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會計職稱《中級財務管理》強化單選習題
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一、單項選擇題
1、下列各項中，不屬于成本計算的目標的是( )。
A、降低成本水平
B、通過向管理人員提供成本信息，借以提高人們的成本意識
C、通過成本差異分析，評價管理人員的業績，促進管理人員采取改善措施
D、通過盈虧平衡分析等方法，提供成本管理信息，有效地滿足現代經營決策對成本信息的需求
2、進行成本管理的第一步是( )。
A、成本核算
B、成本控制
C、成本分析
D、成本規劃
3、某企業每月固定制造費用20000元，固定銷售費用5000元，固定管理費用50000元。單位變動制造成本50元，單位變動銷售費用9元，單位變動管理費用1元。該企業生產一種產品，單價100元，所得稅稅率為25%，如果保證本年不虧損，則至少應銷售( )件產品。
A、22500
B、1875
C、7500
D、3750
4、若保本作業率為60%，變動成本率為50%，安全邊際量為1200臺，單價為500元，則實際銷售額為( )萬元。
A、120
B、100
C、150
D、無法計算
5、某企業生產甲產品，已知該產品的單價為20元，單位變動成本為8元，銷售量為600件，固定成本總額為2800元，則邊際貢獻率和安全邊際率分別為( )。
A、60%和61.11%
B、60%和40%
C、40%和66.11 %
D、40%和60%
6、下列各項中，不屬于降低保本點途徑的是( )。
A、降低固定成本總額
B、降低單位變動成本
C、提高銷售單價
D、降低銷售單價
7、產品的銷售單價為8元/件，單位邊際貢獻是4元/件，固定成本為10000元，稅后目標利潤(假設利息為零)為22500元，所得稅稅率25%，則實現目標利潤的銷售額為( )。
A、60000元
B、80000元
C、50000元
D、40000元
8、A產品的單位變動成本6元，固定成本300元，單價10元，目標利潤為500元，則實現目標利潤的銷售量為( )。
A、200件
B、80件
C、600件
D、100件
9、假設某企業只生產銷售一種產品，單價50元，邊際貢獻率40%，每年固定成本300萬元，預計下年產銷量20萬件，則價格對利潤影響的敏感系數為( )。
A、10
B、8
C、4
D、40%
10、已知單價對利潤的敏感系數為5，本年盈利，為了確保下年度企業不虧損，單價下降的最大幅度為( )。
A、50%
B、100%
C、20%
D、40%
11、在確定直接人工標準成本時，人工用量標準不包括( )。
A、直接加工操作必不可少的時間
B、必要的工間休息
C、必要的停工工時
D、可避免的廢品耗用工時
12、某公司生產單一產品，實行標準成本管理。每件產品的標準工時為3小時，固定制造費用的標準成本為6元，企業生產能力為每月生產產品400件。7月份公司實際生產產品350件，發生固定制造成本2250元，實際工時為1100小時。根據上述數據計算，7月份公司固定制造費用效率差異為( )元。
A、100
B、150
C、200
D、300
13、本月生產甲產品1000件，實際耗用A材料2000公斤，其實際價格為每公斤20元。該產品A材料的用量標準為2.5公斤，標準價格為每公斤18元，其直接材料用量差異為( )元。
A、-9000
B、-10000
C、90000
D、10000
14、下列成本差異中，應該由勞動人事部門承擔責任的是( )。
A、直接材料價格差異
B、直接人工工資率差異
C、直接人工效率差異
D、變動制造費用效率差異
15、固定制造費用成本差異的兩差異分析法下的能量差異，可以進一步分為( )。
A、產量差異和耗費差異
B、產量差異和效率差異
C、耗費差異和效率差異
D、以上任何兩種差異
16、在作業成本法下，引起作業成本變動的驅動因素稱為( )。
A、資源動因
B、作業動因
C、數量動因
D、產品動因
17、某企業內部某車間為成本中心，生產甲產品，預算產量為2000件，單位成本300元，實際產量2450件，實際單位成本270元，則該成本中心的預算成本節約率為( )。
A、10%
B、20%%
C、9.8%
D、10.2%
18、投資中心的經營資產平均額20000元，最低投資報酬率為15%，剩余收益為2000元，則該中心的投資報酬率為( )。
A、15%
B、40%
C、30%
D、25%
19、列各項內部轉移價格中，有可能導致公司高層干預的是( )。
A、市場價格
B、協商價格
C、雙重價格
D、成本轉移價格
20、對成本中心而言，下列各項中，不屬于該類中心特點的是( )。
A、只考核成本，不考核收益
B、只對可控成本負責
C、責任成本是成本中心考核和控制的主要內容
D、只對直接成本進行控制
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