自薦信范文一
親愛的老師、小記者們，大家好!
先自我介紹一下，我來自孔孟之鄉—山東濟寧，名叫李博文，今年10歲，愛好廣泛，多才多藝，喜歡讀書、采訪、旅游，擅長彈古箏、繪畫、打乒乓球。是中區和學校的優秀學生、勤學之星和讀書之星，在班里是學習委員、語文組長，還是山東濟寧的優秀小記者。請問大家，在你們心中，小記者是個什么人物?我想，大家一定異口同聲地回答：“小記者就是會積極采訪，及時記錄新聞的小能人。”我一直渴望成為這樣的能人，去年3月，我知道中少報濟寧站招收小記者，通過培訓，我以優異的成績成為一名正式小記者。經過一年多的時間和磨練，我終于成長為一名優秀的小記者，大家想知道秘訣嗎?請繼續往下聽。
首先是積極采訪，采訪使我開闊了眼界，增強了語言表達能力，收獲頗豐。可以這么說，每一次采訪，都是對我的一次鍛煉，一次增長知識的機會。09 年3月的跳蚤市場活動，我通過賣二手貨提高了與人交流的能力，還讓我體驗了賣東西的辛苦和金錢的來之不易，牢記“花錢容易賺錢難” ;14年4月的泗水希望小學采訪，我和希望小學的同學們手拉手，互相贈送禮物，交流感情，并采訪了那里的校長。校長說：“這里的孩子十分貧窮，放學回家還要照顧弟弟妹妹，一本課外書都沒有，所以你們一定要珍惜幸福生活。”
我親自體會到了那里艱苦的生活，這次活動促進了我和希望小學小伙伴的友誼;郵政局的采訪，我了解了一些關于郵政儲存銀行和郵票的知識，我的知識寶庫添加了一筆不小的財富;愛眼采訪調查，我積極地采訪了專家，知道了怎樣有效地保護眼睛，希望早日摘掉我的小眼鏡;采訪濟寧市非物質遺產成果展，我了解了濟寧的非物質文化遺產保護和發揚情況，不僅增長了知識，我還為家鄉擁有這么多優秀的傳統文化和工藝而感到驕傲，這種美好的記憶將永遠留在我的腦海中;葡萄園的采訪，使我知道了葡萄的生長過程，體會了走進果園的樂趣，還學會了怎樣挑選葡萄，可謂收獲頗豐;三強牛奶廠的采訪，讓我大開了眼界，親眼目睹了牛奶的生產過程，并學會了大膽提問，積極采訪……總之，積極采訪是使我成為一名優秀小記者的首要條件。
其次是及時寫出高質量的新聞稿，要做到圖文并茂。每次采訪結束，我都及時準確地寫稿，并配上新聞圖片，讓新聞更有說服力。新聞稿提高了我的文字表達能力，讓我寫作水平步步高升，并能運用簡潔、精煉的語言表達內容。我寫的《教師節采新聞訪》、《郵局見聞》《花錢容易賺錢難》《濟寧的記憶》多篇新聞稿發表在中少報濟寧站網頁上。新聞稿是傳播新聞的重要途徑，所以，作為一名優秀小記者，勤寫新聞稿是很重要的。
最后，我要說的是作為一名優秀小記者要有良好的職業道德，品行一致。參加采訪活動要常年堅持，決不能三天打魚，兩天曬網。日常生活中我還做到尊老愛幼，在學校里助人為樂，在小記者活動中，我和他人和睦相處，互幫互助，搞好人際關系，良好的品德是我成為一名優秀小記者的基礎。
積極采訪，勤寫稿子，品行良好是我成為優秀小記者的三要素。請大家相信我的實力，支持我，我以后會更加努力，繼續爭做一名優秀小記者，為新聞事業貢獻力量。
自薦書范文二
尊敬的總經理：
您好!非常感謝您能在百忙之中來翻看我的自薦信。
我是生產管理部主銷車間員工周幸，想競爭的崗位是車間副主任或者主任助理，以下是我的能力特長以及在崗位上的工作設想：
我畢業于浙江大學機械工程及其自動化專業，熟練掌握機械原理，機械制圖，機械設計等課程;畢業后在比亞迪股份公司工作，從事產品品質管理和項目進度跟進等工作，能實際應運相關質量管理工具，熟悉項目從開發到量產的全過程;從今年6月開始進入索密克汽車配件公司在車間輪訓，到9月定崗進入生產管理部主銷車間，我都在車間一線工作、學習，在各位車間主任和班組長的熏陶下，我對車間管理工作產生了濃厚的興趣。
如果我能如愿得到該崗位，我將完成如下工作內容：
1.將車間所用到的資料信息進行整理，輸入電腦，每周或月進行更新，并使用辦公軟件設計適合車間使用的相關表格工具，以便車間主任進行瀏覽，并掌握車間動態;
2.每日整理早會中主任重點談到的內容，張貼于車間公告區，方便車間白、中、晚班員工隨時查看，消除主任與員工溝通不順暢不及時的現象，將信息溝通周期有2-3周縮短到1天內;
3.整理一套符合車間員工培訓的培訓計劃，該計劃橫向聯系質量、設備、后勤部門，按照新老員工進行區分，內容涉及廠紀廠規 、質量基礎知識(質量意識)、生產安全常識、生產工藝紀律以及車間相關的工具，量具，治具使用方法等，以改善目前員工紀律較差，品質意識薄弱，設備維護保養不到位，車間各類表格填寫不規范不完整等現象;
4.按照5s的要求，引導車間員工自覺進行5s工作，清理車間不需要的物件，整頓影響員工作業效率的環節，制作車間內部審核的5s表格，并將結果公布張貼，實現目視化管理，激勵員工相互學習改善5s工作，使員工了解5s意義以及實質;
5.加強團隊建設，提議每周至少開展一次班長會議，討論各項日常工作和改善工作的進展狀況，各項具體工作，也可以在班長會議上安排到位，減少班長間的摩擦，提高主任身邊人員的凝聚力;
6.整理一份車間員工日常工作規范，明確每日必須做到的各項細節內容，要求員工遵守該規范，培養其自覺性，提高素養，若規范不合理，則進行修改;若規范合理而員工沒有遵守，則進行適當的處罰;
此致
敬禮!