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            人力資源

            客服組管理規章制度

            時間:2025-01-09 16:11:35 人力資源 我要投稿
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            客服組管理規章制度

              引導語:客戶服務(Customer Service),是指一種以客戶為導向的價值觀,它整合及管理在預先設定的最優成本——服務組合中的客戶界面的所有要素。以下是百分網小編分享給大家的客服組管理規章制度,歡迎閱讀!

            客服組管理規章制度

              一、人員素質

              1、具有良好的職業道德和正確的服務思想,樹立把困難留給自己,把方便讓給客戶的服務宗旨,維護本企業形象,全心全意為客戶服務。

              2、精通本崗位的業務及相關業務流程。熟練掌握本業務的預訂、反饋、回訪服務等處理程序和方法。

              3、了解本企業已開辦的各項業務(包括系統功能、使用方法、合作處理流程,會員回訪流程,服務標準)。

              4、普通話標準、流利,能聽懂本地方言。

              5、計算機操作熟練。使用五筆輸入法,打字速度達80字/分。

              6、客服代表在受理客戶咨詢、投訴時,必須嚴格執行規范的服務用語,態度和藹、親切,熱情處理客戶的咨詢或投訴;

              7、客服代表在工作過程中,應嚴格按照“三要、三不、四個一樣”的要求去做。即:

              三要:要“請”字當頭,“您”字不離口,“再見”結尾。

              三不:不使用生硬語言,不說推卸責任的話,不責備、埋怨客戶。

              四個一樣:生人熟人一個樣、有無檢查一個樣、工作忙閑一個樣、情緒好壞一個樣。

              二、值班制度

              1、值班人員值班在崗,堅守崗位、坐姿端正、精神飽滿、集中精力。

              2、值班人員要服從指揮調度,認真按各項業務流程、服務規范及操作規范的要求去做。

              3、值班時必須使用規范服務用語,從語氣、聲調、應答上做到:禮貌、親切、簡練、清晰、耐心、周到。

              4、樹立以“客戶”為中心的服務理念,牢記“客戶永遠是對的”服務原則,做到反應快、應答及時。

              5、自覺遵守勞動紀律,履行操作員職責。嚴禁在工作場所內大聲喧嘩,未經經理批準不得擅離職守。

              6、嚴格交接班手續,認真遵守交接班制度。

              三、交接班制度

              做好班前準備,崗位交接要簡練、快速,不允許閑談,并要迅速進入工作狀態。

              接班人未到崗,交班人不得離臺。

              仔細閱讀主網站最新業務資訊、后臺系統客服公告,及時了解業務變更及優惠政策,并做好推薦工作。

              交接日志要對設備情況、疑難問題、人員調班等情況,記錄清楚明了。

              四、現場紀律制度

              辦公區內不得大聲喧嘩、大笑、嬉戲,不許串崗,不做與工作無關的事。

              電腦顯示器位于臺面右側,耳機懸掛于機臺左側。

              工作臺面整潔,記事本統一放置同位。

              座椅整齊,離座后桌椅、物品應及時歸位。

              出入辦公區不得超過規定時限,如有特殊情況需請示值班經理。

              五、現場管理制度

              1、聽從管理人員的指揮調度。

              2、規范使用服務用語,快速解答客戶問題。

              3、坐姿端正,臺面要整潔衛生,桌面上不得擺放與工作無關的物品。

              4、椅子、鍵盤、電腦不能隨意移動。離臺時鍵盤要推入抽屜,不能在設備處亂涂亂畫。

              5、上班時間不能看書,不能與臨臺閑聊(業務交流除外)、不能私掛用戶電話;手機鈴聲調為振動。

              上班時間不準上與工作無關的q、玩網絡游戲或在線看電影;除眾品網網頁外不能上其他無關網站。

              接打電話時不能吃東西,上連班吃飯需離開客服部工作范圍。

              不得隨便使用客服部固定電話長時間撥打私人電話。

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