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高級會計師《高級會計實務》考點：目標性原則
高級會計師考試時間一般是在每年的10月份，下面，就和小編一起來看一看高級會計師《高級會計實務》考點：目標性原則，希望對大家有幫助！
目標性原則
預算考核的目的是更好地實現企業戰略和預算目標，所以，在企業預算考核體系的設計中，應遵循目標性原則，以考核、引導各預算執行單位的行為，避免各責任中心發生只顧局部利益、不顧全局利益甚至損害全局利益的行為。
可控性原則
預算考核必須公開、公正和公平，各預算執行單位以其責權范圍為限，對其可以控制的預算差異負責，利益分配也以此為基礎，做到“責、權、利”相統一。
動態性原則
預算考核要講究時效性，企業可根據管理基礎、內外部環境變化以及經營需要來選擇合適的考核時點，如季度考核、半年度考核、不定期考核等。如果等年度預算期結束后再進行考核，則木已成舟，削弱了預算考核應有的作用。
例外性原則
在企業的預算管理中，可能會出現一些不可控的例外事件，如市場的變化、產業環境的變化、相關政策的改變、重大自然災害和意外損失等，考核時應對這些特殊情況作特殊處理。
【提示】企業受到這些因素的影響后，應及時按程序調整預算，考核也應該按調整后的預算指標進行。
公平公開原則
①預算考核必須公平，即相同的績效要給予相同的評價.
②考核公開，包括制定標準的過程對被考核者公開，考核標準要在執行之前公布，考核結果應在必要的范圍內公布。
總體優化原則
預算管理的目的是通過調動各責任預算主體的積極性、主動性來實現企業預算管理的總目標。
責任預算主體的工作目標主要是為了自身利益的最大化，會產生局部利益(個人利益)與整體利益(企業利益)之間的矛盾。
預算考核要有利于企業總體目標的實現和價值的最大化。
高級會計師《高級會計實務》核心考點：目標性原則解析
一、目標性原則的定義與內涵
目標性原則是高級會計實務中的核心準則，指會計工作必須圍繞特定經濟管理目標展開，確保會計信息的生成、處理和應用始終服務于組織戰略決策和經營管理需求。其本質是強調會計系統的目的導向性，要求會計活動與組織整體目標保持高度一致。
二、目標性原則的三大核心要求
戰略匹配性
會計政策制定需符合企業戰略定位（如成本領先戰略要求精細化成本核算）；
案例：跨國企業需根據海外業務目標選擇合并報表的折算方法（時態法vs現行匯率法）。
信息有用性
會計信息應滿足不同使用者需求（如管理層關注預算執行差異，投資者關注盈利能力）；
實務應用：通過管理會計報表（如平衡計分卡）將財務數據轉化為戰略行動指標。
動態適應性
根據內外部環境變化調整會計方法（如新收入準則下履約進度的計量需匹配業務模式）。
三、目標性原則在高級實務中的典型應用
全面預算管理
預算目標分解需與戰略目標逐級掛鉤（如銷售預算匹配市場占有率目標）；
差異分析聚焦關鍵戰略節點（如研發費用超支是否帶來技術突破）。
并購重組會計處理
合并范圍界定需基于實際控制目標（如SPV是否納入合并報表）；
商譽減值測試需結合并購時的協同效應目標。
績效評價體系設計
EVA考核需扣除非主業投資以聚焦核心目標；
KPI權重分配反映戰略優先級（如創新型企業加大研發投入指標權重）。
四、目標性原則的常見命題方向
辨析題
例：比較目標性原則與相關性原則的異同（前者強調整體系統匹配，后者側重單條信息有用性）。
案例分析題
典型場景：企業戰略轉型時（如從規模擴張到提質增效），如何調整會計政策以支持新目標。
實務操作題
要求設計基于戰略目標的會計控制流程（如資金集中管理模式下結算中心的目標設定）。
五、答題技巧提示
關鍵詞植入：在答案中突出"戰略導向""價值創造""動態調整"等術語；
案例結合：引用教材中企業集團管理、政府會計等實例佐證觀點；
框架化表達：采用"目標—手段—效果"邏輯鏈（如：為實現XX目標，采用XX會計方法，產生XX管理價值）。
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