- 相關推薦
寶鋼集團削減中層 實施崗位瘦身
“如果有人不開心，我向他們道歉，如果一年后還不開心，那就可能要輪崗了。”這是寶鋼集團董事長徐樂江，在剛剛召開的寶鋼集團總部干部大會上的一番話，在這次會上，寶鋼通報了集團總部職能部門組織機構的調整，以及一系列干部的聘解和任免。
調整之后，通過將類似公共關系部和企業文化部合并等措施，集團總部從原先的14個職能部門45項職能變革為10個職能部門38項職能。而部門負責人、部門副職和職能負責人也從54個崗位減少為33個崗位。
寶鋼內部人士告訴記者，在這次調整中，很多部長、副部長和主管等管理職務被撤銷，而都歸為“總監”這一技術職務，目前薪水還沒有調整，但職權變少了，以后總監直接面向公司高管匯報。另外，多個集團的中層還被調到下屬子公司，或者是寶鋼在外地的企業。
寶鋼集團總經理何文波是這次變革的主要操作人，他指出，這次變革是經過很長時間反復醞釀，變革的目的有兩個，一是強化和完善集團公司的戰略管控職能，二是提高決策效率。通過精簡機構和人員，使決策體系扁平化，要通過變革真正提高寶鋼的管理效率。
這并不是寶鋼第一次精簡機構和管理人員，幾周前，上市公司寶鋼股份已經率先啟動變革，撤銷了寶鋼分公司建制，并按照鋼材品種組建不銹鋼、特鋼事業部，分別對相關產品的效益負責，在營銷、制造、采購、研發、財務、人力資源管理等方面，享有較大自主權。
【寶鋼集團削減中層 實施崗位瘦身】相關文章：
如何實施中層管理的股權激勵05-15
施耐德如何削減生產成本08-29
集團經理崗位職責07-02
地產集團崗位職責01-29
集團主管崗位職責01-18
集團法務崗位職責11-08
集團銷售崗位職責10-23
集團采購崗位職責03-12
集團營銷崗位職責04-10
集團的崗位職責要求06-06