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            公司開會會議紀要

            時間:2023-04-03 18:39:26 會議紀要 我要投稿

            公司開會會議紀要范文2篇

              在日常學習、工作和生活中,在處理事務上需要使用會議紀要的情況越來越多,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。到底應如何擬定會議紀要呢?下面是小編為大家收集的公司開會會議紀要范文,歡迎閱讀與收藏。

            公司開會會議紀要范文2篇

            公司開會會議紀要范文1

              會議時間:x年xx月xx日16:00—17:30會議地點:公司二層總經理辦公室

              參會人員:總經理、副總經理、各部門負責人及員工會議議題:總結公司的過去,討論如何完善公司管理會議內容:

              x年xx月xx日,總經理和副總經理,召集公司員工在五層總經理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:

              一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況

              1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

              2、公司員工作態度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學習,都相互尊重,為工作創造了良好的氛圍。

              二、公司明年完善的地方

              1、技術部開展對車間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進調試培訓,解決外出調試人員技術缺乏的問題。

              2、要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題,調試結束后及時向領導及技術人員匯報,在以后的培訓中將出現的問題突出,減少類似問題的出現,使產品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數,降低成本。

              3、車間必須建立制度。規范領料、作業等流程,減少非生產消耗。

              4、開源節流。公司員工應注重每一個細節,從源頭對成本降低。

              5、各部門的`協調。部門負責人應加強溝通,銜接好生產過程中部門接觸環節,理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

              6、工作態度。公司員工應端正工作態度,勇于承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

              7、要存在危機感。公司的發展,是大家共同努力的結果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉換成提高自己的動力,將產品做的更好。

              三、這次的意義

              這次會議總結過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。

              x年xx月xx日

              主題詞:危機感工作態度完善團隊精神成本呈報:

              x總經理

              主送:x經理

              抄送:各部門負責人

            公司開會會議紀要范文2

              會議時間:

              20xx年xx月xx日16:00-17:30

              會議地點:

              公司二層總經理辦公室

              參會人員:

              總經理、副總經理、各部門負責人及員工

              會議議題:

              總結公司的過去,討論如何完善公司管理

              會議內容:

              20xx年xx月xx日,xxx總經理和副總經理xxx,召集公司員工在五層總經理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:

              一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況

              1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

              2、公司員工作態度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學習,都相互尊重,為工作創造了良好的氛圍。

              二、公司明年完善的地方

              1.技術部開展對車間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進調試培訓,解決外出調試人員技術缺乏的問題。

              2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題,調試結束后及時向領導及技術人員匯報,在以后的培訓中將出現的問題突出,減少類似問題的出現,使產品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數,降低成本。

              3.車間必須建立制度。規范領料、作業等流程,減少非生產消耗。

              4.開源節流。公司員工應注重每一個細節,從源頭對成本降低。

              5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通,銜接好生產過程中部門接觸環節,理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

              6.工作態度。公司員工應端正工作態度,勇于承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的'形象。

              7.要存在危機感。公司的發展,是大家共同努力的結果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉換成提高自己的動力,將產品做的更好。

              三、這次的意義

              這次會議總結過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給20xx年的工作提出更高的要求。

              20xx年xx月xx日

              主題詞:危機感工作態度完善團隊精神成本

              呈報:x總經理

              主送:x經理

              抄送:各部門負責人

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