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            監理例會會議紀要

            時間:2023-04-10 13:55:13 會議紀要 我要投稿

            監理例會會議紀要通用

              在平日的學習、工作或生活中,會議紀要在處理事務上的使用越來越廣泛,會議紀要是根據會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的監理例會會議紀要通用,僅供參考,大家一起來看看吧。

            監理例會會議紀要通用

            監理例會會議紀要通用1

              工程名稱:

              欽市揚帆大道南延長線第五標

              會議名稱:

              施工安全監理工作會議

              會議主持人:

              王東風(天津xxx發展投資控股有限公司欽州分公司)

              會議地點:

              第五標項目部會議室

              會議日期:

              20xx年04月20日

              參會單位及人員:

              揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見會議簽到表)

              會議內容:

              根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題,特此召開由各標段安全監理員參加的關于加強施工安全監理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目監理部遵照執行,在實施監理過程中認真履行安全監理職責,為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面:

              1.要求各項目監理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面匯報,統一使用的安全檢查表格附后。

              2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發現問題,及時整改。

              3.督促施工單位嚴格依照已審批的'雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

              4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。

              5.督促施工單位按相關規范規定布置臨時用電線路,并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。

              6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預防發生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

              7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽,要求監理人員做好帶頭作用。

              8.要求各項目監理部配備一個專職安全監理員,業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。

              9.其它應注意加強監督的內容:

              (1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。

              (2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

              (3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區域內通行,不得擅自占用其它區域通行,以免破壞路基。

            監理例會會議紀要通用2

              會議名稱:

              監理例會

              會議時間:

              xxxx年xx月xx日

              會議地點:

              公安廳特偵隊會議室

              參加人員:

              建設單位:

              監理單位:

              相應單位人員

              施工單位:

              主持人:

              會議內容:

              一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

              二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協調問題等,這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。

              三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求,最后由總監總結、補充介紹)。

              四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述,并提要求)。

              五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

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