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企業管理咨詢師:管理咨詢的特點及分類
導語:管理咨詢現在越來越多的向非商業領域擴展。今天,企業所需要的管理咨詢服務已不再是管理理論的普及、不再是對其他企業運營模式和管理體系的簡單抄襲,而是具有針對性、創新性、系統性和可實施性的管理解決方案。

管理咨詢的特點及分類
(一)管理咨詢的特點
1.科學性
科學性是管理咨詢賴以生存的根本。管理咨詢的科學性體現在三個方面:其一,整個咨詢過程都是遵循管理科學和其他相關學科的基本原理。其二,管理咨詢的診斷過程符合由表及里、去偽存真、由局部到全局的事物認識過程。其三,管理咨詢改善方案遵循“一把鑰匙開一把鎖”的原則,針對性很強。
2.創新性
創新性是管理咨詢生命力和活力的源泉。首先是改善方案的創新。其次,診斷方法創新。
3.有效性
有效性是管理咨詢存在的基礎和前提。咨詢人員為客戶所提供的管理咨詢方案,應確保其質量和有效性。
4.獨立性
咨詢人員應該客觀、中立地看待和思考客戶存在的問題,并提出自己獨立的見解。
5.合作性
在整個咨詢過程中,一方面咨詢項目組成員之間需要相互協作,發揮各自的專長,形成團隊優勢,保持團隊的一致性;另一方面咨詢項目組和客戶各有關人員之間要保持密切配合,相互溝通,相互信任。良好的合作性,是管理咨詢項目取得成功的必要條件,也是對咨詢人員素質的基本要求。
(二)管理咨詢的分類
依據不同的基準,管理咨詢可以有不同的分類。
1.按咨詢對象分可以分為企業管理咨詢、事業單位管理咨詢、社會團體管理咨詢和政府機構管理咨詢。
2.按咨詢時間長短分可以分為中長期咨詢和短期咨詢。中長期咨詢是指咨詢機構對客戶連續進行1 年以上的管理咨詢,其他為短期咨詢。
3,按咨詢人員和客戶的關系分可以分為外部專家咨詢和客戶自我咨詢。
4,按咨詢涉及的業務廣度分可以分為綜合咨詢、專項咨詢和專題咨詢。
5.按企業內部價值鏈的環節分可以分為產品開發與設計、物資采購、生產加工、倉儲儲運、銷售和服務等環節咨詢。
題目:依據不同的基準,管理咨詢可以有不同的分類。按咨詢對象分為:( ABDE )。
A.企業管理咨詢
B.事業單位管理咨詢
C 外部專家咨詢.
D. 社會團體管理咨詢
E 政府機構管理咨詢
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