業擴大生產能力等方式。進口原材料應調查研究國際貿易情況，擬選供應企業的資信，增加原材料供應的可能性和原材料價格等。
3.價格比選
在市場和價格預測的基礎上，對主要原材料的出廠價、到廠價，以及進口物料的到岸價和有關稅費等進行調查和計算，并進行比選。
4.大宗和關鍵原材料的供應
應調查主要供應企業的生產經營情況，并在可行性研究階段簽訂供貨意向書。
例題：關于大宗和關鍵原材料的供應，應調查主要供應企業的生產經營情況，并在( )階段簽訂供貨意向書。
A、初步可行性研究
B、可行性研究
C、項目評估
D、項目決策審批
答案： B
分析：大宗和關鍵原材料的供應：應調查主要供應企業的生產經營情況，并在可行性研究階段簽訂供貨意向書。
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