2017注會《戰略》知識點：密集型戰略

2017注會《戰略》知識點：密集型戰略

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2017注會《戰略》知識點：密集型戰略

　　【知識點】密集型戰略

　　(2)市場開發戰略——現有產品和新市場的組合。市場開發戰略是指將現有產品或服務打入新市場的戰略。實施市場開發戰略的主要途徑包括開辟其他區域市場和細分市場。

　　采用市場開發戰略的原因：

　　①企業發現現有產品生產過程的性質導致難以轉而生產全新的產品，因此他們希望能開發其他市場;

　　②市場開發往往與產品改進結合在一起，例如，將工業用的地板或地毯清潔設備做得更小、更輕，這樣可以將其引入到民用市場;

　　③現有市場或細分市場已經飽和，企業只能去尋找新的市場。

　　市場開發戰略的主要適用情形：

　　①存在未開發或未飽和的市場;

　　②可得到新的、可靠的、經濟的和高質量的銷售渠道;

　　③企業在現有經營領域十分成功;

　　④企業擁有擴大經營所需的資金和人力資源;

　　⑤企業存在過剩的生產能力;

　　⑥企業的主業屬于正在迅速全球化的產業。

　　在注會眾多攔路虎里，注會考試戰略稍顯慈眉善目，但如果不注意也可能大意失荊州。希望大家在注會備考過程中不要放松對自己的要求。

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