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            職業生涯規劃案例分析:職業路徑與情商

            發布時間:2017-10-13 編輯:1018

              職業生涯規劃有哪些步驟?職業路徑該如何選擇?情商與職業生涯規劃有哪些關聯?或許你可以在本文中找到答案。

              高情商的人之所以能夠在職業旅途中如魚得水,總能得到高薪的職位,總能快速地得到提拔和重用,是因為他們在職業一開始就有自己清晰的職業生涯規劃,明確的職業發展目標。他們知道自己要往哪里去,并知道如何才能盡快地到達那里。

              做技術員不自由,做管理太清閑,做銷售太辛苦……,小明大學畢業3年換了5個地方,現在,小明又跳槽了,可是在人才市場逛游了一天,他卻不知道自己該去哪里了。

              2003年,小明畢業于一個名校的機械專業,校園招聘時,他順利地被廣東一家企業看中,每月底薪1500元,加上加班工資,每月收入也有2000多元,應該說對于一個剛剛畢業的學生來說,還是不錯的。可是整天和圖紙打交道,還要經常加班,小明覺得太不自由了。

              一天,他的一個師哥打電話說,他所在的那家公司最近一直在招聘物業主管,待遇條件都不錯。經不起師哥的勸說,小明謝絕了廣東老板的盛情挽留,來到了南京一家房地產公司上班了。不到半年,小明發現所謂物業主管就是管理幾名保安和保潔員,簡直是浪費自己的青春。

              2004年春節回家,姐夫來家看望,談起自己的工作時,小明唉聲嘆氣。姐夫聽了之后說,年輕人干那些工作有什么意思?應該出去闖一闖,高銷售才是鍛煉自己、提高自己的最好途徑,干脆和我一起跑銷售好了。于是小明跟著姐夫跳槽到一家醫藥公司做銷售。剛開始他感覺銷售挺好,可是三個月下來,沒日沒夜地跑,吃盡了白眼和苦頭,最后算帳時發現連自己吃飯、交通、打手機的費用都很難顧住。小明不顧姐夫的反對,又來到了人才市場。

              就這樣,小明和不少的同伴一樣,3年換了4個地方,成了職業“跳蚤專家”。很明顯,小明遭遇的主要原因在于他職業定位的缺失。做好職業定位必須進行認真地職業生涯規劃,就是要把個人發展與企業發展相結合,對決定個人職業生涯的個人因素、企業因素和社會因素等進行分析,制定自己在職業發展上的戰略設想與計劃安排。

              職業生涯規劃首先要對自己的特點進行分析,再對所在組織環境和社會環境進行分析,然后根據分析結果制定職業和事業的奮斗目標,編制相應的工作、教育和培訓的行動計劃,并對每一步驟的時間、順序和方向作出合理的安排。

              職業生涯規劃一般有以下八個步驟:

              (1)確立志向。人無志不立,只有志存高遠,才能成就一番事業。理想和志向是我們激勵走向卓越的燈塔。

              (2)自我評估。認識自己,綜合考量自己的長處與短處、優勢與劣勢、興趣與愛好,弄清楚自己究竟想要什么、想干什么、想過一個什么樣的人生?

              (3)環境分析。分析國內外、行業內外的職業、就業形勢,把握職業發展方向,達到我們想干的正是職業市場所需要的。

              (4)職業選擇。是選擇相對穩定的職業,比如公務員、專業技術人員等,還是選擇有挑戰性的職業,比如管理者、推銷員、研發等。

              (5)路線選擇。是走技術路線、行政路線?還是營銷業務路線?

              (6)確定目標。三五年后要達到什么樣的職業成就?比如做到業務主管還是業務經理?每年要取得什么樣的工作績效?

              (7)計劃實施。為了實現職業目標應該采取哪些具體行動?

              (8)評估反饋。每年評估一次自己的職業績效,看看是離自己的職業目標是遠了還是近了?存在什么樣的問題?下一步應該怎樣努力?

              這里,重點談談職業路徑選擇的問題。條條大路通羅馬。“羅馬”是我們的職業夢想和目標,可是,在我們的職業生涯中,我們應該如何到達“羅馬”?是做飛機?做國際快車?是騎自行車?還是徒步旅行?這都需要我們事先有一個周密的職業路徑計劃。一般來講,在企業里獲得職業晉升和進步有四條可供選擇的路徑,這就是管理路徑、專業技術路徑、營銷路徑和復合路徑。

              張明、馬力、歐陽春是大學時代的同窗好友,他們三個學習的都是信息工程,8年之后,三個人聚首上海的時候,他們發現各自的職業生涯是那樣的不同,但又顯示了殊途同歸的職業前進軌跡。

              張明畢業后應聘到一家大型汽車制造企業信息系統部工作,先是從事企業信息系統運行的檢測與維護工作,后來公司與國外IT廠商合作,對企業的整體信息系統進行了一次大規模的整合改造,張明有幸參與了該項目的全過程。由于張明謙虛好學,勤奮實干,又對公司的情況十分了解,成為項目進行過程中的工作骨干,張明本人也在系統改造的實踐中快速進步。不到五年張明已經從一個見習技術員晉升到了主任工程師。后來,系統部經理找他談話,問他愿不愿意接受系統部副經理的職位,張明權衡再三還是婉言謝絕了主管的好意。他覺得自己最頭疼的就是一些復雜的人際關系,他擔心處理日常瑣事會耽誤了自己癡迷的技術進步。就這樣,張明在自己喜歡的技術領域勤學苦練,現在的張明已經是這家企業的副總工程師了。

              馬力畢業后來到了一家軟件公司,這家公司專門承攬冶金生產企業系統集成的設計外包業務,一開始馬力在一個項目部打雜了一年多,慢慢地開始進入角色。在項目談判、處理客戶投訴、團隊協作等工作實踐中,馬力展現出了自己的管理潛質,從見習技術員、助理工程師、工程師、項目助理、項目主管,8年下來,馬力現在已經成為了一個出色項目經理,他還透露說,自己已經被列入了公司高層管理后備人才庫。

              歐陽春則不同,盡管自己學的是信息技術,可是天生愛動的他就是在辦公室坐不住。歐陽春畢業后應聘到一家大型機床制造企業技術部工作,主要從事數控機床的軟件程序設計,不到半年他就找領導說,自己不適合干技術設計,想干銷售。領導很是詫異,對他說:“公司最缺的就是信息技術方面的人才,你干銷售太大材小用了,再說銷售是沒有工資保障的,還是干自己的老本行吧。”歐陽春無奈地又干了一年多。后來,領導看他實在是坐不住,就答應他到銷售上試一試。就這樣,歐陽春從一個基層的銷售員做起,在發揮自己技術優勢的同時,自費學習MBA課程,充實營銷理論與實戰經驗,特別是連續三年開發了三個空白市場,引起了高層的重視。職業生涯規劃8年的“抗戰”,使半路出家的歐陽春成為了一個業績出色的大區經理。

              上述案例可以看出,張明走的是技術路線,馬力走的是管理路線,歐陽春走的則是營銷路線。參加工作之后,職業晉升是個大方向,但是,如何才能盡快獲得晉升?目標方向確定之后,路線則是重要的因素,路線對頭事半功倍,路線走錯事倍功半。所以,在我們準備起跑之前,必須要結合自身的實際情況和企業的人才需求,抓緊明確走什么樣的職業路線。

              近幾年來,在職業路徑中還有一種“復合路徑”的提法,就是做一個復合型的人才。復合型人才確實是企業急需的,但是,選擇這種職業路徑不僅需要天賦、天時、地利、人和等很多因素的有機配合,還需要自身清晰的目標、堅定的意志,以及持續不斷的磨煉。所以,在職業生涯的初始階段,具有“復合”意識并做一些必要的準備是應該的,但是不宜過早選擇,最好先從專業做起,等到職業生涯的中期再做考慮。

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