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            物流師

            物流師考試輔導:施布置和設計

            時間:2025-04-20 06:31:30 物流師 我要投稿
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            物流師考試輔導:施布置和設計

              下面yjbys考試網小編為大家提供了物流師考試輔導:施布置和設計,供各位考生參考。

            物流師考試輔導:施布置和設計

              一、概述

              (一)制造系統與物流

              (二)設施規劃與設計的意義

              (三)設施規劃范圍與設計的研究范圍

              1、場(廠)址的選擇——規劃設計(2——6)

              2、布局設計(SLP)

              3、物料搬運系統設計(SHA,根據設備物流的外形特征)

              4、建設設計

              5、公用工程設計

              6、信息網絡設計

              (四)設施規劃與設計的目標

              1、簡化加工過程

              2、有效利用設備、空間、能源和人力資源

              3、縮短生產周期

              4、力求投資最低

              5、為職工提供方便、舒適、安全和符合職業衛生的條件

              (五)設施規劃與設計的原則

              1、減少和消除不必要的作業;

              2、以流動的觀點作為設施規劃的出發點;

              3、運用系統的概念、系統分析的方法求得系統整體優化;

              4、重視人的因素;

              5、從宏觀到微觀、再由微觀到宏觀。

              二、系統布置設計(SLP)

              (一)系統布置設計模式

              1、工廠布置的基本設計原則

              (1)工廠總平面設計原則

              按功能劃分廠區、采用系統布置設計模式

              (2)適應工廠內外運輸要求,線路短捷順直;

              (3)合理用地;

              (4)充分注意防火、防爆、防振和防噪音;

              (5)利用氣候等自然條件。

              2、車間布置設計的基本原則

              (1)確定設備布置形式;

              (2)滿足工藝流程要求;

              (3)實行定置管理,確保工作環境整潔、安全;

              (4)選擇適當的建筑形式。

              (二)系統布置設計基本要素——P、Q、R、S、T

              P產品、Q產量、R工藝流程、S輔助服務部門、T時間

              1、工廠總平面布局設計過程

              2、工廠布置模型

              3、系統布置設計階段結構

              4、系統布置設計SLP模型

              (1)準備原始資料;

              (2)物流分析與作業單位的相互關系分析;

              (3)繪制作業單位位置相關圖;

              (4)作業單位占地面積計算;

              (5)繪制作業單位面積相關圖;

              (6)修正;

              (7)方案評價與擇優。

              (三)作業單位S的劃分

              1、生產車間;

              2、倉儲部門;

              3、輔助服務部門;

              4、職能管理部門。

              (四)物流分析

              1、物流強度——A、E、I、O、U(超高、特高、較大、一般、可忽略)

              2、工藝流程圖

              (五)作業單位相互關系分析

              要素:

              1、產品(P)

              2、質量(Q)

              3、輔助服務部門(S)

              A、E、I、O、U

              (1)P、Q、R是物流分析的基礎

              (2)P、Q、S是作業單位相關系分析的基礎。

              (六)作業單位綜合相互關系表

              1、重要等級表

              關系等級 符號 作業單位對比例(%)

              絕對必要靠近 A 1~3

              特別重要靠近 E 2~5

              重要 I 3~8

              一般 O 5~15

              不重要 U 20~85

              不希望靠近 X 0~10

              2、關系表

              (七)作業單位位置相關圖

              1、作業單位工作性質符號

              2、作業單位關系等級表示方式

              (八)作業單位面積相關圖

              1、基本流通模型

              直線型、L型、U型、環形、S型

              三、方案評價與選擇

              (一)綜合指標比較評價

              1、優缺點比較法——初始方案篩選,內容并不具體,將有明顯缺點的方案舍棄。

              2、加權因素比較法——用定性與定量的方法將不同方案劃分等級、賦予權數進行篩選。(可引進專家決策,更具科學性)(常見的評價因素)。

              四、自動化立體庫布置設計特點

              自動化立體倉庫(AS/RS)

              (一)自動化倉庫的標準化布局模式

              1、AS/RS總體物流模式

              (1)同端(U型)出入式;

              (2)貫通式;

              (3)旁流式(L型);

              (4)多層同端式。

              2、高架布局模式

              (1)直線式:每個巷道配一臺堆垛機;

              (2)U型軌道式:每個堆垛機服務多條巷道,通過U型軌道換巷作業;

              (3)轉軌車方式:堆垛機通過轉軌車換巷作業。

              3、出入庫區布局模式

              (1)叉車——出入庫臺方式(叉車、入庫臺、出庫臺);

              (2)連續輸送方式(出入庫輸送機、輸送機、轉向裝置);

              (3)無人搬運車+巷道輸送機方式(無人搬運車AGV、輸送機);

              (4)穿梭車(有軌小車)方式(出入庫輸送機、有軌小車、行內輸送機)。

             

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