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嚴介和的語錄合集59條
一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！下面是關于嚴介和的語錄59條,供各位參考。
1、對有明顯潛能的人才，因非品質的犯錯誤，可以不處分，而且提拔使用，迫使他不犯重復性的錯誤，并且加倍努力，立大功，補小過。
2、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
3、企業家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
4、企業家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。
5、一個不斷憧憬美好的未來，卻把所有給予現在的高人雅士。
6、國家的競爭是企業的競爭；企業的競爭不是企業家的競爭，而是產業的競爭！
7、一個期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
8、心態決定狀態，眼界決定境界，心胸決定格局。
9、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。
10、中國經濟正從短缺走向過剩，從總量走向質量，從無序走向有序！
11、當前民營企業應崇尚"小富即安"。現金是冬天里的一把火， "手里有糧，心中不慌！
12、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的。
13、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協。
14、用人就是育人，育人要班門弄斧。
15、對待孩子要像對待員工一樣。
16、企業家要讀的書，第一本就是政治學，高智商的企業家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，因此咱們的政治水準要提高，政治悟性要提高。
17、學歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業，做得非常好；還有一個初中生給我當過司機，讓他去當總經理，企業一個月上一個臺階。經商靠智商，高智商的人不一定是高學歷，同樣，高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的能力。
18、隨著[生肖]年的到來，我們本該學習"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質，學習死豬不怕開水燙的精神，學習豬八戒倒打一耙的工作方法，學習豬八戒造就里外不是人的誠實態度，學習豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學習豬鼻孔插蔥裝象，還要學習豬狗不如的雄心……
19、才華是第一位的道德，才華取決于智商是不是高，智商不高，才華不可能高到哪里去？
20、管理者的決策是這樣形成的：聽多數人的意見，和少數人商量，自己做決定。
21、我們企業高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。
22、企業家必須經歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經歷千風萬險。
23、無知的簡單、有知的復雜、大智慧的簡單。
24、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。
25、稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。
26、市場是最重要的，公司CEO一定要是會做市場的。
27、知識本身沒有力量，只有化為行為才能有力量。
28、中國是一個永遠不能沒有制造的中國。"制造"是中國產業之魂。
29、一個企業只有一個人是應該重德而輕才得，就是企業的掌門人，尤其是民營企業。除此之外都是重才而輕德，只要你有才，即使德行差一點，也是可以用的。
30、最好的讀書就是讀懂生活。
31、要想除掉曠野中的雜草，方法只有一個，就是在上面種莊稼。同樣，要想讓靈魂無紛擾，唯一的方法就是用你的行為成就美德。
32、用激情和毅力來實現自己的夢想。
33、商業和市場就好像天空的鳥，飛過沒有留下痕跡，無法模仿。
34、辛苦心更苦，不勞都累；辛苦心也苦，因勞而累；辛苦心不苦，勞而不累。
35、知識本身并沒有告訴人們怎樣運用它，運用的方法在書本之外。——培根
36、往往行萬里路相當于讀萬卷書，而讀萬卷書并不能和行萬里路同日而語。
37、感性無知性則盲，知性無感性則空。
38、有德行的人之所以有德行，只不過受到的誘惑不足而已；這不是因為他們的生活單調刻板，就是因為他們專心一意奔向一個目標而無暇旁顧。
39、第二語錄：機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
40、"一流的企業，是讓卓越的員工有了職稱而又遠遠的不稱職"，在看準員工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔與使用，給予10分的待遇，這樣員工會覺得自己不稱職，而去努力，不斷的奮進；當員工鍛煉得差不多稱職了，又給他更高的職稱，更高的待遇。這樣，即是對員工負責，也是對企業負責。
41、我們的思想因經歷與壓力而成熟，意志因磨礪與柔韌而堅強，生命因體驗與躬行而延伸，人生因進取與舍得而精彩。
42、不是"讀書無用"，而是濫讀有負作用。
43、企業離開才，是不必談德的。
44、不要怕別人把自己想成傻瓜，關鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
45、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情，我們商學院為什么失敗，就是因為死套國外的制度化；完全用制度管人，這放在中國水土不符，貌合神離。本土企業要講無情的制度，有情的人性。宏觀：大事大非問題上既講制度，更講人性；微觀：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業才能管理得好。
46、人類最重要的努力莫過于在我們的行動中力求維護道德準則，我們內心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事，才能賦予生活以美和尊嚴。
47、好的企業是最好的商學院。知識的培養或許是商學院的事情，但能力的培養是企業的責任。
48、從知識變成智慧，再從智慧變成能力，再由能力轉化為物質財富。一要用心學習，第二要勇于實踐，第三要勤進思索，還要善求指教。
49、聽大多數人的意見，與少數人商量，自己做決定。
50、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不夠，你就是有了財富，必然也是來也匆匆去也匆匆，很多的人財富聚集地很容易，轟然倒下地更容易。一個企業家的實力關鍵是軟實力。
51、有人在的時候一定要問，我能幫到你什么？
52、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
53、企業家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必須去做，而且要做到盡善盡美"。
54、要以旅游的心態做企業，什么時候到達目的地，一切都了然于胸。對企業的整個過程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡，讓成員企業老總或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
55、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’：忠于自己的事業，又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣。
56、"高學歷都是給低學歷打工，理性的人都是給感性的人打工"，從事基礎建設行業的嚴介和表示自己對有形的工程一竅不通，但他也有自己的一套理論，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
57、經商靠智商，高智商的人不一定是高學歷，同樣，高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的能力。"
58、企業家要做"懶惰"的掌門人
59、對于企業掌門人，實行道德一票否決制，他的道德要占70%，才華只需要30%；總經理、職業經理人都是運動員，因此實行才華一票否決制。運動員的天職就是拿金牌，無才便是無德，才華要占到70%。
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