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            監理部會議紀要

            時間:2022-11-15 13:32:28 會議紀要 我要投稿
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            監理部會議紀要

              在當今社會生活中,我們在許多事務中都可能會用到會議紀要,會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創作,否則,就會失去其內容的客觀真實性。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎?以下是小編精心整理的監理部會議紀要,僅供參考,大家一起來看看吧。

            監理部會議紀要

            監理部會議紀要1

              一、會議時間:

              20xx年11月1日

              二、會議地點:

              監理部辦公室

              三、會議主持人:

              四、參加人員:

              五、會議內容:

              學習《建筑工程見證取樣和送檢管理規定》(京建質2022289號文件,文件規定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實行見證取樣送檢。

              1、用于承重結構的`混凝土試塊

              2、用于承重的砌筑砂漿試塊

              3、用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件

              4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊

              5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥

              6、用于承重結構的混凝土使用的摻合料和外加劑

              7、防水材料

              8、預應力鋼絞線、錨夾具

              9、瀝青、瀝青混合料

              10、道路工程用無機結合料穩定材料

              11、建筑外窗

              12、建筑節能材料和鋼結構等

            監理部會議紀要2

              會議議題:

              就監理內部的工作情況,對現場的監理人員重新安排工作,提出今后監理工作的要求

              會議時間:

              20xx年10月24日8:30

              會議地點:

              工地辦公室參加會議人員:蘇xx、黃xx、韓xx、陳xx、李xx、莫xx

              主持人:蘇xx

              一、全體員工重新分配工作,明確各個員工的工作職責:

              蘇福清:負責主持項目監理部的日常監理工作。

              黃宏嘉:負責二期土建部分監管工作,有關資料的.簽認。

              莫玉萬:負責酒店土建部分監管工作,有關資料的簽認。

              陳維:負責三期土建部分監管工作,有關資料的簽認。

              李超:負責信息資料的收集歸檔,文件的發放,協助各專監的工作。韓多平:負責安裝工程、施工現場安全文明施工的監管工作及有關本專業的資料簽認。負責監理部用電腦的維修、保養工作。

              二、針對日后的工作能有效的進行,故提出如下要求:

              1、工序驗收由各個項目的專監負責人實行。

              2、要多熟悉設計圖紙和有關驗收規范。

              3、加強日常巡視和平行檢查的頻率,發現存在問題及時要求施工單位給予整改。

              4、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天,如存在問題及時退回施工單位整改。

              5、做好旁站工作,并作好旁站記錄。

              6、按要求認真做好監理日記。

              7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。

              8、大家在工作中要團結一致互相幫助、溝通。

            監理部會議紀要3

              會議時間:

              20xx年5.16日下午

              會議地點:

              監理辦公室

              公司經理從三個方面展開會議:

              一、監理部的統一領導

              著重強調本項目部人員應以總監為核心進行開展工作。做到分工不分家。內部人員做到多溝通、多團結、互相幫助。

              二、認真學習提高業務水平業務的核心:進度、質量、安全

              1、"施工單位照圖施工,監理單位照圖驗收"。這就考驗監理人員的看圖能力,因此,監理人員應提高自身的業務水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。

              2、加強個人責任心,勤學好問。

              3、樹立事前預控的意識。應有看出問題、發現隱患的一雙慧眼。

              4、應根據總監的交底,進行執行與匯總。說出的'事情應盡快落實下去,出示的資料應做到圖文并茂,讓看到的人一目了然。書面出示的資料應具體化。

              5、定期匯報給甲方的文件應從三方面入手進度、質量、安全。應直觀的體現出現場的實干工作。

              三、提出要求

              1、中午不得喝酒

              2、不得與施工單位發生經濟利益問題

              3、團結一致、相互幫助

              總監:

              一、我們三期監理工作的好壞,直接影響我們是否能繼續標接四期的監理工作。我們應該積極工作,創出業績。

              二、要端正工作態度、勤奮學習。努力充實自己并提高自身素質,把各自負責的工作做到位。

              三、要有積極的工作態度,善于發現問題、提出問題,提高解決問題的能力。

              四、加大資料管理力度,努力把我們的工作形成文字化,讓建設單位隨時了解工地進度、質量、安全情況。

              五、時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內容。應確保甲方提出以萬科的模式約束自己,作為工作的重點。以實現優質結構、省級文明工地。

              六、全體監理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用,在監理部總監的領導下以積極的工作熱情投入到工作中。

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