造價工程師《土建工程》練習題2017

　　1.根據《國務院關F投資體制改革的決定》，特別重大的政府投資項目應實行( ) 制度。

　　A.網上公示

　　B.咨詢論證

　　C.專家評議

　　D.民眾聽證

　　【答案】C。本題考核的知識點為項目投資決策審批制度。政府投資項目一般都要經過符合資質要求的咨詢中介機構的評估論證，特別重大的項目還應實行專家評議制度。

　　2.為了提高工程項目風險識別的效率和規范性，同時也便于風險識別資料的積累，有必要建立( )。

　　A.初始風險清單

　　B.風險損益表

　　C.初始風險流程

　　D.風險后果集

　　【答案】A。本題考核的知識點為風險識別方法。如果對每一個項目風險的識別都從頭做起，至少有以下三方面缺陷：一是耗費時間和精力多，風險識別工作的效率低;二是由于風險識別的主觀性，可能導致風險識別的隨意性，其結果缺乏規范性;三是風險識別成果資料不便積累，對今后的風險識別工作缺乏指導作用。因此，為了避免以上缺陷，有必要建立初始風險清單。

　　3.建設工程施工許可證應當由( )申請領取。

　　A.施工單位

　　B.設計單位

　　C.監理單位

　　D.建設單位

　　【答案】D。本題考核的知識點為施工許可證的辦理。從事各類房屋建筑及其附屬設施的建造、裝修裝飾和與其配套的線路、管道、設備的安裝，以及城鎮市政基礎設施工程的施工，建設單位在開工前應當向.亡程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門申請領取施工許可證。

　　4.根據《國務院關于投資體制改革的決定》(國發[2004]20號)，企業不使用政府資金投資建設《政府核準的投資項目目錄》中的項目時，企業僅需向政府提交( )。

　　A.項目申請報告

　　B.項目可行性研究報告

　　C.項目開工報告

　　D.項目初步設計文件

　　【答案】A。本題考核的知識點為非政府投資項目投資決策審批制度。對于企業不使用政蕭資金投資建設的項目，一律不再實行審批制，區別不同情況實行核準制或登記備案制。核準制即企業投資建設《政府核準的投資項目目錄》中的項目時，僅需向政府提交項目申請報告，不再經過批準項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。

　　5.建設單位在辦理工程質量監督注冊手續時，需提供( )。

　　A.投標文件

　　B.專項施工方案

　　C.施工組織設計

　　D.施工圖設計文件

　　【答案】C。本題考核的知識點為工程質量監督手續的辦理。建設單位在辦理施工許可證之前應當到規定的工程質量監督機構辦理工程質量監督注冊手續。辦理質量監督注冊手續時需提供下列資料：(1)施工圖設計文件審查報告和批準書;(2)中標通知書和施工、監理合同;(3)建設單位、施工單位和監理單位工程項目的負責人和機構組成;(4)施工組織設計和監理規劃(監理實施細則)等。

　　6.根據《關于實行建設項目法人責任制的暫行規定》，建設項目董事會的基本職責是( )。

　　A.組織編制初步設計文件

　　B.負責籌措建設資金

　　C.負責控制建設投資、工期和質量

　　D.組織單項工程竣工驗收

　　【答案】B。本題考核的知識點為項目董事會的職權。建設項目董事會的職權有：負責籌措建設資金;審核、上報項目初步設計和概算文件;審核、上報年度投資計劃并落實年度資金;提出項目開工報告;研究解決建設過程中出現的重大問題;負責提出項目竣工驗收申請報告;審定償還債務計劃和生產經營方針，并負責按時償還債務;聘任或解聘項目總經理，并根據總經理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。

　　7.工程量按面積以平方米為計量單位計算的有()

　　A、現澆混凝土天溝

　　B、現澆混凝土雨篷

　　C、現澆混凝土板后澆帶

　　D、磚砌散水

　　【答案】D。

　　8.根據《關于實行建設項目法人責任制的暫行規定》，項目總經理的基本職責是( )。

　　A.籌措工程建設投資

　　B.組織工程建設實施

　　C.提出項目開工報告

　　D.審定債務償還計劃

　　【答案】B。本題考核的知識點為項目總經理的職權。項目總經理的職權有：組織編制項目初步設計文件，對項目工藝流程、設備選型、建設標準、總圖布置提出意見，提交董事會審查;組織工程設計、施工監理、施工隊伍和設備材料采購的招標工作，編制和確定招標方案、標底和評標標準，評選和確定投標、中標單位，實行國際招標的項目，按現行規定辦理;編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設進度計劃;編制項目財務預、決算;編制并組織實施歸還貸款和其他債務計戈Ⅱ;組織工程建設實施，負責控制工程投資、工期和質量;在項目建設過程巾，在批準的概算范圍內對單項工程的設計進行局部調整(凡引起生產性質、能力、產品品種和標準變化的設計調整以及概算調整，需經董事會決定并報原審批單位批準);根據董事會授權赴理項目實施中的重大緊急事件，并及時向董事會報告;負責生產準備工作和培訓有關人員;負責組織項目試生產和單項工程預驗收;擬訂生產經營計劃、企業內部機構設置、勞動定員定額方案及工資福利方案;組織項目后評價，提出項目后評價報告;按時向有關部門報送項目建設、生產信息和統計資料;提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。

　　9.關于建筑物基礎表述正確的是()

　　A、框架結構建筑物上部荷載較大、地基條件較差時，可選用鋼筋混凝土條形基礎

　　B、滿堂基礎屬于剛性基礎

　　C、鋼筋混凝土條形基礎底面寬度的確定應考慮剛性角的限制

　　D、筏式基礎的承載力和受力性能要比箱形基礎優越

　　【答案】A。

　　10.關于Partnerin9模式的說法，正確的是( )。

　　A.Partnerin9協議是業主與承包商之間的協議

　　B.Partnerin9模式是一種獨立存在的承發包模式

　　C.Partnerin9模式特別強調工程參建各方基層人員的參與

　　D.Partnerin9協議不是法律意義上的合同

　　【答案】D。本題考核的知識點為Partnerin9模式的主要特征。Partnerin9協議不是法律意義上的合同。Partnerin9協議與工程合同是兩個完全不同的文件。在工程合同簽訂后，工程建設參與各方經過討論協商后才會簽署Partnerin9協議。該協議并不改變參與各方在有關合同中規定的權利和義務。Partnerin9協議主要用來確定參與各方在工程建設過程中的共同目標、任務分工和行為規范，它是工作小組的綱領性文件

　　11.現澆鋼筋混凝土無梁樓板的混凝土工程量應按(C)計算。

　　A.板的體積

　　B.板的體積乘以1.22的系數

　　C.板和柱帽體積之和

　　D.不同板厚以水平投影面積

　　【答案】C。

　　12.下列工程項目計劃表中，用來闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產、新增生產能力等建筑總規模及本年計劃完成情況的是( )。

　　A.年度竣工投產交付使用計劃表

　　B.年度計劃項目表

　　C.年度建設資金平衡表

　　D.投資計劃年度分配表

　　【答案】A。本題考核的知識點為年度竣工投產交付使用計劃表。年度竣工投產交付使用計劃表用來闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產、新增生產能力等建筑總規模及本年計劃完成情況，并闡明其竣工日期。

　　13.下列工程項目管理組織機構形式中，具有較大的機動性和靈活性，能夠實現集權與分權的最優結合，但因有雙重領導，容易產生扯皮現象的是( )。

　　A.矩陣制

　　B.直線職能制

　　C.直線制

　　D.職能制

　　【答案】A。本題考核的知識點為矩陣制組織機構的優點。矩陣制組織機構的優點是能根據工程任務的實際情況靈活地組建與之相適應的管理機構，具有較大的機動性和靈活性。它實現了集權與分權的最優結合，有利于調動各類人員的工作積極性，使工程項目管理工作順利池進行。但是，矩陣制組織機構經常變動，穩定性差，尤其是業務人員的工作崗位頻繁調動。此外，矩陣中的每一個成員都受項目經理和職能部門經理的雙重領導，如果處理不當，會造成矛盾，產生扯皮現象。

　　14.下列工程項目目標控制方法中，可用來判斷工程造價偏差的是( )。

　　A.控制圖法

　　B.魚刺圖法

　　c.S曲線法

　　D.網絡計劃法

　　【答案】c。本題考核的知識點為S曲線法。S曲線法需將實際S曲線與計劃S曲線進行比較，以此判斷工程進度偏差或造價偏差。

　　5.對直徑8～10mm的普通圓鋼進行焊接，不適宜的焊接方法是()焊。

　　A、氣壓

　　B、點

　　C、電弧

　　D、電渣壓力

　　【答案】D。