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            教學計劃

            初中三年級整體教學計劃

            時間:2025-03-15 13:43:01 教學計劃 我要投稿
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            初中三年級整體教學計劃

              導語:初中三年級是墳場重要的一年。如果初中不能考個好點的學校,那么去到了高中就會感覺和別人的差距越來越大。這是關于初三考生的一篇教學計劃。更多相關內容請上應屆畢業生考試網。

            初中三年級整體教學計劃

              一、幾點工作設想通過召開教師會議、學生會議和環境布置,積極營造畢業班氛圍。

              如早設中考倒計時牌,增加級部級訓,醒目位置設置中考標語等。

              2、開學第二周起,每天下午增開第四節課。語數外各一節,政史、理化各一節。周五下午提前一節課上課。共5個課時。(開學第一周內公布課表,下發致家長一封信,家長學生自愿參加)

              3、晚自習語數外各一節,政史一節,理化一節。周日晚盡可能安排班主任晚自習。(8月30日下發安排表)

              4、第二學期由級部重新編排課表,每兩周進行一次雙周測,預計進行8次左右。利用周四下午和周五一天的時間,對7門課進行全面的檢測。周五晚進行集中閱卷和登分,周日前公布檢測分析,周一班會課進行成績分析。

              5、開學后即召開各層次學生會議,分前200名,300-500名,500-1000名,1000名以后等不同層次,針對不同層次段提出不同要求和建議,為學生提供備戰和心理輔導。通過為優等生樹立更高目標,為中等生鼓勵加油,為后進生引導疏解等方式,進行全面的中考動員。

              6、嚴格對轉學生和休學生的管理。通過組織面試和簽訂責任書等形式對以上學生進行指引和約束。減少以上學生可能對班級產生的沖擊。

              7、計劃在在第一次聯考后,組織 “班級風采展示暨中考動員報告會”。以中考動員為主題,展示各班級采取的措施。

              8、進一步發揮表彰的激勵作用。學生層面:九年級,我們將增設“特等獎”,并且,讓我們的紀念卡改名換姓,將特等獎紀念卡稱為“名校之星”,設50名;一等獎稱為“直升之星”,設150名;二等獎稱為“驀然之星”,設150名;三等獎稱為“柏山之星”,設200名。通過名稱和表彰人數的調整,進一步引導學生樹立明確的目標。教師層面:我們將繼續加強對優秀班主任的考核,文明寢室班級的考核,優秀黨員的評選,優秀教育工作者的考核。通過樹立典型,表彰先進營造積極向上的工作氛圍。

              9、建立學科教學首席指導教師制度。分階段召開中考分析會和中考復習指導工作會議。

              二、幾方面困難教師調整幅度過大,各班級新教師隊伍磨合需要時間。

              本學期因工作調動、病假等原因導致的教師隊伍調整幅度非常大。班主任需要調整的涉及到六個班級,不計算新增加的化學學科,幾乎所有班級均有任課教師調整。這就要求學校和級部花費精力配合班級做好穩定工作。

              2、班級學生數字龐大,九年級學生分化嚴重。我級部是我校建校以來首個學生規模達到近1400人數字的年級,各班級人數幾乎都達到了70人的規模。這個本來就畢業班級部管理經驗不足的我們提出了更高的要求。加之九年級學生心理變化劇烈,兩級分化開始越來越嚴重,這個本來負擔就重的班主任和教師們的工作帶來的更大挑戰。因此我們希望校長室和各處室關注我級部,給我級部提出更高更嚴格的要求。

              3、來自學校、家長和社會的壓力,XX年中考省示范達線指標。XX屆級部自組建以來,就受到了來自更方面的關心和期待,這使得我們一直有如履薄冰之感。因為生源質量和省示范高中招生數量的限制,我級部能否達到各方面的期望值?在XX年中考中取得怎樣的成績?這些問題成為了每個級部管理人員和教師們心中共同的壓力。希望學校盡快組建中考領導組,細致調研、科學制定并明確XX年中考指標。

              三、聯系校長工作(xx)每天到級部所有班級和辦公室走動巡視至少一次。

              2、每周特定時間段對級部教師考勤至少兩次,并在內網公示。

              3、每周隨堂聽課一節。

              四、年級部長工作(xx)繼續高質量出好契合中考和畢業班特點的《級部工作紀要》和《級部工作簡報》。

              2、每天到級部所有班級和辦公室走動巡視至少一次。

              3、結合級部全體教師例會,做好工作傳達和布置。

              4、認真細致完成值班任務,詳細記錄級部值班見聞。

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