目前，中高級人才在市場上往往處于供不應求的狀態，很多企業也由于中高級人才的缺乏而錯失市場機會，而實際上，一些企業人力資源管理部門想盡各種方法去尋找中高級人才，但成效并不大。因為中高級人才在整個市場是有比較大的選擇空間的，本質上也比較成熟，決策比較理性，他們不缺工作機會，不僅僅是薪酬，他們更向往的是職業發展空間，比較關注的也是發展機遇、工作環境、企業文化等等。
那么人力資源部門要如何提高企業中高級人才招聘的成功率呢?
清楚中高級人才的定義
人力資源是現代企業的戰略性資源，也是企業發展的重要因素，大多數企業都在企業生存發展的關鍵時刻尋找中高級人才，那么什么才是中高級人才，在某種程度上來講，有點像奢侈品，需要有一定的環境才能顯出它的美。合適的團隊配置能夠使中高級人才如魚得水，與此同時，建議很對企業管理者把心胸擴大一下，對這些人才不要抱著施舍的態度，認為“有錢能使鬼推磨”，你要知道，真正的高級人才 ，是并不缺錢和工作的，他們要的是發展空間，要的是優質的提升空間。所以要具備企業優良的制度環境、文化環境、資源條件等。
明確企業對中高級人才的需求
目前，很多企業喜歡以高報酬、高待遇為餌，千方百計地從其他企業，尤其是同行業的企業中將中高級管理人才“挖角”過來，但是發展中的中小企業要清楚自身的現狀，并明確近期對中高級人才的需求。從企業角度來看，大多數企業自身很難在短時間內培育出中高級人才，甚至更深層次的說，大多數企業并沒有為中高級人才設計專門的培育機制和激勵機制。
企業的培訓機制以及晉升機制的完善與否決定著企業是否可以通過企業內部晉升來獲取更高級的管理人才，發現優秀人才并合理使用。有的企業在獲取和留住中高級人才的過程中，缺乏精心的策劃、準備和安排。管理者一定要清楚，招聘中高級人才是來執行的。
選擇適合的招聘渠道
現如今網絡發展越來越迅速，這促使了人才信息的流動，一些包括網絡招聘、網絡獵頭、網絡搜索等招聘方式不計其數。目前，還流行這電視競聘，盡管這些方式都大大促進了人才信息的流動，但互動性、流動效果都還有待完善和豐富。
因此企業不能盲目地去選擇比較熱門的招聘方式，應該根據中高級人才的特點選擇合適招聘渠道。例如：在中高端的刊物上發布招聘廣告，或者通過供應商。內部員工推薦方式獲取中高級人才信息，也可以在企業老總或相關高管的社會活動中結識各界精英人才。當然有一點是要特別注意的，企業在甄選中高級人才時一定要建立完善的招聘系統。