人力資源理論的試題
人力資源管理人士提供開放的網絡交流平臺,倡導一種全新的人力資源服務理念,為人力資源行業打造出兼顧一流的管理資源，因此，下面是小編整理的人力資源理論的試題，歡迎前來學習。
第二部分 理論知識
(26-125題，共100道題，滿分100分)
一、單項選擇題(26-85題，每題1分，共60分，每小題只有一個最恰當的答案，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑)
26.按照流動原因和具體類型計算的流動率不包括()。
A.主導辭職率
B.員工辭退率
C.員工留存率
D.被動離職率 參考答案：C P205-206
27.按照()的不同，勝任特征可以分為個人勝任特征、組織勝任特征和國家勝任特征。
A.情境
B.主體
C.內涵
D.區分標準 參考答案：B P117
28.廉價競爭策略對應的是()企業文化。
A.官僚式+家族式
B.官僚式+市場式
C.家族式+市場式
D.市場式+發展式 參考答案：B P11
29.()經常涉及到公司財務資金動作和組織結構變革創新等事關全局的重大戰略問題。
A.業務戰略
B.外部戰略
C.總體戰略
D.職能戰略 參考答案：C P18
30.金字塔形的企業集團是由()聯結方式形成的。
A.層層控股型
B.共同投資型
C.環形持股型
D.資金借貸型 參考答案：A P62
31、()組織結構即為控股公司結構。
A.U型
B.H型
C.M型
D.Y型 參考答案：B P55
32、()集團公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結構框架內對企業高層實施管理。
A.財務管控型
B.戰略管控型
C.運營管控型
D.業務管控型 參考答案：A
33、依托型企業集團職能機構不具備的優點是()。
A.精簡機構和人員，提高工作效率
B.集團公司總經理和各職能部門彼此熟悉，容易開展工作
C.集團公司具有較大權威，容易協調指揮各成員企業的生產活動
D.各職能部門職責明確，層次清楚，一般不會發生偏袒某個成員企業的現象 參考答案：D P77
34、集團總部組織結構設計的原則不包括()。
A.戰略導向原則
B.流程質量原則
C.財務集中核算原則
D.基于母子公司體制原則 參考答案：C P83
35、在“生產-消耗”過程中，每一次補充，勞動者體內的人力資本會比上一過程有所提高，這是人力資本的()特點。
A.時效性
B.收益遞增性
C.累積性
D.無限創造性 參考答案：C P98
36、從長期戰備性和員工的維度看，人力資源經理是()。
A.績效貢獻的領跑人
B.企業改革的代理人
C.企業經營戰略的合作伙伴
D.設計薪酬制度的專家 參考答案：B P11
37、()勝任特征模型需要為每個勝任特征確定不同水平層次的行為標準。
A.盒型
B.簇型
C.錨型
D.層級式 參考答案：C P119
38、“江山易改，本性難移”是指個性的()。
A.獨特性
B.一致性
C.穩定性
D.特征性 參考答案：C P145
39、在沙盤推演測試過程的()階段，會安排被試給自己的團隊取名字、分配團隊角色。
A.被式者熱身
B.實踐模擬
C.熟悉游戲規則
D.考官初步講解 參考答案：A P137
40、()最類似績效考評中的關鍵事件法。
A.觀察法
B.專家小組法
C.問卷調查法
D.行為事件訪談法 參考答案：D P123
41、COPS屬于()。
A.學業成就測試
B.職業能力測試
C.職業人格測試
D.職業興趣測試 參考答案：D P147
42、()不屬于量化分析錄用決策方法。
A.能位匹配法
B.主觀判斷法
C.綜合加權法
D.立即排除法 參考答案：B P183-184
43、()主要適用于管理人員，特別是高層管理人員的晉升考評。
A.升等考試法
B.配對比較法
C.主管評定法
D.評價中心法 參考答案：D P198
44、最早創建工作績效評價系統的是()。
A.歐文
B.泰勒
C.梅奧
D.芒期特伯格 參考答案：A P3
45、()采用經濟評價與分析方法研究企業員工流動率。
A.經濟效益分析法
B.員工流動后果分析
C.成本收益分析法
D.效率評價法 參考答案：C P210
46、()是專門用于規范組織人力資源培訓職能的國際標準。
A.ISO9000
B.ISO14000
C.ISO10015
D.ISO9001 參考答案：C P215
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