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中級經濟師《中級人力》章節練習題
一、單項選擇題(每題的各選項中，只有1個最符合題意。)
1.對于采用收縮戰略的企業，適合的薪酬管理思路是( )。
A.在短期內提供較低的基本薪酬，在長期中實行獎金或股票期權計劃
B.基本薪酬所占比重較大，薪酬水平略高于市場平均水平
C.獎金所占比重較大，薪酬水平略低于市場平均水平
D.將企業的經營業績與員工收入掛鉤，基本薪酬所占比重相對較低
【答案】D
【解析】A屬于成長戰略;B屬于穩定或集中戰略;C屬于成本領先戰略。
2.( )是確定薪酬體系的基礎。
A.工作分析
B.工作評價
C.薪酬調查
D.企業戰略目標
【答案】A
【解析】工作分析是確定薪酬體系的基礎，職位評價主要是為了解決薪酬的內部公平性問題。薪酬調查：主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。
3.( )和分類法屬于職位評價的定性方法。
A. 要素計點法
B. 因素比較法
C. 排序法
D. 觀察法
【答案】C
【解析】AB屬于定量的方法，D說法有誤。
4.薪酬成本控制方法不包括( )。
A.控制雇傭量
B.控制基本薪酬
C.控制傭金
D.控制福利支出
【答案】C
【解析】薪酬成本控制方法包括：控制雇傭量;控制基本薪酬 ;控制獎金;控制福利支出;利用適當的薪酬技術手段。
5.關于培訓與開發效果評估的說法，正確的是( )。
A.學習評估是最基本、最常用的方法
B.工作行為評估是企業最高層和直接主管特別關心的
C.結果評估是行為評估中最常用的方法
D.組織通常會進行投資收益評估
【答案】B
【解析】
反應評估：主觀感受和看法(最基本、最常用的方法)。
問卷調查法應用最為普遍。
學習評估：在知識、技能或態度是有了提高或改變
工作行為評估：是否帶來了受訓人員行為上的改變，以及受訓人員把所學的運用
到工作上的程度。(組織高管層和直接主管特別關心)
行為評價量表是最常用的方法。
結果評估：硬指標、軟指標。
(最重要的內容，是最具說服力的評價指標，也是組織高管層最關心)
投資收益評估：成本收益。(組織很少進行，困難且昂貴)
6. 適合大規模企業中的管理類職位的評價方法是( )。
A.因素比較法
B.排序法
C.分類法
D.要素計點法
【答案】D
【解析】要素計點法是一種比較復雜的量化評價方法，適用大規模企業中的管理類職位。
7.采用創新戰略的企業，適宜的薪酬管理方法是( )。
A. 重對產品創新給予足夠的報酬或獎勵
B. 基本薪酬所占比例相對較低
C. 在薪酬結構方面，基本薪酬和福利所占比重相對較高
D. 強調客戶滿意度
【答案】A
【解析】B說的是收縮戰略或精簡戰略;C說的是穩定戰略或集中戰略;D說的是客戶中心戰略。
8.( )主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。
A.職位評價
B.工作分析
C.薪酬調查
D.薪酬控制
【答案】C
【解析】工作分析是確定薪酬體系的基礎，職位評價主要是為了解決薪酬的內部公平性問題。薪酬調查：主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。
9.關于因素比較法說法錯誤的是()。
A.可直接得出薪酬金額
B.難度大
C.成本高
D.主觀
【答案】D
【解析】定性方法(排序法、分類法)較為主觀。
10.公司授予激勵對象一種“虛擬”的股票，當公司股份增值時，則被授予者可以據此享受股份的溢價收益。這種激勵模式為( )。
A.虛擬股票期權
B.限制性股票
C.股票期權
D.股票增值權
【答案】A
【解析】虛擬股票期權又稱為股票增值權模式，是股份期權模式的一種變通。虛擬股票期權指公司授予激勵對象一種“虛擬”的股票，當公司股份增值時，則被授予者可以據此享受股份的溢價收益。期權人只是在名義上持有而非真的購買公司股份，期權人沒有表決權、股份不能轉讓和出售，在離開公司時自動失效。
二、多項選擇題(每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。)
1.關于目前我國經營者年薪制模式說法正確的是( )。
A. 一元結構模式中將全部收入設計為風險收入
B.二元結構模式中年薪由基本年薪和風險收入構成
C. 基本年薪與業績沒有直接聯系
D.三元結構模式中年薪由基本年薪、風險收入和獎勵年薪構成
E. 年薪制的模式分為一元、二元和三元共三種模式
【答案】ABCE
【解析】三元結構模式中年薪由基本年薪、效益年薪和獎勵年薪構成。
2. 非上市公司股權激勵形式包括( )。
A.股票期權
B.股份期權
C.虛擬股票期權
D.業績股份
E.股票增值權
【答案】BCD
【解析】上市公司股權激勵形式包括股票期權、限制性股票、股票增值權。
3.關于職業生涯錨特點的陳述，錯誤的有( )。
A.職業生涯錨產生于早期職業生涯階段
B.職業生涯錨以個體習得的工作經驗為基礎
C.職業生涯錨強調個人能力、動機兩方面的相互作用與整合
D.職業生涯錨一經確定就應固定不變
E.職業生涯錨可以通過測試來預測
【答案】CDE
【解析】職業生涯錨特點：
(1)產生于早期職業生涯階段：以個體習得的工作為基礎
(2)強調個人能力、動機和價值觀三個方面的相互作用與整合
(3)不可能根據各種測試提前進行預測
(4)并不是完全固定不變的
4.關于銷售人員薪酬的說法，正確的是( )。
A.一般情況下一年調整進行一次
B.純傭金制是指全部薪酬收入都來自于傭金
C.高基本薪酬+低傭金或獎金適合應用飲食行業銷售人員
D.高傭金+低基本薪酬適合應用銷售周期較長產品的銷售人員
E.特點是以結果為導向
【答案】BE
【解析】保險、飲食行業銷售人員：高傭金+低基本薪酬;對技術含量較高，市場較為狹窄，銷售周期較長產品的銷售人員：高基本薪酬+低傭金或獎金。
三、案例分析題(由單選和多選組成。)
某公司是一家快速發展的中小板上市公司，該公司關注市場開發和產品開發，提出了通過內部成長實現跨越式發展的戰略。為配合公司戰略的實現，公司調整了薪酬政策，重新進行職位評價，制定了核心人員股票期權計劃。
1.根據該公司的發展戰略，適合該公司的薪酬設計思路是( )。
A.讓員工與企業共擔風險，共享收益
B.提高基本薪酬比重，提高整體薪酬水平
C.由公司承擔風險并享受收益，員工實行固定薪酬
D.提高基本薪酬和福利水平，降低獎金比重
【答案】A
【解析】成長戰略下的薪酬管理：(1)指導思想：企業與員工共擔風險、共享收益;(2)薪酬方案：短期內提供相對低的基本薪酬，而長期施行獎金或股票選擇權等計劃。
2.該公司確定職位等級結構主要依據應是( )。
A.職位的相對價值 B.員工績效考核結果
C.員工的工作態度 D.員工能力素質的差異
【答案】A
【解析】根據案例可得知根據職位評價得出的。
3.對于該公司提出的股票期權計劃，正確的理解是( )。
A.該計劃的獲受人可以不購買本公司的股票
B.該計劃只有在行權價低于行權時本公司股票的市場價格才有價值
C.該計劃可以使獲受人在風險較小的前提下得到較大的激勵
D.該計劃能否實施與該公司的成長性和股票市場的景氣程度無關
【答案】ABC
【解析】股票期權計劃：
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