造價工程師《造價管理》習題
在平時的學習、工作中，我們最少不了的就是練習題了，通過這些形形色色的習題，使得我們得以有機會認識事物的方方面面，認識概括化圖式多樣化的具體變式，從而使我們對原理和規律的認識更加的深入。一份好的習題都具備什么特點呢？下面是小編為大家收集的造價工程師《造價管理》習題，歡迎閱讀與收藏。
造價工程師《造價管理》習題 1
1.在下列固定資產中，不需計提折舊的是( )。
A.停用的房屋
B.以經營租賃方式租入的機械
C.以融資租賃方式租入的設備
D.以經營租賃方式租出的機械
答案：B
2.某大型高工機械原值35萬元，折舊年限為5年，預計月平均工作250h，預計殘值率4%。該機械本月工作280h，用工作量法計算的該月折舊額為( )。
A.14112元
B.6272元
C.5834元
D.5648元
答案：C
3.某固定資產原值6萬元，無殘值，使用年限5年，若采用雙倍余額遞減法計提折舊，則第二年的折舊額為( )元。
A.24000元
B.20800元
C.14400元
D.19400元
答案：D
4.某默寫資產原值為350萬元，折舊年限為20年，估計殘值為0，則采用年數總和法計算第12年的折舊額是( )。
A.16.67萬元
B.13.33萬元
C.16萬元
D.15萬元
答案：C
5.工程保修費應計入( )。
A.其他直接費
B.臨時設施費
C.現場管理費
D.間接費
答案：D
6.項目施工成本管理體系是企業為實施項目施工成本管理達到成本目標所需要的( )。
A.組織結構
B.管理流程
C.職責分工
D.組織結構和管理流程
答案：C
7.在工程項目施工成本管理流程中，在成本控制與成本分析之間的成本管理工作是( )。
A.成本預測
B.成本計劃
C.成本核算
D.成本考核
答案：B
8.在下列內容中，屬于成本預測定量方法的是( )。
A.專家預測法
B.回歸分析法
C.座談會法
D.函詢調查法
答案：D
9.成本管理的重點和難點是( )。
A.成本預測
B.成本計劃編制
C.成本核算
D.成本的.過程控制
答案：A
10.為了便于格格編制，可在工程成本表工作底稿上先行計算本期已完工程各成本項目的( )。
A.實際成本
B.計劃成本
C.預算成本
D.實際成本和預算成本
答案：D
11.在下列費用中，可能采用包干制進行成本控制的是( )。
A.材料費
B.施工機械使用費
C.現場經費
D.技術措施費
答案：B
12.為了有效地進行成本控制，應當( )。
A.將工期和成本分別進行控制
B.將工期和成本進行同步控制
C.先進行工期控制，再進行成本控制
D.先進行成本控制，再進行工期控制
答案：B
13.項目成本核算對象就近( )劃分。
A.單項工程
B.單位工程
C.分部工程
D.分項工程
答案：D
14.項目成本核算應堅持"三同步"原則，其含義是( )三者同步進行。
A.施工進度計劃、施工產值統計、實際成本歸集
B.施工進度計劃、施工計劃成本、實際成本分析
C.施工形象進度、施工計劃成本、實際成本分析
D.施工形象進度、施工產值統計、實際成本歸集
答案：C
15.利用借貸記賬法和收支全面核算的綜合特點，按項目施工成本和收支范圍組織項目施工成本核算的方法是( )。
A.表格核算法
B.財務核算法
C.會計核算法
D.綜合核算法
答案：A
16.表格核算法的特點是( )。
A.便于操作、格式自由
B.格式自由、核算嚴密
C.核算嚴密、邏輯性強
D.邏輯性強、便于操作
答案：D
17.在采用連環替代法進行因素分析時，( )。
A.以各因素的計劃數為基礎，每次以一個因素的實際數替換計和，其余因素仍為計劃數
B.以各因素的實際數為基礎，每次以一個因素的計劃數替換實際數，其余因素仍為實際數
C.以各因素的實際數為基礎，逐項以各因素的實際數替換計劃數，每次替換后實際數就保留下來，直到所有實際數都被替換為計劃數為止
D.以各因素的計劃數為基礎，逐項以各因素的實際數替換計劃數，每次替換后實際數就保留下來，直到所有計劃數都被替換為實際數為止
答案：B
18.按管理崗位將項目施工成本計劃總支出分解成若干分項指標，是()的職責。
A.公司主管經理
B.項目經理
C.成本會計
D.預算人員
答案：C
19.在下列內容中，屬于成本會計職責的是( )。
A.制定考核方法和獎懲辦法
B.對對外分包結算進行審核
C.開展項目施工成本核算，保證款項的合理規范、真實和準確
D.計算各崗位的成本考核收入，保證崗位成本考核的總額不大于計劃總支出
答案：C
20.在下列關于竣工工程成本表的表述中，正確的是( )。
A.由項目經理部編制，反映本工程的全部成本
B.由施工企業編制，反映本季度所有竣工工程的全部成本
C.由施工企業編制，反映本月度和季度所有竣工工程的全部成本
D.由施工企業編制，反映本季度和年度所在竣工工程的全部成本
答案：B
造價工程師《造價管理》習題 2
一、單項選擇題
1. 建設工程項目投資決策完成后，有效控制工程造價的關鍵在于（ ）。
A. 審核施工圖預算
B. 進行設計多方案比選
C. 編制工程量清單
D. 選擇施工方案
答案：B
解析：工程造價管理的關鍵在于前期決策和設計階段，而在項目投資決策完成后，控制工程造價的關鍵就在于設計階段的多方案比選。
2. 下列工作中，屬于工程項目策劃階段造價管理內容的是（ ）。
A. 投資方案經濟評價
B. 編制工程量清單
C. 審核工程概算
D. 確定投標報價
答案：A
解析：工程項目策劃階段的造價管理主要包括項目策劃、投資估算、項目經濟評價等內容。投資方案經濟評價屬于項目經濟評價的范疇。
二、多項選擇題
1. 建設工程全要素造價管理是指除控制建設工程本身的`建造成本外，還應同時考慮對建設工程（ ）的控制。
A. 工期成本
B. 質量成本
C. 運營成本
D. 安全成本
E. 環境成本
答案：ABDE
解析：全要素造價管理是指控制建設工程造價不僅僅是控制建設工程本身的建造成本，還應同時考慮工期成本、質量成本、安全與環境成本的控制，從而實現工程成本、工期、質量、安全、環境的集成管理。
2. 下列關于工程造價管理目標的說法，正確的有（ ）。
A. 必須符合經濟規律的要求
B. 利用科學管理方法和先進管理手段，合理地確定造價和有效地控制造價
C. 目的是提高投資效益和管理范疇
D. 既涵蓋了微觀層次的項目投資質量管理，也涵蓋了宏觀層次的投資質量管理
E. 是指在滿足業主或投資者要求的前提下，力求在項目建設的各個階段合理使用人力、物力、財力
答案：ABCE
解析：工程造價管理的目標是按照經濟規律的要求，根據社會主義市場經濟的發展形勢，利用科學管理方法和先進管理手段，合理地確定造價和有效地控制造價，以提高投資效益和管理范疇，它既涵蓋了微觀層次的項目投資費用管理，也涵蓋了宏觀層次的投資費用管理。選項D中應是投資費用管理而非投資質量管理。
三、案例分析題
某企業擬新建一項目，有A、B、C三個備選方案。已知行業基準折現率為10%，各方案的凈現金流量如下表所示。
|年份|0|1 - 5|6 - 10|
|A方案|-1000|300|500|
|B方案|-1200|350|600|
|C方案|-1500|400|700|
要求：
（1）計算各方案的凈現值。
（2）用凈現值法判斷哪個方案最優。
解：
（1）計算各方案的凈現值
A方案：
NPV(A)=-1000+300×(P/A,10%,5)+500×(P/A,10%,5)×(P/F,10%,5)
=-1000+300×3.7908+500×3.7908×0.6209
=-1000+1137.24+1178.77
=1316.01（萬元）
B方案：
NPV(B)=-1200+350×(P/A,10%,5)+600×(P/A,10%,5)×(P/F,10%,5)
=-1200+350×3.7908+600×3.7908×0.6209
=-1200+1326.78+1414.52
=1541.3（萬元）
C方案：
NPV(C)=-1500+400×(P/A,10%,5)+700×(P/A,10%,5)×(P/F,10%,5)
=-1500+400×3.7908+700×3.7908×0.6209
=-1500+1516.32+1650.32
=1666.64（萬元）
（2）比較各方案的凈現值
因為NPV(C)>NPV(B)>NPV(A)，所以C方案最優。
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