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2016一級建造師《項目管理》重點試題及答案
1.項目管理的核心任務是( )。
A.目標控制
B.三控、三管、一協調
C.安全第一
D.控制好管理對象
答案：A
解析：由于項目管理的核心任務是項目的目標控制，因此按項目管理學的基本理論，沒有明確的目標的建設工程不是項目的對象。
2.項目管理是通過( )和( )兩個環節，使項目的總目標得以實現。
A.項目計劃、項目實施
B.項目計劃、項目檢查
C.項目策劃、項目控制
D.項目控制、項目改進
答案：C
解析：建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標、質量目標得以實現。
3.業主項目管理的進度目標是項目的( )階段。
A.從決策到保修
B.從設計準備到保修
C.從設計準備到開始使用
D.從決策到開始使用
答案：C
解析：業主方項目管理的進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標。
4.施工單位項目管理的進度目標是項目的( )階段。
A.從決策到保修期結束
B.從設計準備到保修期結束
C.從設計準備到動用開始
D.從決策到開始使用
答案：B
解析：施工方的項目管理工作主要是在施工階段進行，但也涉及設計準備階段、設計階段、動用前的準備階段和保修期。
5.建設工程項目管理各參與方的工作任務中，最重要的任務是( )。
A.投資控制
B.質量控制
C.合同管理
D.安全管理
答案：D
解析：安全管理是項目管理中最重要的任務，因為安全關系到人身的健康與安全。
6.建設工程項目質量控制系統的控制目標是( )所規定的質量標準
A.施工承包企業
B.建設工程項目目標
C.國家工程質量驗收標準
D.國家工程建設強制性標準
答案：B
7.建設工程項目的施工組織方案中需要解決和安排( )。
A.施工程序和工藝順序
B.施工工藝和施工方法
C.工藝順序和施工方法
D.施工流向和施工工藝
答案：A
8.施工驗收質量控制是對工程項目中各類已完工程質量的控制，該工作在( )進行。
A.單位工程竣工驗收階段
B.項目施工全過程各階段
C.隱蔽工程驗收階段
D.分部工程驗收階段
答案：B
9.施工承包單位對工程質量問題的責任不能因( )而減輕責任。
A.設計圖紙錯誤
B.勘察資料失實
C.監理機構驗收失誤
D.試樁檢測有誤
答案：C
10.建設工程項目的施工質量計劃編制完成后，應經( )批準確認后執行。
A.企業技術負責人審核并報請監理單位或建設單位
B.項目經理審核并報請監理單位或建設單位
C.工程監理單位審核并報請建設單位
D.工程監理單位審核并報請工程質量監督機構
答案：A
11.根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB 50500-2008)，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價，則其相應綜合單價應由( )提出，經發包人確認后作為結算的依據。
A.設計人 B.發包人 C.監理人 D.承包人
D 解析：本題考核的是工程變更價款的確定方法。《建設工程施工合同(示范文本)》規定的工程變更價款的確定方法：合同中沒有適用或類做于變更工程的價格，由承包人或發包人提出適當的變更價格，經對方確認后執行。《建設工程工程量清單計價規范》(GB 50500-2008)有關工程價款調整的規定：合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經發包人確認后執行。
12.項目干系人的質量控制應圍繞著致力于滿足( )的質量總目標而展開。
A.規范規定 B.質量監督機構提出
C.業主要求 D.參建方各自確定
C解析：本題考核的是質量的控制。根據《質量管理體系》(GB/T 19000-2008/ IS0 9000:2005)中質量術語的定義：“質量控制是質量管理的一部分，致力于滿足質量要求的一系列相關活動”，由于建設工程項目的質量要求是由業主(或投資者、項目法人)提出的，即建設工程項目的質量總目標，是業主的建設意圖通過項目策劃，包括項目的定義及建設規模，系統構成、使用功能和價值、規格檔次標準等的定位策劃和目標決策來確定的。因此，建設工程項目質量控制，在工程勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，項目干系人均應圍繞著致力于滿足業主要求的質量總目標而展開。
13.施工成本控制的基本步驟為( )。
A.比較一分析一預測一糾偏一檢查 B.比較一糾偏一分析一預測一檢查
C.比較一預測一分析一檢查一糾偏 D.比較一檢查一預測一糾偏一分析
A解析：本題考核的是施工成本控制的基本步驟。施工成本控制的步驟：比較(施工成本計劃值與實際值逐項進行比較)：分析(主要目的在于找出產生偏差的原因);預測(按照完成情況估計完成項目所需的總費用);糾偏(是施工成本控制中最具實質性的一步);檢查(對工程的進展進行跟蹤和檢查)。
14.施工承包合同履約擔保的有效期始于( )之日。
A.投標截止 B.發出中標通知書
C.施工承包合同簽訂 D.工程開工
D解析：本題考核的是履約擔保的有效期。履約擔保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。由于合同履行期限應該包括保修期，履約擔保的時間范圍也應該覆蓋保修期，如果確定履約擔保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要另外提供工程保修擔保。
15.在進行直方圖分布位置的觀察分析時，如果質量特性數據的分布居中且邊界與質量標準的上下界限有較大距離，說明生產過程的質量能( )。
A.適中，符合要求 B.偏大，不經濟
C.偏小，需要整改 ’ D.處于臨界狀態，應采取措施
B解析：本題考核的是直方圖分布位置的觀察分析。正常直方圖呈正態分布，其形狀特征是中間高、兩邊低、成對稱。生產過程的質量正常、穩定和受控，還必須在公差標準上、下界限范圍內達到質量合格的要求。只有這樣的正常、穩定和受控才是經濟合理的受控狀態。質量特性數據分布偏下限，易出現不合格，在管理上必須提高總體能力。質量特性數據的分布寬度邊界達到質量標準的上下界限，其質量能力赴于臨界狀態，易出現不合格，必須分析原因，采取措施。質量特性數據的分布居中且邊界與質量標準的上下界限有較大的距離，說明其質量能力偏大，不經濟。數據分布均已出現超出質量標準的上下界限，這些數據說明生產過程存在質量不合格，需要分析原因，采取措施進行糾偏。
16.業主在向中標人授標前，要求中標人對施工方案進行修改，由此引起的費用增加由 ( )承擔。
A.業主 B.監理人 C.中標人 D.招標人
C解析：本題考核的是工程變更的責任。施工方案變更要經過工程師的批準，不論這種變更是否會對業主帶來好處。由于承包人的施工過程、施工方案本身的缺陷而導致了施工方案的變更，由此所引起的費用增加和工期延長應該由承包人承擔責任。業主向承包人授標前(或簽訂合同前)，可以要求承包人對施工方案進行補充、修改或做出說明，以便符合業主的要求。在授標后(或簽訂合同后)業主為了加快工期、提高質量等要求變更施工方案，由此所引起的費用增加可以向業主索賠。
17.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應( )。
A.分析和論證進度目標實現的可能性 B.制定項目進度控制的措施
C.編制施工總進度規劃 D.對項目實施進行總體部署
A解析：本題考核的是建設工程項目總進度目標論證的工作內容。建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，是在項目決策階段項目定義時確定的。項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務(若采用建設項目工程總承包的模式，協助業主進行項目總進庋目標的控制也是建設項目工程總承包方項目管理的任務)。在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現的可能性。若項目總進度目標不可能實現，則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議。
18.某鋼結構廠房在結構安裝過程中，發現構件焊接出現不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構件焊接不合格的主次原因。這種工程質量統計方法是( )。
A.直方圖法 B.因果分析圖法
C.排列圖法 D.控制圖法
B解析：本題考核的是因果分析圖法的原理。因果分析圖法的基本原理是對每一個質量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因。在質量管理過程，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質量問題、偏差、缺陷、不合格等統計數據，以及造成質量問題的原因分析統計數據，均可采用排列圖方法進行狀況描述。直方圖法的主要用途是掌握質量能力狀態，觀察分析生產過程質量是否處于正常、穩定和受控狀態以及質量水平是否保持在公差允許的范圍內。
19.施工質量計劃的審批包括施工企業內部的審批和( )的審查。
A.業主方 B.項目監理機構 C.建設行政主管部門 D.項目經理部
B解析：本題考核的是施工質量計劃的審批程序。施工單位的項目施工質量計劃或施工組織設計文件編成后，應按照工程施工管理程序進行審批，包括施工企業內部的審批和項目監理機構的審查。
20.雙代號時標網絡計劃中，波形線表示工作的( )。
A.總時差 B.自由時差 C.相干時差 D.工作時間
B解析：本題考核的是雙代號時標網絡計劃。雙代號時標網絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網絡計劃，應以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。
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